华为的成绩有目共睹。大部分人是通过手机了解华为的。这几年美国对华为的打压，为华为做了免费广告，让普通老企业在网络上名声大噪。华为不仅是手机，还是5G技术的领导者，是通信领域的世界领导者。

在美国的压力下，华为没有一拳就垮了，反而拿了一系列备胎来应对危机。虽然华为损失惨重，但美国至今没有达到目的。遇到一个强大的对手，有时候是一种荣耀，体现了自己的重要。

不管华为后续如何，至少我们可以感受到华为自强不息的精神和强大的研发力；d能力。华为的实力是综合实力，包括内在活力和外在适应能力。

作为一家大型跨国公司，华为在信息和通信领域拥有强大的影响力。截至2019年底，其全球员工人数达到创纪录的10，000人，其中包括约10，000名研发人员；d类人员，占49%。

在以科技创新为核心竞争力的公司中，华为员工的平均收入处于行业之首，形成了吸引人才的良好环境。另一方面，华为内部的考核分配机制保证了人才的合理利用和获取，使华为充满活力。毕竟一个科技公司最重要的是人才，而不是其他。

另一方面，华为一直规定营业收入的10%以上要用于研发；d .随着公司收入的逐年增加，其研发；d费用越来越高，始终处于世界行业前列。与创新投入成正比的是，截至2021年2月，在全球5G标准的必要专利申报名单中，华为仍然位居全球第一，其次是高通、中兴、三星电子和诺基亚。此外，华为还是全球5G标准提交技术贡献公司名单中的第一家公司。这是高投入的结果。

同时，华为在国际市场上与同行合作竞争，高度重视知识产权建设，在区域合规方面也建立了完整的体系，与世界接轨，与世界级头部企业同行。

凭借这些，华为成为了世界级的公司，是中国信息通信领域天然的领导者。

如果国内其他行业出现更多像华为这样的公司，中国腾飞指日可待。好在国内也有这样的萌芽，而且都有和华为相似的特点。

比如汽车领域的比亚迪，互联网应用领域的阿里巴巴，航空航天领域的国企，都在形成自己的核心优势。这些公司或多或少都有华为的一些特点。

虽然一些龙头企业可以带领整个行业追赶世界水平并取得突破，但要想让整个生产力得到大幅度提升，还需要更有活力的综合环境。

在技术储备方面，华为也有深刻的教训。华为也承认低估了备胎问题。它只想到设计芯片，没有想到生产芯片，导致目前的被动局面。我们也可以看到，如果华为从一开始就准备生产自己的芯片，过度的投资可能真的会拖累公司。所以比如芯片生产，一个不同领域技术的综合体，很难由一家公司单独做出，需要多个领域的集体突破。

整体来看，头部企业起到了点对点的作用。这些公司在各个领域的突破，会带动一大批企业水平的提升，也会促进整个行业的发展，最终体现在整体水平上。

可以想象，如果中国每个大领域都有一家华为这样的公司，如果有20家左右，中国腾飞指日可待。