“立正，向右看，向前看，稍息……”清晨，连队的寂静被一声铿锵有力的口令打破，一支由24人组成的“分队”正在按照教官的口令进行立正、报数、急行军等军事化标准动作。这不是军营，却有着浓厚的准军事化管理氛围；他们不是军人，却有着军人一样的坚强意志。他们整齐的排队进行现场标准化训练。他们是来自服务指挥中心的电力员工，参加准军事化管理培训。

为深入贯彻落实国家电网宁夏配网管理“三整合、三改造、三落实”要求，全面提升配网精益运维、智能管控、标准化建设水平，国网石嘴山供电公司精心组织安排，制定《国网石嘴山供电公司配网运检准军事化管理工作方案》，成立以主要负责人为首的领导小组，明确工作进度、重点内容和要求，完善标准化运行体系， 细化人员行为规范，全面提升配电网精益运维管理水平。

武口供电公司、红果子供电公司、服务指挥中心为开展配网运检军事化管理试点，制定了办公场所、抢修值班室设置、人员行为等9项管理标准和规范，确保配网运检人员行为规范、作业流程程序化、物品定制化、现场环境整洁化，做到标准化作业理念铭记于心。将准军事化管理纳入班组建设管理，从宿舍被褥摆放到办公区物品摆放有序，从班级建设文化墙布置到办公区固定管理，做到班级面貌“五干净”“五统一”。通过借鉴军队管理模式，学习顽强的工作作风、过硬的战斗精神、严格的日常管理和检查，培养人员高效的执行能力，促进配网运检队伍的“精气神、精气神”与军人平起平坐。

“自从实行配运巡检军事化管理以来，我们就要求员工从规范着装、语言、精神状态、工作纪律等方面入手，进而对配电线路巡检、现场维护、不间断运行等做出规范要求。做到令行禁止、令行统一，像军队管理一样，处处工作规范、行为规范”，交通稽查处副处长李虎刚说。(中国日报宁夏记者站胡冬梅摄影孙帅)

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