导读：很多时候，努力不是“刀山火海”或者“人间炼狱”，而是枯燥的训练，持续的输出，累了就“再坚持一会儿”，多一点执行力。

一个

这几年我见过很多企业家。创业成功最重要的是什么？有人说定位，有人说资源，有人说团队。其实我觉得很简单很土气：执行力最重要。

执行起来很简单。你办了一张健身卡，1月1日开始办，12月31日作废。你中间去过那里两次。很难相信你是一个伟大的企业家。牛逼的人都有自己牛逼的权力，但都有执行力。

埃隆马斯克(Elon Musk)可能是继史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)之后最令人惊叹的企业家。大神同时带动四家公司，包括两个不同领域的现象级公司：Space X和特斯拉。这个“神一般的存在”在工作中是什么样子的？他的员工这样说：

“埃隆需要看到进步。在与埃隆合作时，每个人都必须主动推动工作，让问题停在你手里，这是埃隆所不能容忍的。”

“当我们敲开埃隆的门时，我们都确保自己做好了充分准备。如果你没有准备好，我保证埃隆的反应会让你深深体会到这一点。如果他问了你报道的相关问题，你答不上来，那只能祝你好运了。”

"我们的讨论是高效的，中肯的，并且基于事实论据."

“工作受阻，或者跨部门下达命令时有障碍。埃隆的话是‘有问题就直接打电话给我。我不管是什么问题，我想马上解决它。"

连钢铁侠都这么看重执行力，是不是感觉更接近我们这些凡人？

2

我的第一个老板是职业精英，业绩很强，能力超群。他空降到一个新的部门，用了两年时间在所辖区域建立了成熟的立体渠道体系，使得渠道收入从零到每月千万。我跟着他一步一步完成了我的职业启蒙。我的第一次职场经历来自于他。他对我说：我在公司这么多年，我的OA和邮件从来没有过夜过。

这大概是最不需要天赋的能力了。今天，这段经历给我带来了很大的好处。不管多晚回家，多累，都要咬咬牙，尽最大努力完成今天的工作。会有明天的工作。不能做的事必须有结论(转发、考虑、保留或再讨论)。以一种空无一物的状态面对明天，我感到舒适而清新，充满了气，像一台运转平稳、充满动力的机器。

今天的债明天还，明天的债后天还。离生活的混乱也不远了。

不仅仅是普通人，企业的大牌也需要熬夜。它是军事部门大清帝国的决策中心，其核心工作要求之一是：当日，当日。无论有多少公文，都必须在同一天完成，这在现代企业中是相当严谨的。有时候，一天有一百多个奏章，不能过夜。它们必须连夜处理。当然，皇帝本人也是彻夜未眠。

在学校最痛苦的时候是周日晚上。既要面对假期结束的惆怅，又要咬紧牙关，咀嚼未完成的作业。转眼间做爸爸了，感觉要让孩子养成一个简单朴素的习惯：“写完作业再玩”——那会给他带来无数的好处，省去无数的焦虑。做同样的事情，咬咬牙，周六早上做完，整个周末都是明媚舒适，轻松愉快，良性循环；周日晚上结束后，整个周末都是阴郁焦虑的，很难开心起来。――它永远是你的，你跑不掉。最好先拧紧再松开。

据说很多人做项目的时候进度是这样的：

——还剩3个月，“还早”，你在悠哉游哉；

-还剩2个月，“我认真了”，晃晃悠悠；

——还剩一个月，都是东做西做的事情；

——还剩两个星期，我开始慌了，一整天都慌慌张张的；

——最后一夜，哭着骂着完成了工作.

先紧后松，一身轻松；前松后紧，半夜醒来。

三

103010有情节。与李云龙赵刚讨论建立一个特别小组来挑选会武术的战士。赵刚说：“嗯，尽快做吧！”李云龙说：“你别急，我马上就去！”.共产党人，说干就干，不是全虚的。

携程的梁建章表现突出，行为强硬。其他领导开会风格是，“你们两个部门会后再讨论”。梁建章从来没有这样过。他要求当场解决问题。

我有一个私人企业客户。他们的会议风格是这样的。没有讨论出一个大家都能接受的结果或方案，谁也不准去吃饭.我从未见过比他们效率更高的会议。

我认识的最震撼的玩家是一个女领导。她从零开始建立了一个子公司，并在一年半的时间里使其成为集团的利润支柱。这是绝对的执行力和成本杀手，也是事务所不妥协决策的女王。

有一次，女王请一位老师给公司中层员工讲新媒体运营。老师在上面讲，大家在下面听。女王听后很有启发。她一边听一边写邮件——这是结合讲座内容写的项目活动计划。台下有十几个人，每个人的工作内容和时间节点都很详细。老师在台上讲完后，邮件被送下了台。女王走上舞台，说了些感谢和问候的话。“大家的手机都收到邮件了，快去拿吧！”。

当场做决定，立即执行，翻过这一页，绝不谈恋爱。别人一周推10件事，女王一周推100件事――差距就是这样产生的。

有时候总是纠结中午吃什么。后来才知道，吃麦当劳和吉野家是对的，在两者之间摇摆不定是错的。

做大事的不纠结，成大事的不慢。

四

当然策略很重要。最悲剧的是“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。

很多时候，正确的方向不是想出来的，而是通过不断的前进打磨迭代出来的。没有一个伟人在第一天就有明确的立场，但伟人有毅力。有很多人想“成为中国的XXX”，“建立XXX帝国”。现在，他们舒服吗？是一个一步一个脚印发财的人，声音低沉，能和大记者华莱士谈笑风生。

再说了，我们这些普通人又有几个能决定一个国家或者公司的战略呢？不想当元帅的士兵不是好士兵，天天为元帅担忧的士兵也不是好士兵。当兵的时候，最多想连长，别想师长。

伤十个手指不如断一个手指；有十个想法，不如落实一个想法。你已经听过一百个人谈论体育锻炼的好处。“很震撼，也很有用。”真的不如今晚去楼下操场跑十圈。

马刺是我最喜欢的NBA球队，不仅仅是因为它十几年来一直春风得意(只看本世纪，从未错过季后赛，五次夺冠)，更是因为它拥有我所向往的球队文化和人生哲学：技术扎实，团队至上，禁赛，脚踏实地。一个细节是这样的：一场关键的季后赛，带着强烈的焦虑，教练波波维奇在暂停时催促球员。他没有强调“胜利”，而是不断强调“获得下一个挡拆，无球掩护和篮板空位”.篮球不是火箭科学，把事情一件一件做好就行了。

认识一些传统意义上的“成功人士”。他们的经济成功通常是被动的。他们中的大多数人专注于一件事，然后突然发现自己很富有。那些为自己规划“前五年赚多少，以后每五年加一个零”的人，往往一事无成。就像高尔夫，赢家的注意力在每一杆上，那些总是关注自己在排行榜上位置的人永远不会赢。

谈太多理想，只是有野心而不实际。做好自己正在做的事情，思考正确的做事方式，保持高速成长。不考虑未来，你就能比别人更好的把握未来。

在很多领域，努力并不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥乏味的过程——通过机械运转达到目标的过程。我们只需要按照计划，食谱或公式。很多时候，努力不是“刀山火海”，不是“人间炼狱”，而是枯燥的训练，持续的输出，累了就“再坚持一会儿”，更多的是执行力。