比亚迪：请叫我代工厂老板
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        比亚迪：猜猜我是谁。
        文|亚亚君
        图形网络
        近日，小米CEO雷军在一条微博中，硬生生把比亚迪这个词拉到米粉面前。“小米9代工厂，除了富士康，又添了比亚迪！”评论区的米粉炸开了锅，开始疑惑造车的比亚迪为什么要做小米9。
        为什么要代工小米9？看来比亚迪在自我普及方面做得并不好。根据比亚迪网络招聘启事中的信息，雷军微博晒出的剪彩图片中的“比亚迪第九事业部”是在比亚迪集团垂直一体化战略部署下成立的EMS厂商。其OEM业务包括手机、平板电脑、笔记本电脑、智能锁、移动WiFi、机顶盒、电子烟和汽车电子产品。此外，还兼顾物联网产品研发制造，广泛涉足汽车零部件、家用结构件、轻轨相关产品等领域。
        当然，比亚迪的实力远不止于此。除了大家熟知的电池、汽车，还有CMOS图像传感器及处理芯片、电源管理芯片、功率场效应管、IGBT芯片及模块、电流传感器、音频系列芯片、触控芯片及触控板、瞬态电压抑制二极管等。
        今天，我们只谈OEM。看完你会觉得，在比亚迪的发展史上，造车其实比it代工更突兀。
        诉讼
        比亚迪成立于1995年2月。成立之初，王传福专注于生产日本废弃的镍镉电池。此外，王传福还是电池专业出身--1987年进入北京有色金属研究总院攻读硕士学位，1990年毕业后留校工作。他曾主持碱性镍铬镍氢充电电池的研究，1993年被任命为研究院在深圳成立的一家电池公司的总经理。
        外界撰文称，比亚迪进军IT代工领域的时间点在开启
        在世纪末，比亚迪在电池组装和研发方面的初步突破似乎很快，可以迅速支撑起比亚迪的其他野心。在《比亚迪神话》一书中，还提到了比亚迪电池业务的扩张速度。1996年，比亚迪取代三洋成为台湾无绳电话制造商达巴的电池供应商。1997年，比亚迪公司镍镉电池销量达1亿片，居世界第四位。
        显然，在镍镉电池领域站稳脚跟后，比亚迪的心思不仅扔下了电池新技术的研发，还将代工业务多元化。
        比亚迪的IT代工业务为大多数人所知，似乎源于一场针对富士康的诉讼。既然是针对富士康的诉讼，比亚迪代工业务的增速肯定引起了郭台铭的注意。
        2006年5月4日，富士康网络巡查系统检测到王伟等富士康员工向比亚迪发送大量系统文件，公司随即报警。富士康随后请求深圳市中级人民法院采取证据保全措施，法院在比亚迪办公室扣押并复制了比亚迪员工刘向军、司少卿的电脑硬盘内容。证据显示，该硬盘包含带有富士康文件头部的Word文档，以及富士康相关主管的签名。一年后，他们再次以窃取商业机密向香港高等法院提起诉讼，索赔1亿美元。
        其实，郭台铭早该对此事有所警觉。自2003年以来，富士康已有400多名员工跳槽到比亚迪。短短几年时间，王传福迅速“克隆”出和自己一样的手机代工产业链。比亚迪在订单报价上总是齐头并进，每次报价都比对方低一点，这让富士康吃了不少苦头，大订单不断流失。
        比亚迪增长，富士康订单亏损，这也成为2007年11月富士康控诉比亚迪的说辞：“比亚迪2006年手机制造营收超过1亿元，相比当年的1亿元增长，相比2004年的4倍多增长，这种爆发式增长是极不正常的，而且公司的商业秘密大量流失，很大程度上影响了公司的发展。”
        员工换工作的数量在时间上相互吻合。“
        2008年3月，比亚迪原执行董事、副总裁夏佐权被双规。当月24日、31日，司绍清、刘向军分别被判处有期徒刑1年4个月、4年。同年12月，北京九州实初知识产权司法鉴定中心常务副主任赵军等两名相关负责人因涉嫌毁灭、伪造证据、受贿罪被公安机关逮捕。此外，比亚迪前员工张朝政因涉嫌收受富士康贿赂非法窃取机密文件，被公安机关逮捕。
        这件事似乎在几个关键人物被抓后就结束了，但富士康从主动进攻变成被动进攻，只能眼睁睁看着比亚迪抢自己的单子。
        疯狂代工
        郭台铭的愤怒并没有阻止比亚迪，2008年初，比亚迪成功分拆了电子产品，打破了富士康和伟创力主导的全球争夺战。
        更让郭台铭气愤的是，巴菲特在2008年投资比亚迪，拿了比亚迪10%的股份。受此消息刺激，短短4个交易日，比亚迪股票大涨60%，其子公司比亚迪电子涨幅更是超过100%。郭台铭惊呼：“股神在投资窃取商业机密的公司。”巴菲特的黄金搭档、伯克希尔副董事长芒格力挺比亚迪：“这个人（王传福）在做大事！”
        此外，比亚迪电子的财报显示，2007年，其手机零部件和手机代工的收入分成占总营收的67%和33%，2008年，手机代工收入占比升至45%。同时，手机电池及组件销售收入增长21%，手机代工增长104%，成为业绩增长的主要动力。
        显然，这背后有很多富士康的血肉。2009年，《IT时报》采访了富士康无线产品业务部门的一名员工。当时，这位员工说：“富士康的情况大不如前，比亚迪带我们走得太多了。”
        更多的生意。特别是去年下半年以来，公司再次遭遇金融风暴，订单大幅萎缩。“
        当然，也不排除一些手机企业也在有意支持比亚迪遏制富士康，巩固自己在产业链上的定价权。
        在与比亚迪的一位朋友交流时得知，“在代工方面，比亚迪最初拥有诺基亚和摩托罗拉的订单。”虽然代工业务在与富士康打官司期间有所增长，但你的代工客户未必一帆风顺。在随后的日子里，苹果在手机领域掀起了一场革命。传统手机制造商诺基亚和摩托罗拉一落千丈，比亚迪在代工领域逐渐衰落。诺基亚在比亚迪电子产品总收入中的份额从2007年的63%下降到2012年的1%。
        比亚迪只能开拓新客户。2013年6月在比亚迪深圳坪山总部召开的股东大会上，王传福提到：“HTC、三星，还有老客户华为、诺基亚，都找比亚迪代工。在平板电脑代工方面，也开始和很多大客户合作，比如和惠普合作，有些项目已经出货了。”