当时有个同事，销售业绩全公司排名第一，是个山东小伙子。他很受欢迎，热情而诚实，但他话不多，但他觉得自己像个春风人。

我们有过几次工作交流，委托我照顾他在省城读书的客户，特别客气。我们还约好在年底公司年会上见面，好好喝一杯，聊聊天。

年会前三个月，他出了车祸，走了。那天，他正开车出差，手机上的最后一个电话是打给经纪人的。

当时公司老板带头自愿捐钱，每个同事都捐钱，3000-500不等，不问，按个人意愿。还有公司的一大笔赔偿。他因公殉职，全部交给了他的家人。

同事有保险，保险公司赔了一笔钱。但是再多的钱也不能起死回生。我同事的父亲听到这个消息的那一刻晕倒了。那年春节前不到一个月。我无法想象他的家人是如何度过那个除夕的。

他的死让每个人都难过了很长时间。我今年26岁，孩子才4个月。他们都是基督徒，非常虔诚。

后来区域经理自发组织定期集资，我知道后也加入了，代表每月100元。200块钱，主管兼经理，这是10年前，大区经理每个月把大家捐的钱给同事遗孀当奶粉钱给孩子。不管够不够，这都是大家的心声，发自内心的。

后来天津的一个同事辞职了。事实上，在他离开之前，上个月他已经在那里的一家新公司工作了。他仍然在捐赠名单上。经理说你已经不在这个团队了，所以不能捐。他说，我这个月还是我们队的兄弟。只要我在这里一天，我就捐。他和已故的同事几乎没有交集，更不用说私人关系了。他被身边的同事感染了，自发的参加了。

这种捐助持续了一年，后来由于高层老板的变动，骨干开始陆续流失，后来慢慢终止了。

10年来，我怀念当时的氛围，怀念同事们的纯真。什么是公司的人文关怀？是那种润物细无声的温暖，感染着每一个人，自然而然而来，没有规则，没有规定。

后来我们都去了不同的公司，再见面的时候还是一如既往的温暖。不管我们有没有联系，我知道他们在那里。

我想你们，祝你们都好！