微网讯(文/陈伟)5月7日，郭萱高科在最新披露的投资者关系活动记录中指出，截至目前，公司已与多家国际客户达成战略合作，并签署产品销售订单，正在逐步构建全球市场体系。

微网讯(文/陈伟)5月7日，郭萱高科在最新披露的投资者关系活动记录中指出，截至目前，公司已与多家国际客户达成战略合作，并签署产品销售订单，正在逐步构建全球市场体系。

据悉，郭萱高科主要产品为磷酸亚铁锂材料及电池、三元材料及电池、动力电池、电池管理系统、储能电池。公司与国内外多家新能源汽车企业和储能客户建立了长期战略合作关系，产品广泛应用于纯电动商用车、乘用车、专用汽车、混合动力汽车、低速汽车、两轮汽车、储能等新能源领域。公司的客户战略始终以整车为核心，不断提升产品竞争力，从而不断提升中高端市场份额。

据悉，郭萱高科主要产品为磷酸亚铁锂材料及电池、三元材料及电池、动力电池、电池管理系统、储能电池。公司与国内外多家新能源汽车企业和储能客户建立了长期战略合作关系，产品广泛应用于纯电动商用车、乘用车、专用汽车、混合动力汽车、低速汽车、两轮汽车、储能等新能源领域。公司的客户战略始终以整车为核心，不断提升产品竞争力，从而不断提升中高端市场份额。

轩高科指出，公司秉承“立足国内，走向国际”的经营理念，深耕动力锂电池全球市场。2021年，公司与奥迪股份公司签署《关于电池战略合作关系的谅解备忘录》，双方在欧洲共同打造从电池材料、电池产品到电池回收的全生命周期产业链；2022年，郭萱高科完成了对博世集团德国哥廷根工厂的收购，并计划借助博世集团多年培养的优秀员工，以工匠精神打造欧洲首个新能源生产运营基地，正式在欧洲进行本地化生产，让郭萱电池快速进入欧洲市场。

轩高科指出，公司秉承“立足国内，走向国际”的经营理念，深耕动力锂电池全球市场。2021年，公司与奥迪股份公司签署《关于电池战略合作关系的谅解备忘录》，双方在欧洲共同打造从电池材料、电池产品到电池回收的全生命周期产业链；2022年，郭萱高科完成了对博世集团德国哥廷根工厂的收购，并计划借助博世集团多年培养的优秀员工，以工匠精神打造欧洲首个新能源生产运营基地，正式在欧洲进行本地化生产，让郭萱电池快速进入欧洲市场。

此外，郭萱高科海外全资子公司GOTION，INC与美国某知名上市整车公司签订《战略供应和本土化协议》。双方希望在磷酸铁锂电池的供应和采购方面达成战略合作；同时，公司全资子公司合富郭萱高科电力能源有限公司与Tata AutoComp Systems Limited签署《合资协议》，双方共同投资在印度设立合资公司，实现公司在印度的产业布局和产品销售。2021年8月，该公司签署了关于研发的谅解备忘录；与越南汽车品牌VinFast合作研发生产LFP电动车电池。双方将共同开发和生产LFP电池。此外，双方还在讨论在越南设立电池工厂的可能性，以进一步开拓东南亚市场。

此外，郭萱高科海外全资子公司GOTION，INC与美国某知名上市整车公司签订《战略供应和本土化协议》。双方希望在磷酸铁锂电池的供应和采购方面达成战略合作；同时，公司全资子公司合富郭萱高科电力能源有限公司与Tata AutoComp Systems Limited签署《合资协议》，双方共同投资在印度设立合资公司，实现公司在印度的产业布局和产品销售。2021年8月，该公司签署了关于研发的谅解备忘录；与越南汽车品牌VinFast合作研发生产LFP电动车电池。双方将共同开发和生产LFP电池。此外，双方还在讨论在越南设立电池工厂的可能性，以进一步开拓东南亚市场。

郭萱高科表示，公司一季度扣非为正，主要是由于目前规模经济，一季度相关费用水平较低，不能视为盈利拐点；另一方面，每年的利润仍然受到材料价格波动的影响。第二和第四季度的运行取决于材料市场价格的波动。公司将通过优化客户结构、调整产品运输价格、降本增效等方式实现边际改善。公司有信心在第二季度及以后实现毛利和业绩的提升。

郭萱高科表示，公司一季度扣非为正，主要是由于目前规模经济，一季度相关费用水平较低，不能视为盈利拐点；另一方面，每年的利润仍然受到材料价格波动的影响。第二和第四季度的运行取决于材料市场价格的波动。公司将通过优化客户结构、调整产品运输价格、降本增效等方式实现边际改善。公司有信心在第二季度及以后实现毛利和业绩的提升。

鉴于原材料成本的上升，郭萱高科采取多元化的策略来控制成本，包括：1 .提高研发水平；d、不断提高精益制造水平，提高产品质量和产量；2.积极完善产业链布局。目前上游资源如阳极、阴极、隔膜、铜箔等。已经布局，如在伊春投资矿产开采和碳酸锂加工厂，在内蒙古乌海投资负极石墨生产线，在贵州福泉投资磷酸铁工厂等。从而保证供应链的稳定性，降低原材料价格对产品成本的影响，提升公司的综合竞争力；3.公司还与众多客户达成价格联动机制，共同应对原材料涨价压力；4.公司还将进一步加强内部管理和流程改进，通过降低材料、制造和技术成本实现成本优化。

鉴于原材料成本的上升，郭萱高科采取多元化的策略来控制成本，包括：1 .提高研发水平；d、不断提高精益制造水平，提高产品质量和产量；2.积极完善产业链布局。目前上游资源如阳极、阴极、隔膜、铜箔等。已经布局，如在伊春投资矿产开采和碳酸锂加工厂，在内蒙古乌海投资负极石墨生产线，在贵州福泉投资磷酸铁工厂等。从而保证供应链的稳定性，降低原材料价格对产品成本的影响，提升公司的综合竞争力；3.公司还与众多客户达成价格联动机制，共同应对原材料涨价压力；4.公司还将进一步加强内部管理和流程改进，通过降低材料、制造和技术成本实现成本优化。

(校对/安迪)

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