近年来，决策层大力倡导“租售并举”，租赁市场也展现出巨大的市场空间。不少开发商看到了这一市场机遇，包括万科、世联、链家等企业纷纷抢滩租赁市场。21世纪经济报道记者对市场上主要的长租公寓产品进行了初步调查，发现房企推出的产品大多面临盈利问题。
        世联行集团副总经理兼秘书长袁宏昌在接受21世纪经济报道记者采访时表示：“我们是集中式（长租公寓）的坚定支持者。”在袁宏昌看来，相比分散式长租公寓的诸多弊端，集中式长租公寓可以与业主签订7年以上的合同，甚至最长可达15年。有了更长租期的保障，企业才敢大规模投入其中。此外，标准化产品、较小的管理半径和集中式公寓的社区氛围也是其优势。
        近年来，随着决策层大力倡导“租售并举”，包括万科、世联、链家、我爱我家等企业纷纷抢滩租赁市场，宣布加大对长租公寓的投入。
        巨大的市场前景是开发商趋之若鹜的原因之一。2012年7月7日，链家研究院院长杨现领发布《租赁崛起》行业研究报告。报告预计，20年、2020年、2025年，我国房地产租赁市场租金规模分别约为万亿元、万亿元、万亿元，2030年有望突破4万亿元，市场前景看好。
        Wind联合华菁证券研究所的一组数据也显示，我国目前租赁市场GMV（成交总额）为1万亿元，相比美国、日本的7万亿元、2万亿元，仍有很大发展空间，预计到2030年将达到5万亿元。
        经过一段时间的试水，长租公寓逐渐被国人接受。据迈点研究院报告的调查样本20显示，公寓市场的男女消费者比例为64，其中男性61人，女性39人；更挑剔的女性用户20占比近四成，意味着国人已普遍接受新公寓
        住宿的方式。公寓市场消费人群以26-35岁的80后为主，占比58%，超过其他所有年龄段的总和。虽然这一群体是目前社会的中坚力量，但由于一二线城市的高房价，不少潜在购房者被迫选择租房。
        海通证券市场研究显示，市场上品牌公寓的主要客群是刚毕业的大学生和年轻白领，以及20-35岁的单身青年。不过，21世纪经济报道记者在实地调查中发现，随着长租公寓模式的广泛推广，目前公寓消费人群中也不乏已婚人士。
        开发商抢滩
        从一开始，从政策框架到试点，租赁市场的政策正逐步从导向到实践落地。20世纪末和2017年初，住建部先后两次出台文件，推动租赁企业机构化、规模化发展，并提出12个城市作为租赁市场试点城市。从住建部2017年一季度的政策导向可以看出，政策利好租赁企业发展，支持租赁企业规模化发展，提供更多租赁房源满足市场住房需求。
        2017年7月，九部委联合印发《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》，要求人口净流入的大中城市发展住房租赁业务，择优等待12个城市开展试点，租赁市场迎来政策利好。
        在政策号召下，
        近期，冠寓是集团继住宅、商业、物业之后的第四大战略主渠道业务。这也是对国家租售并举政策的积极响应。冠寓是一个长租公寓品牌。
        根据规划，长租公寓业务将拓展至16个城市。除了一线城市，还覆盖了二三线城市。到2017年底，计划开业长租公寓超过https://www.zhucesz.com/万间。中期目标是超过5万；到2020年，希望能成为长租公寓市场的前三名，租金收入超过20亿。
        万科也在积极布局长租公寓市场，但被列为“拓展业务”。万科御
        20提出从纯住宅开发商向D城配套服务商转型，万科以不同品牌在等城市尝试长租公寓业务。5月，万科正式推出以25-30岁白领青年为客群的系列公寓。公开数据显示，截至2017年7月，万科公园在全国22个城市拥有https://www.zhucesz.com/万套在运营公寓，签约公寓约1万套。
        除了房企，房产中介机构也试水长租公寓市场。20.世联行开始试水公寓市场，世联行参与短租市场；同年8月，旗下长租公寓品牌宏璞公寓开业。
        袁宏昌表示，世联行试水公寓市场，与他们发现客户需求有关。当时有些业主买房后不住了，想把房子租出去，世联行就开始满足这一需求，推出短租公寓。随后，世行研究部发现，城市首套住房价格不断上涨，多数人难以通过买房解决住房需求。但城市发展需要年轻人，年轻人的住房需求意味着长租公寓有很好的市场。发现这一市场，世联行开始试水长租公寓。
        除了这些典型企业试水长租公寓市场，包括链家、我爱我家等企业以及多家创业机构也纷纷布局或正在调研长租公寓市场。其中，集中式长租公寓是所有公寓品类中竞争最激烈的一种。目前，集中式长租公寓已经聚集了多个行业的玩家，既有You+、魔方等具有互联网基因的公寓品牌，也有万科等地产巨头，还有逗号、窝趣等酒管集团。
        难以获利
        尽管政策让租房市场前景非常广阔，但不赚钱却是行业普遍现象。近日向外界明确表示，三年内不会考虑盈利问题。虽然，他表示自己非常重视长租公寓市场，并给自己立下了远大抱负，那就是到2020年，希望能成为长租公寓市场的前三名，租金收入超过20亿。而且作为主渠道业务，在商业地产的目标是到2020年出租
        黄金收入达到60亿。
        MTA和Talking Data今年4月联合发布的《20度中国公寓白皮书》显示，由于目前公寓的重资产属性，集中式公寓暂时只有“持有物业溢价+租金+其他衍生服务收费”的盈利模式。分散式公寓方面，得益于去年国家和地方出台的鼓励住房租赁的措施，各地纷纷出台相应的配套意见，多个省市将N+1住房租赁模式合法化。因此，分散式公寓目前的盈利模式仍以租金差为主。
        试水公寓市场两年多的世联行，目前仍处于亏损阶段。世联行2017年中期报告显示，由于公寓管理规模扩大，2017年上半年公寓管理业务收入1亿元，同比增长，但成本增加1亿元，资产服务业务毛利亏损1亿元，同比减少
        长租公寓的亏损主要是由于其运营成本较高。袁宏昌透露，目前红璞公寓收楼成本占总成本的55%，装修约占20%，此外还有人工等成本。据他测算，洪浦公寓的复工率在10左右。5%。不过，具体收益也取决于轻重资产的不同模式。目前，虹浦公寓的资产配置中存在托管轻资产运营，但整体资产仍以重资产居多。袁宏昌说，轻资产的收入主要算服务费。资金投入减少后，风险也随之降低。如果有标准化的服务，可以迅速扩大；重资产收益主要以租金差额计算，对资本金要求较高。袁洪昌解释，从实际运营情况看，单个项目是可以赚钱的。但整体来看，公寓租赁需要一个周期，目前仍处于扩张阶段，需要加大投入和资本支出。要想财务报表好看，还得等到宏浦公寓停止扩张。