看函数的复杂程度。来，看看需求文档。

作为一个互联网从业者，业外的朋友问的最多的问题就是“做一个网站要多少钱？”或者“做一个APP要多少钱？.作为一个做过完整的网站项目和app的人，今天，我们从产品经理的角度，来算一算中小型app需要从零开始做什么，需要付出多少钱才能完成使命。

以下内容的前提是：深圳，移动互联网方向。包括开发新产品过程中的一些常见工作，都不是完美的。

首先，我们假设在做APP之前已经有了一个成熟的团队(这是一个非常幸运的前提，很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是我们在这个过程中不断招人)。团队的结构是架构师兼后台开发人员，一个Android开发人员，一个iOS开发人员，一个产品经理，一个前端开发人员，一个设计师。你可能还会发现，这些人员配备都是单点的。一旦有人生病或请假，某个岗位就会缺人，项目进度就会被耽误。所以我们配备了2个左右的浮动名额，也就是初期团队8人左右。我们假设团队平均工资在13000左右(很奇怪，深圳需要这个数字，但还是比较低的……)，需要给员工缴纳五险一金。详见下表(假设我们是诚信善良的公司)

除了工资，每个员工还要平均缴纳五险一金3653元。员工支出为(130003653)* 8=133224元/月。

好了，有了团队，接下来就是解决职场问题了。八个人的团队可以选择创业孵化器(前提是你能找到孵化器)或者低端的办公场所(这种办公场所大概120元/O，深圳大概100平米)。在这里，有必要提一下以下几个孵化器。孵化器的租金会更便宜(或者不要钱)。在接受创业团队之前，一般会签订协议，需要以场地作为股权置换的条件或者优先投资权。是否划算，取决于创业团队本身。算上水电，物业，一个月15000左右比较经济。

有了场地和团队，办公耗材和宽带都会更换(假设电脑自带)。普通人体工学椅价格在150元左右。如果不买工程椅，可以用普通椅子，桌子费用平摊。桌椅费用会在200左右，一次性付款。拍拍脑袋，6000块钱就能搞定。

嗯，人，场地，工具都是活的。让我们言归正传。

一、产品定位，扯皮，前期工作准备阶段。

做一个APP之前，一般都有一个老板，老板大概知道自己想要什么功能(是的，老板一般不知道自己想做什么，需求是什么，产品定位是什么)。这时候产品经理就得出去和老板抬杠，明确需求，找准产品定位。这里大概需要两周的时间，他会把产品定位和第一阶段的需求想清楚(这期间架构师可以开始构思产品的技术架构，但是他没有做到。

产品定位和前期需求确定后，需要想一个产品名称，需求调研，竞争产品调研分析，注册域名，购买服务器和周边基础能力(如CDN存储，短信服务，消息推送等。)、商标(未注册商标，很多团队就是吃了这个亏)、抢注、Logo设计。这里，在老板中途不改变想法、产品需求、定位的前提下，至少需要一周的时间。这一步假设域名不需要花大价钱购买，总费用可以结算在1万元/年。

第二，产品版本规划和架构设计阶段。

一切似乎都准备好了之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。根据产品开发方向，架构师开始进入开发环境、生产环境部署和基础代码研发阶段。

有必要提一下，APP的功能实现有两种常见的方式：Native native和Webview。这两种方式的优缺点超出了本文的范围。一般为了保证体验，以原生方式为主，Webview为辅。以本机方式开发时，版本尤其重要。第一，APP开发完成后，需要放到APP store上(假设我们只用iOS和Android)。iOS的APP Store的应用审核周期比较长，所以你一定要提前规划好接下来几个中小版本的功能，以免在这个环节出现混乱；其次，当你的APP安装在用户手机上的时候，你肯定想让他大部分时间运行最新版本。如果你的版本更新太频繁，用户会很烦。

看起来过程非常顺利。明确产品思路后，产品经理开始准备产品规划。

新产品从无到有都有共同的工作：

1.产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入后尽快知道你的定位和产品特色，也就是什么样的人在做什么，解决什么样的问题。

2.用户协议。是的，如果用户想注册并使用你的产品，你必须起草你的用户协议，并与法律事务保持沟通或调整。

3.种子用户。好吧，你得想想你的第一批种子用户从哪里来，怎么组织，怎么管理。他们是测试你产品的第一批人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验至关重要。

4.基本数据报告规划。你需要知道你需要收集哪些数据来优化和调整你的产品设计，在不了解任何用户行为的情况下，一旦产品发布，你就要思考你的产品方向。

与设计标准互动。不能保证产品的UI和交互一上线就让用户觉得惊艳，但必须保证UI/交互一致性没有问题。

6.后台管理系统。无论是数据查看还是内容管理，后台管理系统都是你工作的有效辅助，一个都不能少。这是你产品的重中之重。密切关注它。

……

如果一切顺利，那么3-6个月后，你的应用程序的第一个版本应该有了第一个原型。

三。内部测试和研磨阶段

在这一阶段，你应该与设计、研发部门保持密切沟通。d、种子用户，不断收集、发现、优化、解决问题。在此期间，您可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法让种子用户保持活跃和合作，这是一个艰巨的任务，谁做谁知道。

四。发布阶段

发布的时候不算渠道推广费用，不打广告。要上线，iOS APP Store需要注册一个开发者账号，购买一个证书，也需要一定的费用，只要99美元/年。

如果您要做更多，请让安全团队帮助您进行安全评估。在这里也会花一些钱，但不是在这里。至于负载均衡，加速技术之类的，你的APP刚上线，应该用不上。

6个月，很快。从头开始开发一个应用程序的成本大概是这样的：

人力成本：133224元*6个月 80 W。

场地租金：15000元*6个月=9w。

办公耗材、桌椅支出：1w。

服务器、域名、周边IT基本成本：2w。

算算吧，不算营销费用。第一个版本，需要准备100w W。

是的，当有人问做一个APP要多少钱的时候，你可以回答一个不太复杂的APP。从头开始做，半年出第一版。要100万。