20、理想卫浴魏武祥受邀参加德国科技大学讲座现场。

解析理想卫浴25年多的轨迹，从蹒跚学步到垄断欧洲90个淋浴房快速安装技术，产品远销全球40多个国家和地区，理想卫浴发布了独一无二的运行等价物，也展现了一个淋浴房标杆企业的成长历程。

很难看到一个创业者总是把匠心作为一种信仰，然后孜孜不倦地追求。也很难看出一个企业所有的市场轨迹最终都扣在了一条千里线上。

这条长达25年的成长线，是中国“智能”造型企业，以“匠心”为核心，将制造美学和技术领先完美转化为生产力的标准样本。

文|企名网品牌观察

编辑|点的点

伟大的shokunin

有人说，企业生产力的每一次更新迭代，都可以追溯到创业者手中的工具。

由木匠转行的理想卫浴董事长魏武祥，有一个“匠心”的工具，那就是与生俱来的、不断提升的对制造美学和技术领先的认知。

25年前，国内淋浴房行业还处于起步阶段。美国华侨做的淋浴房，简单粗糙，但是价格高，供不应求。魏武祥暗暗决定把淋浴房打造成淋浴房领域的精品。25年后，理想卫浴已经是全球最大的淋浴房制造商之一，产品远销全球40多个国家和地区。此外，它还举起了中国淋浴房的一面旗帜，在德国设立了淋浴房研发中心，国际专利世界第一。

是什么样的内在驱动力让一个制造企业不断克服技术壁垒，把淋浴房变成一件表达审美创造力的艺术品；是什么终极追求让一个创业者选择把技术作为区分竞争对手和行业未来的唯一途径？

20、理想卫浴魏武祥受邀在德国科技大学演讲。

卫浴理想掌门人临危不乱，专注一件事，一生坚持。他创造的理想浴室是一系列关于“创意如何打败制造”、“美如何打败平庸”、“未来如何打败现在”的商业启示。

五象是他妈妈45岁生下的“宝宝”。他是由母亲养大的，母亲的一言一行对他影响深远。他还继承了母亲刚正不阿、雷厉风行、敢作敢为的作风，做事坚定不移，对正派、勤奋、自律的要求很高。

虽然是家中最小的成员，但魏武祥并没有得到额外的宠爱。1975年，14岁的他初中刚毕业，被送到一家家具厂学习做木匠。

魏武祥喜欢向看似无聊的工匠学习。正是凭借着一种钻研的精神和工匠的认真与执着，他从铝合金门窗行业挖到了“第一桶金”。而铝合金行业门槛相对较低，竞争同质化，同行低价厮杀，不想陷入“红海”的危武祥出局。

在接下来的生意中，魏武祥发现了一个机会：潜力巨大的淋浴房市场，但现状让他感到遗憾。

当时市面上的淋浴房简单粗糙，但是价格高，供不应求！中国没人能做精品淋浴房吗？无相暗暗下定决心，“别人不做，我一定要做。”而且我很确定：他做的，一定是精品！

1995年，佛山理想卫浴有限公司正式成立。

就这样，魏武祥踏入了淋浴房行业。多年后，他回忆起这是他一生中做过的最正确的事。“中国古代的工匠觉得他们的地位取决于他们的专业水准，所以他们的手艺从不让步。”

中国历史自古以来就被灌输着“万物皆错，万物皆错”的思想，以及“烹小鲜，如治大国”的终极理想。在中国这片土地上，有一大群匠人，他们心灵手巧，没有

圣戈班、安达仕集团等世界顶级企业已成为卫浴理想的长期合作伙伴。面对全球消费者，接受全球市场的挑战，你自然要在市场的荆棘中磨练自己的技能。在魏武祥眼里，要求越多的客户就是越好的客户。“曾几何时，我们不知道欧洲人的高标准是什么。通过接受他们提出的各种严格要求，我们不断改造自己，以适应市场，迎接成长中的挑战。后来客户再怎么挑剔，也挑不出毛病。”

到了极致，几乎到了道。

有人这样评价魏武祥创造的理想浴室。“这些销往世界各地的理想淋浴房背后都有中国的匠心”。

工匠魏武祥说，正是多年来“专注”于淋浴房的理想卫浴，让理想卫浴屹立于世。

专注的确是理想卫浴的成功密码之一。在企业发展的过程中，我们不断看到房地产行业和金融行业相比制造业可以赚快钱和大钱。但魏武祥拒绝了：“我是一个不折不扣的理想主义者，献身一件事，献身一生。”

但专注并不是“为什么理想的浴室能成功”的最终答案。善于研究，技术领先，没有对手，魏武祥通过不断学习，挑战和超越自己，战胜自己，不断重新定义淋浴房和企业的管理，是带领理想卫浴成为世界级企业的关键。

要参与国际竞争，获得西方同行的尊重，就必须突破国际专利壁垒，翻越技术墙。

圣戈班采购总裁Brice先生与理想卫浴魏武祥(右)握手。

从研发行业领先的“无边框设计”技术，在淋浴房行业首创；由于采用了独特的“粘合技术”，安装淋浴房时无需打孔损坏墙面。成立25年来，理想卫浴已在欧美发达国家申请专利163项，获得国际发明专利26项，获得国内外专利证书近300项。根据欧洲凯尔蒂LLP发布的报告，快速安装的淋浴房门专利技术比例高达90%，理想卫浴基本垄断了全球淋浴房快速安装技术。

这些专利技术成果的背后，是魏武祥带领理想卫浴，投入大量资金进行产品技术研发。“唯有匠心才能创新。”在他眼里，“匠心就是一丝不苟，精益求精，一丝不苟，追求完美，追求完美。”

技术突破，品质领先，理想卫浴赢得了全球众多专业人士的认可，理想淋浴房是最有力的语言。

时至今日，中国制造距离赢得世界声誉仍有差距。理想卫浴为“中国制造”发出自信的强音，在中国制造品质回归的征程上掀起新的浪潮。

一个中国制造企业要从小到大，从弱到强，甚至成为百年老店，需要建立什么样的状态，需要突破什么样的状态？

随着淋浴房行业的发展，理想卫浴经历了一个行业先锋必须要遇到的起起落落。期间有很多关键时刻，如何选择，如何竞争，如何超越。很难从企业本身的状态来判断，但我们只能抓住企业家和企业最显著的特征来分析。

匠心和理想是魏武祥领导的理想卫浴最显著的特点。

如果要问，“匠心”给一个制造企业带来了怎样的生产力？

比死板的销售数字更有价值的是，理想的卫浴用了25年的时间，通过一次次制造美学和技术的领先，转化为生产力，让企业从内力变实力，从量变到质变。

尤其是当全球新的消费群体更倾向于尝试，诉求更加多元化和极端化的时候，“匠心”生产力也在与时俱进。从第一次尝试开始

时代每时每刻都在前进和变化，只有积极应对才是不变的法则。更先进的技术，更丰富的文化，更多样的人群，更元的市场，给了中国未来制造无限的可能，拓展了企业的发展空间和变革空间。

103010曾说：“路虽长，不可为也；事情虽小，但不能没有。“障碍很长，但行动会来的。我们看到的是，我们用匠心创造创新，不受干扰，长期努力。期待理想卫浴继续高举中国淋浴房大旗，坚定专注地朝着正确的方向一步步前进，带领中国卫浴在世界上越来越辉煌。结束