最近有三个朋友来找我，我发现现在客户(甲方)的需求真的很有意思，对传统的会展服务公司提出了新的要求。“帮我找个策展人”有一天，我接到一个朋友的电话。她在电话里有点着急，说：“峰哥，你能不能策展？”我的发型虽然还可以，但离一个策展人的标准还很远。策展人都是艺术家，大多留长发或扎辫子，艺术气质爆棚。策展人是空间装置艺术家，也是沉浸式场景体验设计师。策展人是近年来出现的新词，源于英文单词“策展人”，全称是“展览策划人”，指构思、组织和管理艺术展览的专业人士。艺术展览和专题展览作为一种产品，有其自身的功能、市场定位和内在逻辑。策展人就像产品经理，是讲故事的人。固化是一门关于表现的艺术。策展人是空间装置艺术家，是场景体验设计师，是感官之旅的向导……我打听了一下才知道，这不是艺术展，也不是特展，而是一场不到200人，只在酒店开一天的高端会议。需要在宴会厅的序厅，也就是用来签到和茶歇的地方做一个小展览，需要沉浸感和互动性。我给她推荐了一家创意和设计都不错的会议活动公司，她说没有。甲方的这个活动虽然小，但是需要一个策展人。我问什么题目，她说ESG。我不明所以。她补充说，ESG是环境、社会和治理三个词首字母的缩写。ESG从环境、社会和公司治理的角度衡量企业发展的可持续性。哦，这是大公司的顾虑。难怪我们小公司没听说过。不知道这位朋友后来有没有找到合适的策展人。这件事给了我们两个提示。1.会议活动的形式越来越多样化，与艺术、科学、设计的结合越来越多，即跨界融合的需求越来越大。我们企业内部不需要这样的专业人员，但我们需要随时找到一个能够胜任这项工作的外部组织。2.我们低着头工作，追踪不到主导思想，比如上面的ESG。结果就是，在和客户交流的时候，我们总是很自卑，人家不把我们当合作伙伴，而只是厂商。因此，我们无法获得高利润的工作。谁能承担辩论赛的工作？11月25日中午，我在吃黄焖鸡米饭的时候，一个朋友帮他的客户问我有没有靠谱的公司推荐。要求：为100人以上的辩论赛进行全案服务，外加邀请媒体。他的客户是行业协会，主要是办展览。200人以内的辩论赛也是一个小活动，但是里面要做的事情很多，比如海报，分组，主持人如何控制现场，如何评分(手机或者纸秤)，打分，在线直播，颁奖等等。还请一些媒体到场，这是公关公司的性质。这个目标的一个小提示是：3。会展组织者(无论是商协会还是专业会展公司)组织的活动，比会议公司或会展服务公司更需要一个事件活动公司甚至公关公司。我们在第二届展会第三届新展期间组织的“2021中国PRIME新势力大会”似乎满足了会展公司(演变为PRIME公司)的进化需求。明年的论坛将同时举办展览。11月24日，南方一家会展公司的朋友告诉我，他们两年前创办了一个IP论坛。当地政府对此表示支持，但很明显，姚希望邱能在明年的论坛期间举办一个展览。公司主要是做会展服务，要成立自己的IP论坛并不容易。现在，增加专业展览有点困难。展品范围、展位价格、展位销售、观众邀请等。都是前所未有的。有能力的会展人才也很难找。这件事的小提示如下：4。业务边界的拓展，有时候不是自发的，而是被推开的，但业务就在那里，不做不行。

专门人才是自己培养的还是外来的？从外表看，薪酬和绩效如何设计？合伙人制度？以上三件事是真的，但是不能发表。传统的会展服务公司真的需要多学几招，因为客户的需求越来越花里胡哨。不用担心没生意，还有生意(等到现在讨厌的疫情稳定下来)。会展公司大概要发展到和会展公司不一样，才能赢得客户。别害怕，我们会看着你的。(图片来自网络)

最近有三个朋友来找我，我发现现在客户(甲方)的需求真的很有意思，对传统的会展服务公司提出了新的要求。

一天，我接到一个朋友的电话。她在电话里有点着急，说：“峰哥，你能策展吗？”

我的发型虽然还可以，但离一个策展人的标准还很远。策展人都是艺术家，大多留长发或扎辫子，艺术气质爆棚。

策展人是近年来出现的新词，源于英文单词“策展人”，全称是“展览策划人”，指构思、组织和管理艺术展览的专业人士。

艺术展览和专题展览作为一种产品，有其自身的功能、市场定位和内在逻辑。策展人就像产品经理，是讲故事的人。

固化是一门关于表现的艺术。策展人是空间装置艺术家，是场景体验设计师，是感官之旅的引导者…

打听了一下才知道，这不是艺术展，也不是特展，而是一个不到200人，只在酒店开一天的高端会议。需要在宴会厅的序厅，也就是用来签到和茶歇的地方做一个小展览，需要沉浸感和互动性。

我给她推荐了一家创意和设计都不错的会议活动公司，她说没有。甲方的这个活动虽然小，但是需要一个策展人。

我问什么题目，她说ESG。

我不明所以。

她补充说，ESG是环境、社会和治理三个词首字母的缩写。ESG从环境、社会和公司治理的角度衡量企业发展的可持续性。

哦，这是大公司的顾虑。难怪我们小公司没听说过。

不知道这位朋友后来有没有找到合适的策展人。

这件事给了我们两个提示。

1.会议活动的形式越来越多样化，与艺术、科学、设计的结合越来越多，即跨界融合的需求越来越大。我们企业内部不需要这样的专业人员，但我们需要随时找到一个能够胜任这项工作的外部组织。

2.我们低着头工作，追踪不到主导思想，比如上面的ESG。结果就是，在和客户交流的时候，我们总是很自卑，人家不把我们当合作伙伴，而只是厂商。因此，我们无法获得高利润的工作。

11月25日中午，我在吃黄焖鸡米饭的时候，一个朋友帮他的客户问我有没有靠谱的公司推荐。

要求：为100人以上的辩论赛进行全案服务，外加邀请媒体。

他的客户是行业协会，主要是办展览。

200人以内的辩论赛也是一个小活动，但是里面要做的事情很多，比如海报，分组，主持人如何控制现场，如何评分(手机或者纸秤)，打分，在线直播，颁奖等等。

还请一些媒体到场，这是公关公司的性质。

这个目标的一个小提示是：

3.会展主办方(无论是商协会还是专业会展公司)组织的活动，更多时候需要的是一个事件活动公司甚至公关公司，而不是会议公司或者会展服务公司。

我们在第二届展会第三届新展期间组织的“2021中国PRIME新势力大会”似乎满足了会展公司(演变为PRIME公司)的进化需求。

11月24日，南方一家会展公司的朋友告诉我，他们两年前办了一个IP论坛。当地政府相当支持，但很明显，姚希望他们在明年的论坛期间举办一个展览。

公司主要是做会展服务，要成立自己的IP论坛并不容易。现在，增加专业展览有点困难。展品范围、展位价格、展位销售、观众邀请等。都是前所未有的。有能力的会展人才也很难找。