蚂蚁集团前两天提交IPO申请，其股权结构、营收和利润水平相继浮出水面。各种信息被媒体一一打印解读。最让我感兴趣的，是隐藏在这份申报材料背后的蚂蚁集团的定义、认知和期待。
        换句话说，谁是蚂蚁，蚂蚁为什么要挣扎？
        蚂蚁招股书称，“名字对我们来说非常重要。”我们把公司命名为“蚂蚁”，是因为我们始终相信小即是美；小小的，蕴藏着力量。
        古人说名正言顺，名闻遐迩，马云热衷阅读的《道德经》也说，“无名天地之始，名万物之母”。
        除了“蚂蚁”，我们还应该记得，其实这家公司在6月份已经从“蚂蚁金融服务集团”更名为“蚂蚁科技集团”，上市前的更名淡化了“金融”，突出了“科技”。
        此前，2017年3月，蚂蚁集团宣布“未来只做tech,帮助金融机构做好fin”。
        蚂蚁的发展是淡化金融，强调科技。
        蚂蚁招股书称，“公司提供技术支持，与金融机构合作，而不是相互竞争”。
        蚂蚁集团，确切地说，为什么支付宝对金融业有价值？
        “由于金融体系线下渠道可能触达不到用户，客户洞察相对有限，无法全面服务这些需求（如小微贷款、小微保险），公司通过与金融机构合作伙伴合作，以自身技术能力和优质客户洞察助力金融行业数字化发展。同时，金融服务数字化为金融机构创造了新的机遇，使其能够实时发掘和满足客户需求，更高效地服务更广泛的客群。
        支付宝与金融机构的关系，蚂蚁用了一个非常形象的比喻。“基于支付宝平台的广泛触达，公司致力于打造金融服务的”毛细血管“和机构管理的”主动权“
        把脉“提供有力补充”。
        金融机构是“主动脉”，支付宝是“毛细血管”，为主动脉提供了有力补充。
        金融淡化、科技重视，其实也体现在蚂蚁集团的收入结构上。蚂蚁收益分为三个部分，数字支付和商业服务、数字金融科技平台、创新业务和其他，前两个是最大的两个。2017年，数字支付和商户服务占总收入，数字金融科技平台占比。2018年、2019年和2020年上半年，数字支付和商户服务收入占比逐步下降，数字金融科技平台收入逐年上升。
        最新的比例是，数字金融科技平台营收在2020年上半年，数字支付和商户服务只占总营收。也就是说，支付和金融收入占比小，服务和广告收入占比上升。
        从收入构成来看，“蚂蚁金服”变“蚂蚁集团”确实很有必要。
        蚂蚁将自己定义为，“中国最大移动支付平台支付宝的母公司，也是领先的金融科技开放平台，致力于用科技和创新推动包括金融服务业在内的全球现代服务业数字化升级，携手合作伙伴为消费者和小微经营者提供普惠、绿色、可持续的服务，为世界带来小而美的改变。
        这段话的潜台词是，蚂蚁业务的基石是支付宝。支付宝平台，是什么？它有三层递进，“由数字支付、数字金融、数字生活服务组成的全方位服务平台”。
        蚂蚁集团或支付宝的历史大致可以分为三个阶段：支付到移动支付；互联网金融向数字金融开放平台转变；以及数字支付、数字金融向数字生活的飞跃。
        从2004年诞生到2010年推出快捷支付，这是支付宝在PC一代的支付故事。2011年首次推出二维码支付，标志着支付宝移动支付时代的到来；在此期间，也有2013年余额宝上线，20花呗、借呗、支付宝尝试提供金融服务
        并且，2017年平台开放战略，“只做tech（技术），帮助金融机构做好fin（金融）”。
        蚂蚁集团认为自己创造了什么价值？
        1.消费者可获得全方位服务，包括数字支付服务，消费信贷、理财、保险等数字金融服务，第三方提供的外卖、出行、娱乐服务，以及便民服务等日常生活服务。
        2.商户可以通过支付宝APP、200多万个小程序接受支付、获得数字金融服务（如面向小微经营者的信贷、理财产品等）、向消费者提供日常生活服务等。用户只要搜索支付宝或添加个性化应用，就可以轻松发现和使用这些小程序和生活服务。
        3、基于公司智能经营决策解决方案、动态风险管理解决方案和技术基础设施的支撑，金融机构通过公司平台提供信贷、理财、保险等服务。公司向金融机构提供技术支持，合作而不是相互竞争。
        蚂蚁为什么能做得好？蚂蚁认为其优势在于：
        1、蓬勃发展的支付宝平台和蚂蚁生态圈；2.通过持续创新服务客户；3.深厚的行业积累、卓越的客户洞察、领先的技术；4、与金融机构合作共赢；5.与阿里巴巴集团的协同效应。
        如果不出意外，蚂蚁集团此次IPO将是今年全球规模最大的IPO，计划融资480亿元。最后一个问题是，蚂蚁准备用IPO募集的资金做什么？
        蚂蚁的计划是，30用于“助力数字经济升级”，10用于“加强全球合作，助力全球可持续发展”，40用于“进一步支持创新和科技投资”，其余20作为“补充流动性”。
        这些钱20%用于理财，80%用于扩张。
        今年初，蚂蚁集团宣布“数字生活服务平台”战略，支付宝也被一句“生活好，支付宝
        “。结合蚂蚁集团IPO材料，我们可以得出结论，支付宝将投入超过200亿元用于”数字生活服务平台“之战，应该说数字生活服务将是蚂蚁IPO后国内业务火力最集中的一次。