2020年总结(上)|房地产行业十大人物

一个

许家印：造车，化险为夷。

回望2020，对于恒大来说，将会有花有雪。

面对突如其来的2020年“黑天鹅”，恒大许家印再次展现了其多年征战沙场的功力：巧妙打出特价牌的销售策略，在业内率先实施“线上卖房”的颠覆性营销策略，最大限度激活市场。9月6日，许家印连夜召开营销发布会，再次祭出特价营销手段，抛出恒大史上最低折扣。

当源源不断的现金流进入恒大的口袋，当恒大首次提出“高增长、控规模、减负债”的发展战略时，一封盖着恒大公章、向政府求助的信，让恒大陷入了资金链危机。最后，许家印亲自拆除恒大的“警钟”，与1300亿元战投中的1257亿元签订协议，长期转为普通股权，股权比例不变，许家印再次化险为夷。

许家印心中一直有一个“造车梦”。2019年，他说，“我们要在三到五年内把恒大打造成为全球最大最有实力的新能源汽车集团，绝对不是梦”。

因为爱，所以无所畏惧！2020年，许家印全力以赴，买厂买地，一口气发布6款恒驰新车，甚至亲自搭上了恒驰一号的站台，许家印表示，“恒大一定会打造享誉世界的民族汽车品牌，一定会实现2025年产销100万辆，2035年产销500万辆的目标”。

从跨界到颠覆，一个更加稳健的新恒大呼之欲出。

2

郁亮：拥抱年轻的“一根筋”

《白银时代》、《活着》、《归零》、《一根筋》.万科作为圈内“明星企业”，持续产出房地产行业年度关键词。其中，郁亮贡献了两部，《归零》和《一轨思维》。

“三条红线”下调后，万科集团董事局主席郁亮呼吁“不仅万科，开发商也要归零”，因为行业环境变了，游戏规则变了。招拍挂之后进入红利整合阶段，“三条红线”开始是红利管理时代。

9月25日，Zivanko南区媒体交流会，郁亮正式抛出“一根筋”的论调。郁亮说自己有点“一根筋”，万科也得“一根筋”。与此相对应的是，他穿着一件“金厂制造”的黑色t恤，用新裤子乐队的歌曲作为开场音乐。郁亮说，万科要讨好90后，让品牌年轻化。

今年，36岁的万科邀请了一批“00后”名人为万科代言，与喜剧演员任子东拍摄宣传片《一根筋》，并与新裤子乐队发布单曲《就是不妥协斯基》。郁亮穿着一件金金工厂的黑色t恤，胸前写着“金金工厂制造”，背后写着“没有退路”。他想让万科拥抱年轻人，赢得年轻人对万科的好感，住万科的房子，享受万科的服务。郁亮，他笑着说就算他是个配角，也是个优秀的配角。他始终对行业趋势有着深刻的洞察力，如今他带领万科开始了“春天行动”。

"成功没有捷径，只有一根筋。"

“喂，万科，才三十六。一切皆有可能。”

青春就是力量，梦想才有未来！

三

王健林：风云突变后继续前进。

2017年以来，王健林的日子不好过。那时候，马云和王健林在央视打赌的时候，他兴高采烈。当时他是中国首富，一个亿只是一个小目标。

经过股债双杀，王健林在海外再造一个万达的计划被彻底打乱，减债成为王健林近年来最重要的事情。解决了债务问题，却被一场突如其来的疫情打了个措手不及。万达广场已经关门几个月了，王健林给租户减了房租；电影业受到了沉重打击.

在风暴中，王健林选择出售他的海外房地产项目。始于2020年。10月16日，万达酒店发展()发布公告称，公司于当日召开特别股东大会，会上表决正式通过了《关于出售芝加哥物业项目权益的议案》。随着芝加哥项目的出售，万达正式清空其五个海外房地产项目。

此外，上市以来一直表现不佳，打算在2020年大显身手的万达体育，也在年初受到黑天鹅疫情的干扰。最后，为了生存，万达体育于12月23日发布公告，宣布从纳斯达克退市。王健林曾叫停2020年净利润至少要10位数的万达体育，正式告别资本市场。

从意气风发到突如其来的风波，从“不要再盯着一棵树了，让我们建一片森林”到回归地产，从胡润百富榜前十名下降了21位到第30位，个人财富每年缩水8的王健林，这一年真的太难熬了。

不过，矢志前行的王健林这一年也有所收获。再次活跃在房地产行业的万达，今年1-11月成交1亿元，同比增长。

风云突变，翻越关山，坚守，寒冬有春来。

四

黄其森：泰和，坚持住！

今年以来，泰禾一直处于舆论漩涡中，“高负债、高杠杆、高担保”的激进式增长，让这家创始人式的企业站在了十字路口。

泰禾的“白衣战士”会是谁？

万科？

传闻已久的泰禾引入战投万科迎接“官方公告”时，设置了严格的前提条件。在外界看来，万科只想“悄无声息”地做一笔战争投资。由于是给予行业伙伴积极帮助的投资行为，战争投资能否成功还存在不确定性。

解决问题的钥匙还是在泰禾和债权人手里。

12月21日，泰禾集团发布公告称，其全资子公司深圳泰禾、深圳中威景山作为共同支付人，已与长城资产管理深圳分公司达成债务重组协议，1亿元债务展期至2023年12月18日。公司同意继续为延期协议涉及的债务和义务提供连带责任担保，担保金额不超过160亿元。

与此同时，债权人华融也放开了泰禾。对于泰禾来说，对于黄其森来说，2020年就有点幸运了。

业内人士指出，从泰禾自身来看，此次债务展期为泰禾摆脱危机重获新生打开了一个口子。

大胆而执着的黄其森，用了25年的时间，将泰禾从一个不知名的福建本土开发商，变成了一个亿级规模的知名企业。时至今日，泰禾面临的困境和市场形势，迫使黄其森不得不重新思考并做出决定：泰禾这艘大船如何在安全的边界上航行？

也许，随着黑夜的消逝，黎明正在出现！

四

陈凯：《打工皇帝》又要开始了。

地产圈里能被“神化”的人不多，“最强工人”陈凯就是其中之一。

这位“最强工人”最突出的业绩是，带领阳光城业绩三年增长10倍，带领中南置地四年从5000亿跃升到2000亿，步入全国前20。

这样的“工人”自然是业内明星。想找陈凯的公司很多，陈凯能照看的公司很少。现在，他的最新职位是卓越集团的执行主席。

这次在卓越，陈凯说了自己的三大任务：一是提升组织能力，引进行业高科技人才；就是提高运营效率，先做到行业平均15个月的运营现金流；第三，利润和规模要上一个台阶。

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