前程无忧近日发布的《2022民营企业雇佣关系趋势观察》(以下简称《报告》)显示，2022年以来，%的受访民营企业改善了员工考核指标，%的受访民营企业改变/扩大了工作内容。

报告显示，“远程协助”、“灵活就业”、“组织赋能”等高频词近年来被企业管理者反复提及。这些理念本质上源于新环境下民营企业对降本增效的迫切追求。全球疫情使得大部分民营企业不得不暂时/改变原有的商业模式和组织结构调整路线，不得不以业务和商机快速切换的方式“自救”，以短期收益和长期可持续为目标。同时，他们面临着核心人才短缺/难以找到和员工冗余的双重压力。因此，敏捷组织变革的需求和员工需求的变化应运而生。

报告显示，近一年来，50%的受访者所在的民营企业员工轮岗、离职比例明显上升，近四分之一的受访者所在的民营企业超过三分之一的岗位主要内容和形式发生了明显变化，或者企业短期用工需求明显增加。在这样的情况下，为了保证敏捷组织转型更好的延续，民营企业也对员工提出了新的要求。自2022年以来，%的受访民营企业改善了考核指标，%的受访民营企业改变/扩大了工作内容，%的受访民营企业明确要求降低成本和支出。

基于上述经营状况的变化和敏捷组织转型的需求，在过去的一年中，超过一半的民营企业进行了人员和组织的重组，即作为敏捷转型生力军、可能是企业产品/服务未来最终客户的应届毕业生，自然成为民营企业雇佣关系中的重要一环。据前程无忧《2021重点大学毕业生需求和求职报告》报道，以单个企业的平均招聘量为基准，社会招聘与学校招聘的比例已经从2017年的5:1人上升到2021年的3:1人，而2021年私营企业的毕业生招聘是近五年来的第二高。根据这份报告，自2022年以来，近四成受访者的私企对应届毕业生的招聘比例最高。

另一方面，疫情对民营企业的业务造成了压力，同时敏捷的组织转型需要“精兵”。为了“把预算花在刀刃上”，企业的用工行为更贴近核心业务。据统计，2022年以来，受访者所在的民营企业中，有近三成将专业技术骨干作为第一招聘对象。

报告还显示，大数据的应用和普及使得民营企业最看重员工的数字化和情境分析能力。此外，“软实力”也是关注的重点，有%的受访私企看重员工的快速适应能力，%的受访私企看重员工的持续学习能力，%的受访私企看重员工的沟通协作能力。

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