前不久正式宣传出版的《“十四五”规划和2035年远景目标纲要发布（全文）》已经将推进全国有线电视网络融合和各地5G融合发展写入“十四五”重点工程。由此可见，与广电网络产业相关的两大核心任务已经进入国家层面的重点规划和任务。

来自中国广电(中国广播电视网络有限公司)与中国移动正式签署5G网络共建共享详细协议，两家进一步启动700MHz终端生态共建计划等。年内大规模部署5G势在必行。

关于整合，随着“十三五”末前中国广播电视网络股份有限公司正式成立，部分发起人完成实收，到2021年，推进其他未上市省网和上市企业股权转让为一条线，同时要推进未完成的省(或直辖市、自治区等)一网融合。)尽快。

要实现真正的融合，需要在资本层面继续“破土”，特别是推动以中国广播电视网络有限公司为总公司的51控省级网络公司董事会管理，统一名称、企业名称、网卡、运营。所以启动控股网络公司的更名也应该是现阶段要尽快实现的目标。

截至3月16日，公司注册信息中仅有原河南有线(河南有线电视网络集团有限公司)已正式更名为“中国广播电视河南网络有限公司”，仍在业内引起不小波澜。许多广电人士也更加关注后续的有线电视网络整合。

今天，各省子公司更名正式工作方案曝光于众，势必为全国有线电视网络的深度整合打开一个良好局面。在广电网络运营形式一年不如一年的尴尬局面下，逐渐被更多的有线电视网络人进一步视为稳定之势。

23家广电网络公司更名方案公示

国家广电总局已于日前正式批复《关于中国广电网络股份有限公司各省级子公司更名相关情况的请示》，同意中国广播电视网络有限公司子公司更名方案及时限要求。

中国广播电视股份有限公司《关于指导帮助中国广电网络股份有限公司各省子公司名称变更相关工作的函》年计划根据国务院《企业名称登记管理规定》(2020年第734号令)，结合《全国有线电视网络整合发展实施方案》的要求和实际情况，急需启动省级子公司更名工作。可以看出，对于深度融合时期的工作，以中国广电为主的中国广播电视股份有限公司正在紧锣密鼓地准备，为实质性的融合全力以赴。

根据新方案，考虑到子公司组织形式为有限公司和有限公司两种，经全国有线电视网络整合发展领导小组办公室批准，中国广播电视网络股份有限公司制定了以下方案：

1、各省/市(一级行政区域)网络公司名称变更方案。

1)所有属于“股份有限公司”的名称均可更名为“中国广播电视XX网络有限公司”；

2)所有属于“有限公司”的名称均可更名为“中国广播电视XX网络有限公司”。

(这里具体解释一下：此前国务院已经批准，中国广播电视股份有限公司的全资或控股子公司可以冠以“中国广播电视”，以“XX”为行政区域，“网络”为行业属性，“有限公司/有限公司”为企业组织形式。)

2.各省市县分子公司更名方案。

1)省网、市、县分公司为：中国广电XX网络(股份有限公司)XX市/县分公司；

2)省网、市县的子公司有：中国广电XX(省名)XX(市/县名)网(有限/有限公司)。

3)时间限制

2021年5月31日前完成省网公司、广州珠江数码公司更名工作。

县级分子公司更名时间

值得注意的是，此方案暂时针对23家未上市省网公司，故表示其余10家上市公司可根据工作进展按此方案更名。(广电网络的上市公司应该有11家，因为歌华有线是其控股股东通过转股方式转让的中国广播电视网络股份有限公司，其余10家公司以货币和发行股份的方式成为中国广播电视网络股份有限公司的发起人。)

根据公开信息，正式更名后的情况应该是这样的：

其实最早是在《全国有线电视网络整合发展实施方案》，是20条整合意见更名要求的延续。原计划应更名为“中国广播电视网络股份有限公司XX省(区、市)公司”，此次进行了重新调整。

“全国一张网”的最新进展

在此，我想对参与“全国一张网”的省级网络主体的安排做一些补充。

根据中国广播电视网络有限公司46家发起人签署的协议，华数传媒、东方明珠、湖北广电、天威视讯、广西广电、吉视传媒、江苏有线、陕西广电网络、贵广网络等9家上市公司均宣布以现金出资；而湖南广电传媒则采取股权加货币的形式，其股权经协商确定为湖南有线、天津有线、广州珠江数码持有的直接和间接股权；歌华有线以股权转让的形式参与组建，此后歌华有线作为中国广播电视网络有限公司的子公司被直接转让.

2020年至年底，完成对23家未上市网络公司的审核评估，相关省级网络公司基本以股权转让方式进入中国广播电视网络有限公司(至少51%)，之后可直接成为广电股份的子公司。

根据中国广播电视台公布的2020年工作报告：

1.歌华优鲜股权转让已完成；

https://www.zhucesz.com/家上市公司实收现金已到位，阿里巴巴旗下杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司、国家电网旗下国家电网信息通信产业集团有限公司实收资本也已完成。

3.部分未上市广电网络企业完成了工商层面的股权转让。详见附件信息。

[摘要]

就像DVBCN说的，形式上的融合很容易，但真正的融合是要靠上下层的配合才能完成的。在转型阶段，如何促进各自利益的统一，是中国广电应该考虑的核心问题。基于目前有线电视网络的实际运营情况，到2020年底，我国有线电视用户达到1亿户，其中有线数字电视用户达到1亿户。在2010年的数据中，中国有线电视用户为1亿，其中有线数字电视用户为1亿。因此，整合工作势在必行，广电人没有退路。也是实现广电5G规模部署和高效运营的重要基础。

由于整合工作也被列入了“十四五”计划，因此需要动员全行业的力量和所有资源来实现目标。原来实现全国有线电视网，其实是广播电视行业“十三五”的重点工作。下一步如何继续推动“一张网”深层含义的全面实现，注定是一个漫长的旅程！

以下DVBCN整理的已知多地股权转让情况，是基于已知信息的不完全统计，仅供参考。

(“收购股份”指中国广播电视网络有限公司拟收购的相应股份)

1)山东广电网络有限公司

涉及金额：10，https://www.zhucesz.com/元，收购股份：https://www.zhucesz.com/元

2)山西广电信息网络(集团)有限公司

涉及金额：10，https://www.zhucesz.com/元，收购股份：https://www.zhucesz.com/元

3)江西广电网络传输有限公司

涉及金额：10，https://www.zhucesz.com/元，收购股份：https://www.zhucesz.com/元

4)云南广电网络集团有限公司

涉及金额：万元收购股份：

5)福建东南广电网络有限公司

涉案金额：人民币1万元

8)广州珠江数码集团有限公司

涉及金额：183，600，000股收购数量：51

9)天津广电网络有限公司

涉及金额：万元收购股份：

10)河南有线电视网络集团有限公司(中国广播电视河南网络有限公司)