近期，孙俪、赵又廷、于和伟等实力派演员主演的《理想之城》，口碑和人气都不错。

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这部剧之所以受欢迎，是因为有一大堆演技高超的老戏骨。我觉得最重要的是剧中有很多情节，反映了很多职场的真实情况，引起了观众的共鸣。

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剧中观众最讨厌的角色之一应该是孙俪在天成的老板陈思敏。演员钱乙把一个老谋深算、虚伪自私、心胸狭窄的老板演得惟妙惟肖，让人看了就恶心。

剧中观众最讨厌的角色之一应该是孙俪在天成的老板陈思敏。演员钱乙把一个老谋深算、虚伪自私、心胸狭窄的老板演得惟妙惟肖，让人看了就恶心。

剧中，由于对萧肃的能力有所忌惮，陈思敏多次刁难、打压孙俪，四处使绊子，甚至设计栽赃萧肃，想迅速除掉。

剧中，由于对萧肃的能力有所忌惮，陈思敏多次刁难、打压孙俪，四处使绊子，甚至设计栽赃萧肃，想迅速除掉。

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陈思敏针对萧肃并不是因为他对萧肃有任何个人恩怨，或者对萧肃有任何个人看法。俗话说屁股决定脑袋，因为他的位置决定了他的位置。一方面，他害怕萧肃的能力并威胁自己。另一方面，出于私心，他又想提拔他的一个听话的人做卢。因此，陈思敏视萧肃为敌人，处处针对他。

陈思敏针对萧肃并不是因为他对萧肃有任何个人恩怨，或者对萧肃有任何个人看法。俗话说屁股决定脑袋，因为他的位置决定了他的位置。一方面，他害怕萧肃的能力并威胁自己。另一方面，出于私心，他又想提拔他的一个听话的人做卢。因此，陈思敏视萧肃为敌人，处处针对他。

按常理来说，部门领导有专业能力强的下属就应该高兴。说到底，团队的表现就是领导者的表现。

但在职场上，像陈思敏这样的领导者不在少数。很多领导为了职位的安全，不愿意招聘比自己优秀的人。一方面能力强的人难以驾驭，另一方面又担心自己的地位受到威胁。所以这些领导一般都喜欢用不如自己但比较听话的人。

但在职场上，像陈思敏这样的领导者不在少数。很多领导为了职位的安全，不愿意招聘比自己优秀的人。一方面能力强的人难以驾驭，另一方面又担心自己的地位受到威胁。所以这些领导一般都喜欢用不如自己但比较听话的人。

想一想，如果公司里这样的人比较多，那么第一级下来，假设每个人只招自己能力80的人，那么只要有三级，招的人就只有第一级的51个。长此以往，所有的公司都是平庸之辈。

想一想，如果公司里这样的人比较多，那么第一级下来，假设每个人只招自己能力80的人，那么只要有三级，招的人就只有第一级的51个。长此以往，所有的公司都是平庸之辈。

现代企业的竞争本质上是人才的竞争。没有优秀的人才，公司怎么可能

其实这种现象在管理领域非常有名，有个专门的名字叫“桃娃现象”。

其实这种现象在管理领域非常有名，有个专门的名字叫“桃娃现象”。

关于“淘娃”现象，有一个著名的故事：

关于“淘娃”现象，有一个著名的故事：

做品牌营销的都应该知道奥美；马瑟。它是世界上最著名的品牌营销广告公司。它由现代广告之父大卫奥格威于1948年创立。

做品牌营销的都应该知道奥美；马瑟。它是世界上最著名的品牌营销广告公司。它由现代广告之父大卫奥格威于1948年创立。

据说奥美管理公司有这样一个习惯，不管谁被任命为经理，都会给新经理一个俄罗斯娃娃。当管理人员打开这几层娃娃时，在最小的娃娃里，有一张奥美的纸条。纸条上写着：

据说奥美管理公司有这样一个习惯，不管谁被任命为经理，都会给新经理一个俄罗斯娃娃。当管理人员打开这几层娃娃时，在最小的娃娃里，有一张奥美的纸条。纸条上写着：

“如果我们每个人都雇佣比我们年轻的人，我们将成为一家侏儒公司。但如果我们每个人都雇佣比我们块头大的人，我们将成为一家巨型公司。”

“如果我们每个人都雇佣比我们年轻的人，我们将成为一家侏儒公司。但如果我们每个人都雇佣比我们块头大的人，我们将成为一家巨型公司。”

这句话后来被称为“奥格威定律”，揭示了企业管理中的一个规律：一个好的管理者可以通过引进人才来创造一个伟大的公司，也可以通过招聘和任用一群平庸的人来毁掉一个好公司。

这句话后来被称为“奥格威定律”，揭示了企业管理中的一个规律：一个好的管理者可以通过引进人才来创造一个伟大的公司，也可以通过招聘和任用一群平庸的人来毁掉一个好公司。

今天，这一法律的作用更加明显。

今天，这一法律的作用更加明显。

关于用人之道，乔布斯有一句名言：“以前我觉得一个优秀的人可以顶两个平庸的员工，现在我觉得可以顶50个。我大约有四分之一的时间花在招聘人才上。”

关于用人之道，乔布斯有一句名言：“以前我觉得一个优秀的人可以顶两个平庸的员工，现在我觉得可以顶50个。我大约有四分之一的时间花在招聘人才上。”

马花藤认为：“在传统行业，资金密集型企业会有机会扭转乾坤，但移动互联网基本不太可能，因为这个市场不是拼钱，也不是买流量，更多的是拼团队。”

马花藤认为：“在传统行业，资金密集型企业会有机会扭转乾坤，但移动互联网基本不太可能，因为这个市场不是拼钱，也不是买流量，更多的是拼团队。”

那些优秀的公司都在不断提升自己的人才水平，努力避免“娃娃现象”。

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谷歌认为，一流人才大多会找到一流人才，二流人才会找到三流四流人才。只有坚持优秀的标准，才能吸引真正的人才。

谷歌认为，一流人才大多会找到一流人才，二流人才会找到三流四流人才。只有坚持优秀的标准，才能吸引真正的人才。

谷歌上市前，一半员工是熟人推荐的。所以对于员工，尤其是高职水平的员工，推荐谁是非常重要的。

谷歌上市前，一半员工是熟人推荐的。所以对于员工，尤其是高职水平的员工，推荐谁是非常重要的。

因此，负责全球架构的副总裁乌尔苏斯霍尔茨(Ursus holz)为谷歌员工建立了一个推荐人原则，即必须推荐比自己强的人。

因此，负责全球架构的副总裁乌尔苏斯霍尔茨(Ursus holz)为谷歌员工建立了一个推荐人原则，即必须推荐比自己强的人。