供应商审计意见

[第一条：供应商评估报告]

供应商评估报告

供应商名称：供应商地址：审计结论：

A级(90分)

B级(75分)C级(60分)D级(& lt60分)

审计产品：

是否关键和重要：是否审核日期：审核组长：

审计小组成员：

供应商代表：

审查/日期：批准/日期：

供应商基本数据表

供应商评估表

供应商评估结果

分级标准的描述

1.每个评价项的每个评价项的实际得分会根据供应商的实际情况进行评分，分为0、1、2、3四个等级。如果某个项目不适合该供应商，则不考虑该分数，并且可以不填写n/a。2.每个等级的描述：

N/a:该项目不适合该供应商，该分数不予考虑。(0)本项目无控制要求或控制要求，但几乎不实施，实施效果差。(1)供应商控制该项目，但实施程度不高，实施效果一般。(2)供应商对项目进行了控制，有相关的控制程序，所有措施和要求基本都能实施，实施效果有效。

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(3)项目完全由供应商控制，控制流程清晰，所有措施都能实施，效果良好。3.评估分数计算方法：

柳州科技有限公司

[第二条：供应商审计和评估综合标准]

德信成培训网

供应商审核和评估的综合标准

德信成培训网

一、系统管理：(80分)

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二。流程管理：(80分)

[第三条：原辅材料供应商审核评估体系]

Xxx公司

原辅材料供应商审核评估体系

1.目的

为了规范供应商的选择，了解供应商供货的符合性，改善供货。

商业管理。

2.范围

公司现有旧料和后来新选料的供应商、OEM、外包产品。

制造商，按照管理标准。

3.责任

质检部负责制定年度选择供应商、采用供应商和评价供应商的相关标准。对供应商进行事前、事中、事后审核，对供应商提供的货物进行验收，对质量异常的货物进行处理和跟踪，并做好记录。

采购部负责新供应商的开发以及与现有供应商的业务联系。

生产部门和研发部门。d部门负责新产品试用和使用中问题的反馈。

4.供应商管理

供应商的选择

我们需要提供以下材料才能进行后续工作安排：

(1)有效期内的资质证书(生产许可证、营业执照、流通许可证、

官方的产品检验报告)，如果是贸易商的话，除了上面的资料还需要提供贸易商。

营业执照；

(2)试用产品；

如果供应商是直接制造商，则应满足《中华人民共和国食品安全法》的要求。

求；

经初步确认符合采购并经试用的产品适合本公司，将由采购部批准。

质量控制按照计划进行工厂检查；

工厂经验收后，有关部门将填写《供应商评估表》，见附录2，以确定。

是否选择了供应商。

能够配合公司制定供应商的供货要求，每次都对不合格的供应商做坏事。

记录一次，要求如下：

我公司对供应商的货物实行三级检验制度；

A.一级：货物入库前的感官验收。验收结果分为：接收、部分接收、拒绝、降级；

B.二级：货物通过一级验收后，不定期对该批货物进行微生物检验。

检查

检验时，由我公司和供应商人员抽样(样品注明供应商和货物相关。

资料，双方签字确认)，检测不合格的商品将被处理：退货、换货、赔偿、罚款500元-5000元；

C.三级：不定期由第三方检验货物，由我公司和供应商人员共同进行。

取出

样本(样本表示相关的inf

定期更换相关文件，到期后一个月内未更新相关文件。

信息，罚款50元；一个月后，仍不提交，每供应一次罚款100元。

合格供应商的标准是同时满足以下三个要求的供应商不符合要求

是不合格的供应商：

(1)出厂检验过程中，评定项目为劣1项；

(2)资质证书齐全并在有效期内；

(3)能够接受我公司制定的供应商供货要求。

供应商的采用

供应商只有通过生产、质量控制、采购和研发的联合评估才能合格。D.

收养；

确定供应商，正式供货前：

(1)质检部编制产品验收标准，用于后续产品的验收(见原辅料检验)

标准)；

(2)采购部在原材料说明表中添加相关信息，方便相关部门。

检查；

(3)采购部与供应商签订采购合同，并发出通知通知相关部门；(4)交付样品应分别提供给采购部和品管部，以便于后期检验。

对比。

正式供应后

(1)由商品质量检验部门根据原材料的验收标准进行抽样检验，实施二、三项。

在检验过程中，我公司的检验员和供应商的人员将一起取样，然后进入样品。

线检测；

(3)如果货物销售时出现质量问题(经品控调查属于产品质量问题)，我司将向供应商提交《中华人民共和国食品安全法》，说明我们的处理方式。

结果。

质量异常操作

(1)如果货物在一级检验中不合格，检验员可以直接拒收货物。鲁因特

特殊情况车间生产急需商品或其他因素需要接收该批商品，需要采购、

生产和质量检验部门的主管在收货前同意检验员签字，并在检验单上注明。同时，该次交货的不良记录应记录一次。

(2)二级检验不合格时，检验员通知相关部门对该批货物进行相应处理。

(3)三级检验不合格品的操作方法与二级检验相同。

供应商的淘汰

在供应商供货过程中，如出现以下情况，我公司将立即与供应商合作。

应通过协商3360终止合同关系

(1)供货时，严重警告累计3次；

(2)供货期间一般警告6次或轻微警告9次；

供应商年度综合评估

每年1月，我公司会对上一年的供应商进行供货(只有供货满12个月的才能参加，不

未充分参与者))进行年度评估。评价以供应期内的供应情况为依据，评价结果分为三个等级(优、中、差)，见表3，标准。

如下所示：

(1)优秀供应商：仅在一年内(12个月)给予轻微警告，供应& lt三次。

年度商分在80分以上；

(2):中一般供应商一年内(12个月)无严重警告，一般警告3次，供应商年度得分65-80分；

(3)不良供应商：在一年内(12个月)有三次严重警告，或六分之一。

一般警告，或9次轻微警告，供应商年度得分低于65分；

预警分为：轻微预警、一般预警和严重预警。

(1)以下是轻微警告3360。

A(检验、使用或销售)提供的货物中问题货物的数量占该批货物的数量。

总量小于5，对我司无影响；

B类检验部分检验项目不合格，但在接收范围内(见原材料验收报告)；

交货延迟(延迟时间在4小时以内)

d .交付数量与我公司订购数量不符；

(2)以下是一般警告3360

A提供的货物(检验、使用或销售)中问题货物的金额占该批货物总金额的5-15；

给我们公司造成500-1000元的损失