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他从中国商人的策略开始。

作者：张静波和钱多多

邰方携手清华、北大、天大、Xi理工大学、上海科技大学、中国科学院过程工程研究所、中国环境科学研究院等国内顶尖学府，并共同获得“十三五”规划重点课题“大气污染成因及控制技术研究”之一的“高校油烟分离及烟气演讲关键技术与装备”项目。2017年8月4日，该项目在宁波杭州湾新区正式启动。

未来，该项目将用3年半时间推进，进一步突破油烟分离和油烟净化技术，推广工业应用，全面降低油烟和工业油烟对大气环境的影响；在净化排放油烟的同时，同步研究检测和监测技术，旨在为今后进一步研究油烟与健康的关系提供基础，也为今后的产品评价、市场和行政管理提供参考标准和依据。

民营企业牵头高校和科研机构，这在厨电行业是首创。作为邰方的创始人，毛中群是这背后的强大推动力。

自邰方创立以来，毛中群一直坚持专业化、高端化、高质量的路线，因此不难理解邰方的上述动作。

顽固不化

毛中群大学毕业的时候，本可以是个安逸的富二代。当时，他的父亲毛已经是世界上在位的火枪王。但由于技术含量低，竞争激烈，点火枪的价格从1美元降到了1美元，基本不赚钱。

毛把希望寄托在即将硕士毕业的儿子毛中群身上。然而，小猫从小就是一个独立的孩子，对父亲的生意兴趣不大。“我不想留在商界，我想创业。”毛中群态度明确，父亲无奈同意。

接下来，毛中群花了半年时间做调研。最后，他选了一台油烟机，和父亲约法三章3360，另起炉灶。老员工不要，亲戚进不去。第二，从村镇走向城市；第三，方向性的决策，他说了算。

明凯的父亲再次妥协，但两人很快就在品牌名称上卡住了。父亲希望用“飞翔”，毛中群坚决不同意。原因是这个名字太普通了，满街都是。

父子俩为此吵了起来。有一次聚餐，吵得很凶，毛中群一口饭都没吃，一气之下就走了。

他想到了一个名字——邰方，灵感来源于一本名为《方太世界》的杂志，其创始人是香港亚视的烹饪主持人方仁丽莎。

“当时我以为就是它了。方便，多好的意思。你要是听了洋气，肯定会尖叫！”

毛中群的想法得到了母亲的支持，母子联手，最终以2: 1说服了父亲。

对于当初的坚持，毛中群说“我骨子里是固执的。我对事情有自己的判断，我坚信这是对的。”

忍受孤独

邰方做油烟机的时候，市场上已经有250多家厂商，大部分都挤在中低端打价格战。

这个格局和其他家电行业是一样的，但是有一点不同。没有国外品牌的油烟机，因为国外的产品处理不了中国厨房的油天、烟天。这意味着高端市场几乎是空白。

毛中群敏锐地抓住了机遇，他立志要打造中国家电行业第一国产高端品牌。

做高端最重要的是耐得住寂寞。决定好方向，就踏踏实实去做。“你一定要学少林那样的功夫。没有十年不下山，也不心烦。”毛群说。

多年来，邰方经历了许多诱惑，也走过许多弯路。

饮水机刚出现的90年代，价格比冰箱还高，毛中群就领着人进了。但很快价格就从几千降到了几百，而范

有一段时间，政府希望邰方出面整合本土家电品牌。面对6000家零部件厂和2000家整机厂，父亲毛李湘动心了，但毛中群坚决反对。

不仅如此，他还拒绝了上亿的海外代工订单。对此，毛中群的回答是：“如果自己做品牌，做代工，有些矛盾，只能集中精力做一个。”

毛中群也对资本有戒心，坚持不上市。在他看来，一旦融资，投资人就会指手画脚，强迫你为了短期利益牺牲品牌定位，这是他无论如何都接受不了的。

到现在，隔三差五就有投资公司给他打电话，毛中群从不放过。“我是一个就是喜欢沉下心来，然后专心做一件事，不被其他因素干扰的人。”

为了专注高端，毛中群甚至拒绝快速成长。他把年度增长目标定在20。虽然看起来不快，但是每一步都走得很稳，最后销量还是行业最大。

“要做高端品牌，就要抵制短期诱惑，长期坚持。”毛群说。

把产品做到极致。

不是高端吹出来的，是造出来的。

在毛中群看来，制造企业只有一个，那就是产品。只有做出让消费者安心的好产品，品牌才能不断壮大。

为此，邰方自成立以来不断追求卓越。

对别人来说，产品就是人品，不仅要做好，还要做到极致。一台油烟机可以拆分成无数个细节，每个细节都会被方太太仔细推敲。

油烟机的缝隙并不影响机器的性能，但是邰方会尽量做小一点，因为体现了精湛的工艺；为了给用户带来完美的体验，质检员会用丝袜检查产品表面是否光滑。丝袜一旦破损，说明产品有毛刺，应立即停止使用。

毛中群特别推崇工匠精神。在他看来，企业不是大是小，而是是否优秀，是否能让用户放心。在日本和德国，有很多隐形冠军。虽然规模小，但是做得很好。

这种工匠情结极大地影响了邰方对产品的态度。

为了研发风立方油烟机，邰方做过一千多次实验，炒一千公斤辣椒，实验室地板上的油渍都能把鞋子粘掉；开发云立方抽油烟机时，R & ampd队隐藏了挂钩的螺丝，为弹簧扣设计了“咔哒”声，让放回油杯时有一种真实的感觉。

这两款油烟机因为吸力强，各个方向都不冒烟，很快成为邰方的拳头产品。

洗碗机是邰方的创新产品。此前，欧式洗碗机在中国实行了十几年，家庭数量不到1户，主要是因为中国的厨房面积太小。

针对这一特点，邰方用三年时间走访了25个城市的1000多户家庭，最终研发出集水槽、洗碗、净化果蔬三大功能于一体的水槽洗碗机，并一举获得德国红点设计奖。

毛中群不仅注重细节，还非常注重研发。

自成立以来，邰方已将销售额的5%投入研发；并建成了行业内第一个国家级技术中心和全球最大的厨电实验室。据华商战略，截至目前，邰方拥有800多项专利，其中发明专利180项，比行业第二名到第十名的总和还多。

强大的研发力量。投资给邰方注入了无穷的力量。从深藏机到嵌入式厨电，从风云魔方组合到水槽洗碗机，邰方不断引领行业潮流。

如今，邰方油烟机不仅比国外品牌贵，而且销量也遥遥领先。最新数据显示，在4000元以上的高端市场，邰方的市场份额高达45。

做一个伟大的企业。

在商界，毛中群更书生气。他不抽烟，不喝酒，甚至不打高尔夫。他生活中最大的爱好是阅读。当其他企业家在酒局上较劲的时候，他却呆在家里读《论语》，听越剧，研究稻盛和夫。

在他的办公室里，挂着老子的名言——:无为而治。对此，毛中群解释说，不作为就是不轻举妄动，尊重客观规律，不做违法的事情。

这样一个内敛又有些平淡的领导，内心却有着坚定而远大的抱负。

从邰方成立的第一天起，毛中群就立志要打造中国高端家电的一流品牌。2001年，他提出要做受人尊敬的世界级企业。但这两个目标并不能满足他。