中国房地产报

刘伟/来自北京

“今年重庆龙湖和重庆地产集团合作紧密，一起拿了几块地。”12月2日，据知情人士透露，这背后的情况是，“重庆龙湖这两年拿的地不好，但是和国资合作拿的地还可以。”

11月26日，重庆地产集团旗下重庆康田米源房地产开发有限公司(以下简称“康田米源”)在重庆证券交易所经过竞争性谈判，选定重庆龙湖房地产开发有限公司(以下简称“重庆龙湖”)为战略投资者，募集资金亿元人民币，超过计划金额亿元人民币，溢价率为。

增资后，重庆地产集团和重庆龙湖分别持股50股，重庆地产集团成功实施房地产项目公司混改。

IP Global中国区首席经济学家白文熙对《中国房地产报》表示，重庆地产集团作为国企，手中有大量优质土地储备，但可能缺乏机制活力。两家公司混改后，既能获得国企的制度优势，又能加入龙湖的活力。无论是在资源获取还是机制灵活性上，都可以得到一个双赢的结果。

12月3日，记者致电龙湖集团采访，截至发稿，未能得到回复。

融创已经进去了。

资料显示，康田米源成立于2004年4月4日，注册资本2000万元，由重庆地产集团旗下的重庆康田地产(集团)有限公司(以下简称“重庆康田地产”)全资拥有。是为开发“康项目”而成立的项目公司。

该项目为康天密苑20取得的南岸区茶园组团B区B48-3/03、B44-2/03、B44-1地块的土地使用权。总面积293173平方米，规划容积率面积约1000平方米，包括商业平方米和住宅平方米。

今年8月，康田米源增资项目正式上市。根据其2020年7月31日的财务报表，该公司资产约1亿元，负债合计1亿元，今年1-7月净亏损约1122万元。本次增资主要用于“康田蓝山月”项目的运营。

据了解，该项目上市时，重庆证券交易所将重点向注册资本不低于10亿元人民币、信用等级为AAA级、开发量在重庆不低于500万平方米、位列“2020中国房地产开发企业500强排行榜”前50名的企业进行点对点推介。

最终，龙湖集团旗下重庆龙湖地产公司和融创集团旗下融创西南房地产开发公司(以下简称“融创西南”)成功招入进入“决赛”，引发确定投资人条件的竞争性谈判。结果重庆龙湖胜出，参与了重庆地产集团的混改。

重庆地产集团成立于2003年2月28日。重庆是国有重点企业，主要负责重庆市土地的管理和社会文化公益设施、公共基础设施、公共租赁住房的建设。

截至2020年6月底，重庆地产集团注册资本50亿元，总资产亿元，净资产亿元，资产负债率。

通过梳理重庆地产集团旗下地产子公司可以看到，同样由重庆康田永君房地产开发有限公司(以下简称“康田永君”)全资拥有的重庆康田地产旗下子公司中，另一股东为重庆联合联合房地产经纪有限公司，持股比例为49%，后者由融创西南全资拥有。

工商信息变更记录显示，早在7月6日，融创西南已通过其控制的重庆联合联合投资有限公司进入康田永君的混改。

9月25日，安田也引入招商基金持股。然而，2018年1月8日，招商基金退出安田安田股东序列。

合作征地背后

2019年10月8日，益田杨康子公司重庆益田展途置业有限公司在联交所上市增资51股，寻求品牌开发企业合作开发外和平地块，最终确定龙湖为项目合作方，并于今年3月完成相关工商登记手续。

“这是重庆龙湖首次通过并购方式与城投合作。”龙湖地产重庆公司投资发展部相关人士表示。

此外，今年，重庆龙湖还与丁盛房地产公司合作了丁盛国际中心项目。

有业内人士认为，2020年的重庆龙湖似乎有点太稳了。到目前为止，大本营重庆只出了三块地，而且三块地都是以联合体的形式拿下的。这不仅赶不上去年6块地的水平，前年也没能卖出4块地。

在土地市场谨慎做法的背后，是重庆土地供应量在减少，拿地成本在逐步上升。

根据重庆市国土房管局2017年发布的《重庆市主城区住宅用地供应中期规划及三年滚动计划》，重庆主城区2018年计划供地2万亩。为维护市场稳定，深化楼市供给侧改革，2018年实际供地1万亩，仅为计划量的三分之二。

到了2019年，年初，重庆土地拍卖市场迅速升温，房企一起竞价，溢价率水平持续高企，楼面均价不断刷新。但从年中开始，市场热度迅速下降，基本以挂牌交易或低溢价交易为主。

中国指数研究院数据显示，整体来看，2019年重庆主城区住宅用地成交110宗，规划建筑面积1万平方米，同比下降20%。

上述业内人士对记者表示，重庆龙湖在市场上确实拿不到更好的地，在与国资合作拿地方面有优势，这是客观现状。

今年4月16日，重庆地产集团主办“2020土地推介会”，亮相22宗总面积超过4500亩的地块，吸引了万科集团、碧桂园、融创中国、保利集团、龙湖集团等92家品牌房企的参与和关注。

“重庆地产集团是土地储备公司，下面有收储公司、开发公司等。”这个人说，他们正在推动，收购，开发和出售土地。

参与国企混改，与国资建立合作，重庆龙湖正在加强在重庆的竞争力。白文喜告诉记者，国有资本是一种非人格化的资本，内部一般很难形成有效的治理结构。通过混改引入民营资本，可以在原国企内部建立有效的治理结构，激活僵化的制度，使原国企获得制度活力。

再者，他表示，民营企业参与混改可以获得两个好处。首先，很多国企从事的是行政垄断、资源型、特许经营型行业，民企进入门槛高。而当民企通过混改与国企建立合作时，就有可能跨越这些门槛，从而获得新的业务。其次，在我国独特的政商环境下，市场上普遍存在对国企的信仰，民企参与国企混改也可以在融资上提高市场信用。

(本文由中国房地产报主编严旭于2006年12月7日发表)

加工王春红