003010《英雄联盟》等游戏正以另一种身份走进大学校园。

2006年6月，上海又蓝文化传播有限公司(简称“又蓝文化”)宣布获得近3000万元人民币A轮融资，投资方为王思聪所在的北京普思投资有限公司。近日，蓝游文化公布了融资后的发展战略，准备进军全球高校市场。

蓝游文化成立于2010年10月24日，前身是获得20Dota2国际邀请赛(Ti4)冠军的电子竞技俱乐部Newbee。现已发展成为集电竞娱乐、内容提供、电竞社区为一体的电竞生态企业。10月13日，蓝游文化宣布获得盘古创富领投的A轮1100万美元融资。

目前，蓝游文化的核心业务是李闯全球电子竞技嘉年华(以下简称李闯)和蓝色电视。前者可细分为李闯全球电子竞技嘉年华(以下简称嘉年华)和创新展。

其中，蓝色电视定位为24小时泛娱乐制作人，将提供综艺、教学、对抗等20多个原创节目。熊猫TV已经购买了蓝TV出品的泛娱乐内容的直播权，将于9月开始直播。《创新秀》是一档电竞行业的招聘才艺秀。还将登陆蓝色电视，并计划与电视媒体合作。

嘉年华是蓝游文化未来的发展重点。

嘉年华，蓝游文化的前身，是面向全国大学生的第三方电竞赛事。它最早创建于1960年，最初计划每年举办两次。2007年7月17日，李闯全球电子竞技嘉年华第三季(简称S3)总决赛在南京落下帷幕。来自中国、韩国、北美、澳洲、东欧等全球五个地区的九十六名选手先后决出《炉石传说》 《Dota2》 《FIFA online3》 《英雄联盟》的冠军。

S3总决赛首次提出了“嘉年华”的概念，将乐队、电音、cosplay等活动融入其中。从第四季(简称S4)开始，每一季将持续一年。蓝游文化俱乐部将在全球8个赛区的高校举办活动，包括电竞赛事和舞团、极限运动、跳蚤市场等嘉年华项目，“几乎涵盖了当下大学生喜欢的一切”。

蓝游文化战略总监马宣威认为，高校市场有其独特的商业价值，竞争较少。就电竞项目而言，大学生的投入不一定比大众少。

“对于品牌商来说，高校是一个重要的二级市场。中国移动、中国电信、中国联通三大运营商每年都会在校园里打架。为什么？在这个年龄，只要我的品牌植入成功，品牌忠诚度可以是十年二十年。大学生的品牌忠诚度是很高的”，马宣伟告诉企名网记者。“我可以把品牌和产品赞助给全世界的大学，为期一年。我们相信，除了我们，世界上没有任何事件能做到这一点。”

在S3，李闯联赛的赞助商主要是围绕快消品和电竞的品牌，其中S级赞助商是一家乳业公司，其他合作伙伴主要是硬件厂商、真人CS俱乐部等电竞相关品牌。S4的赞助商结构有所调整。虽然目前不方便透露细则，但已经确定全世界的S级和A级赞助商都快销了。传统意义上的电竞周边品牌也有合作，但数量少，层次低。

赞助商命名是大学比赛中的常见做法。考虑到全球快消品巨头大多都有自己的商业活动，如欧莱雅校园市场策划大赛、P & ampg精英挑战赛和贝壳校园商业精英挑战赛，蓝游文化会采取什么样的赞助商架构来支撑其庞大的全球化野心，还需要等待进一步的消息。

蓝色文化并不是唯一一家在高校中发现商机的电竞公司。从20世纪开始，ImbaTV推出的电竞大篷车在全国多所高校举办，全国、省、市、校级的大学生电竞比赛层出不穷。然而，这些赛事都面临一个共同的问题，那就是“电子竞技”的概念

2003年，经国家体育总局批准，电子竞技正式成为中国第99个体育项目，2008年被重新定义为第78个体育项目。但是“电子竞技到底算不算体育”这个话题还是有争议的，很多人还是坚持“电子竞技就是玩东西，输意志”的印象。

顾对此并没有太多担心，因为联赛创建不仅包括电竞赛事，还包括嘉年华项目：“我们把联赛提升到了嘉年华的概念，这是电子竞技理念在全球高校的体现。除了原来的嘉年华，我们还增加了很多原来学校的社团，包括跳蚤市场和中学。这样相对于纯电竞的内容，我们的项目(获得的)支持度更高。"

相比国内大学，国外环境相对宽松。韩国有大学开设电竞学位。美国体育大学联合会Pac-12也宣布将在今年年底举办电子竞技比赛，并提供电视转播。顾介绍，以韩国为例，蓝游文化将与阿祖布电视台、韩国大学生联合会的合作，以电子竞技为切入点，结合韩国大学生喜欢的元素，开展一些海外落地活动。

据知情人士透露，王思聪投资蓝游的原因之一是希望借助蓝游打通海外电竞资源。

王思聪控制的普思资本此前投资了云游控股、逗趣游戏、网鱼资讯、田歌互动等多个游戏项目，推出了熊猫TV、香蕉计划等。有分析称，蓝游文化恰好契合了王思聪的电竞产业布局，弥补了其在海外和高校市场的空白。

按照目前的计划，顾承认“烧钱相当猛”，但蓝游文化对现状比较乐观。顾在接受采访时表示，“蓝游文化的理念是不追求三五年内盈利”，但这种预期已经发生了变化。顾现在认为，整个公司至少可以在从9月开始的S4联盟财年实现“微利”。

目前，蓝游文化的B轮融资已经启动。虽然公司的愿景是好的，但是如何保证海外活动的质量，如何与全球合作伙伴和高校沟通，学生和赞助商能不能买账，都是蓝游文化将要面临的挑战。

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