美国机械工程师学会有一个霍利奖，专门奖励那些在机械工程领域做出突出贡献的人。迄今为止，该奖项已于——1936年两次授予有“汽车之王”企名网的美国人亨利福特；另一次是在1980年，我给日本的本田鹤一郎颁奖。据此，人们称本田宗一郎为“日本的福特”。

本田宗一郎于1906年11月17日出生于日本静冈县的一个贫苦家庭。他从小就表现出对机械的特别偏爱。虽然出身贫寒，却成为拥有470项发明和150多项专利的天才发明家。创立“本田”(“HONDA”品牌)，今天已成为世界上最大的摩托车制造商。他是日本战后经济奇迹的创造者之一。被现代工业界誉为“自亨利福特以来唯一杰出、最成功的机械工程企业家”。本田一郎不仅是天才发明家，还享有日本“管理学四圣”之一的荣誉。也留下了很多经典的商业语录。

1991年8月5日，本田宗一郎在东京去世，享年85岁。

01生命不息，学习不止。

30岁了，我还是个老学生。当时我已经是一个有50个工人的工厂的经营者，我是总裁。当时我去找了滨松技术学院的校长，他同意收我做审计师。我从大一开始就天天上学，为了学一些工科的理论课。一放学，我就回到自己的工厂工作，学习，工作。我每天都非常忙。他们通常工作到半夜，从不睡觉。

一个人的生活离不开学习。如果你想进步，你不能离开学习。学无止境。

02公司不会用有关系进来的人。

我们公司绝不会以关系或推荐的方式雇佣这样的人。原因很简单。靠关系进来的都不是人才，真正的人才还得靠自己的实力进来。请人介绍你就更不靠谱了，尤其是请国会议员介绍的。我还没有发现任何可用的人才。

我从不过问公司的人事问题，也不担任新进人员的考务委员，因为我一直对‘入职考试’持怀疑态度。为什么一个在校三四年的毕业生，一两个小时就能检验出他的能力？况且，就算新兵通过了考试，他的能力也只是考委的水平。我觉得没什么大不了的。

绝不允许公私混淆。

我这辈子没用过公司的钱，虽然我是这家公司的总裁。不仅如此，我还禁止公司高级职员用公款进行接待工作。用接待做生意是最没前途的方式。

我们公司的公车取消了，高级职员不允许坐公司的公车上班。我自己开私家车上班，连汽油都是自己掏钱买的。不仅如此，我最看不起一些公司，让总裁夫人坐公司大巴去看戏，去百货商店购物，去参加宴会，甚至让总裁的孩子坐大巴去上学。有的总裁叫公司的公交司机给总裁的老婆或者孩子开车，这简直不可理喻。这是公私利益的混淆，是绝对不能接受的。

04工作就是为自己工作。

公司员工不用起立向总裁敬礼，只要他努力工作，就是对总裁最高的尊重。丢人没用，工作重要。

工作是为了自己，不是为了别人。所以有人认为他为公司工作，这是错误的。因为他能为自己工作，在工作中找到乐趣，这是他自己的幸福，也是公司的幸福。有些人工作是为了工作，而不是为了自己的幸福。世界上没有比这种工作更无聊的了。

穷人会更加努力。

不要觉得出身贫寒很丢人。不要因为家里穷，上不了高等学校而悲观。反而要以出身贫寒为荣，因为出身贫寒给了你努力的机会。出身贫寒，想要脱贫，自然要付出比别人多一倍的努力。努力的结果一定会让生活更加丰富。大多数成功人士都出身贫寒。

成功的秘诀在于从不模仿别人。

我成功的全部秘诀就在于从不模仿别人，始终立志于创造别人没见过的高质量产品。正是通过这种不懈的努力，我走上了汽车行业的巅峰。

我讨厌模仿。所以我们公司在用自己的方式探索，我们也为此吃了不少苦。虽然我们在追上他们之前花了很多时间，但是追上他们之后，我们的技术领先形成了我们之间的差距。我们从一开始就选择了努力奋斗的方向，所以是先苦后甜。模仿只是暂时的安慰，将来你会抱怨。作为研究者，意识到这一点的重要性尤为关键。我仍然这样认为。一旦我模仿它，我将永远模仿它。

模仿就是把别人的研究成果据为己有，做出一模一样的产品。虽然模仿似乎很难，但世界上没有比模仿更快乐的事情了。模仿成功不是很开心吗？

说了这么多，模仿是痛苦之前的乐趣。因为一旦尝到这种味道，就停不下来了。一旦模仿成功，就别想自己创造了。这样一来，如果不想自己创造却专门模仿，总是走在别人后面，世界上还有比这更痛苦的事吗？如果你不能超越别人，不能创造出别人想模仿你的东西，你怎么会快乐？

但是，创造就不一样了，就是先苦后乐。创作是一项非常辛苦的工作，要经历99次失败才能取得一次成功。在创作过程中，时间、金钱、精力、创造力、努力等。都是不可或缺的，这些因素不一定能保证你最终成功。

说了这么多，一旦创造成功，它的快乐是无与伦比的，创造带给你的是永恒的快乐，而不是短期的。所以说‘只有吃了苦，才能做好人’。就是先苦后乐。为什么不呢？

我对别人的“失败谈话”特别感兴趣

什么是“失败对话”？只说一些失败的经历。什么是“成功的谈话”？就是讲他的成功史。我不喜欢听别人的成功故事，因为别人的成功不一定对我有帮助，但别人的失败可以作为他山之石，可以攻玉。所以我对别人的成功不感兴趣，但是对别人的失败特别感兴趣。

一个从来没有失败过的男人，真的很可怜。我觉得人不可能不经历失败就成长，更别说成长了。人们从失败中学习，记住失败的经历，然后回顾为什么失败。反思失败的原因，虽然一次失败，但会带来长久的成功。“失败是成功之母”这句名言是对的。

听听人家的‘失败谈’，你可以告诉自己不要犯同样的错误；因为可以避免犯错，所以有成功的希望。至于听别人的‘成功谈’，别人的成功一定有别人的条件，不一定和你的一样。听这些‘成功学’对我没有任何帮助，所以我不喜欢听。这就是原因。

把我的公司叫做‘本田’是我一生中最大的遗憾。

本田技术研究工业公司和本田技术研究所，这两个公司都是以我的‘姓氏’命名的。这是一个让我后悔一辈子的愚蠢行为，今天也觉得很后悔。

为什么？这违背了我的哲学。我一直认为公司是公众公司，是世界的‘公器’，不是我一个人拥有的公司，我不能把公司当成‘私器’。因为公司是以我的‘姓’命名的，所以会引起误解，人们会认为我把公司‘私有化’了，是个专制的经营者。事实上，我甚至不让我的儿子在公司工作。我想让他自己开一家名为‘无限’的公司。而且，十几年前我就把本田技术研究产业和本田技术交给别人经营了。现在的总统叫库米，前任总统叫川岛。两位总统都不叫本田。

有一次，铃鹿市市长让我把铃鹿市的名字改成本田市。他的理由是：本田技术研究所在铃鹿市有一条很大的铃鹿赛道和几家铃鹿工厂。该市几乎所有的市民都靠本田吃饭，因为超过一半的市民都是本田的员工和家属。丰田的基地叫丰田市，日立的诞生地叫日立市，所以本田的技术研究所所在的铃鹿市也应该改名为本田市。陆市长的建议乍一看很有道理，但是被我拒绝了，因为这违背了我的理念。我已经后悔公司的名字了。我不能再犯错误了，否则我会没有好下场的。