共创与展示：健康背景下的“卓越”品质生活

“一个变革的时代，一群过河的人，一股野蛮生长的力量……”有人曾经这样描述1978年冬天开始在中国大地上发生的波澜壮阔的变化，房地产市场也是在那个时候开始萌芽的。这个时代看似势不可挡，其实还是人多势众。然而，正是在那个肆意生长的时代，和盛展览开始了它的高质量和稳步前进的旅程。

这家成立于1992年，1998年在香港联交所主板上市的企业，率先进入资本市场。同时也开创了香港地产集团大规模投资内地房地产开发的先河。房改20年来，中国房地产行业从高歌猛进的“黄金时代”逐渐进入理性稳健的“白银时代”，房企的“张之路大扩张”逐渐受到政策环境和金融环境趋紧的抑制。当2018年寒潮肆虐行业，留下一片狼藉时，和盛创展根据对长远形势的判断，调整战略，推动从老牌房企向全产业链高品质生活运营商转型。一方面，保持稳健的财务政策，实现盈利能力的稳步提升，使企业在行业寒冬中平稳跨越周期，稳步前行。

规模之外，企业需要健康的背景。

2018年是房企焦虑的一年。虽然新年伊始，不少企业就以千亿为目标打响了规模战，但由于监管政策和融资环境的收紧，房企在追求规模的同时，也逐渐暴露出“高负债”日益严重的问题。一些企业为了促进付款而上演的“高周转”也一度导致各地爆发房地产质量维权行动。2018年，楼市似乎陷入了两难的境地。一些房企试图在规模利润和产品质量之间寻找平衡，却也在这场规模战中透支了企业的健康。

速度和规模无疑是有吸引力的，但和盛追求的是企业本身的健康背景。公开数据显示，2018年上半年，和盛创展资产负债率为，低于市场平均水平；以及亿港元的短期银行贷款，其中亿港元并非被动使用；结合资本市场股权、债权融资渠道的多元化辐射，其现金流安全系数远超国内大多数房企。联合资信评估有限公司最近将和盛展主体的信用等级从原来的AA提升到AAA，使其信用指数优于大多数评级同行。从战略布局来看，和盛创展以房地产开发为核心，三大产业共同驱动，在住宅、商业管理、产业投资、物业管理等泛房地产领域分拆上市，进行资源的全企名网，实现事业发展的良性循环。从企业盈利能力来看，和盛创展打造的全产业链也促进了企业盈利能力的持续增长。据悉，截至2018年12月31日，和盛创展销售金额达1亿元，同比增长约89%，全年销售额创历史新高。在产品开发领域，和盛展不过度追求规模和速度，而是围绕城市优质资产精耕细作，将和盛的每一个项目都打造成城市地标。

土地储备方面，一线城市核心区域的土地储备多为低成本、高溢价，原因是和盛会展入驻较早。截至2018年6月30日，和盛展土地储备超过60倍，全国土地近3000万平方米，甚至超过部分行业龙头房企。同时，和盛展依托丰富的土地资源，积极向以京沪穗为轴心的二三线城市拓展，构建环渤海、长三角、珠三角三大经济圈一体化的事业版图。已在广州、北京、上海、天津等中心城市成功拓展，并逐步拓展至大连、宁波、杭州、惠州等14个全国主流城市，发展成全国布局、多业态深入发展的趋势。据相关报道，近日，和盛创展集团在资金和土地储备方面又有新动作。12月12日，和盛创展成功发行50亿供应链资产支持专项计划，初始发行规模1亿元；12月17日，和盛创展以总价约1亿元竞得佛山大沥1万平方米宅地。除了规模和速度，这艘“房地产航母”正在以自己的方式开辟一条全新的航道，稳步前行。

升级品牌，创造“卓越”生活

"企业的成功不在于专业化或多样化，而在于顾客价值."德鲁克曾说过，在他看来，企业的持续增长是衡量企业能力的根本标准，而保持企业增长的条件只有一个，那就是客户价值的增长。因此，价值导向型企业会以顾客价值为导向，其战略逻辑是长期的，深深植根于顾客价值。2018年是地产商的转型之年，去地产化，投身“美好生活”已成惯例。房地产行业正在从传统的拿地建房的单一模式，向围绕客户价值的全周期服务模式转变。站在这个新周期的起点，和盛创展将2019年定为“UP品牌升级年”。在共创展方面，集团将在“完美生活，完美体现”的基础上，突出“卓越”的核心理念，聚焦产品、配套、服务、生活方式四个维度，打造高品质生活、卓越体验、卓越智能服务、卓越音乐分享四大价值，从而形成一个全方位的闭环服务链体系。

在“UP产品价值体系”中，UP本身就有“向上、升级”的含义：U代表“你”，与“优秀”谐音，代表高品质生活；p代表完美，翻译过来就是完美，就是为客户创造完美的生活。在此基础上，进一步重塑了品牌的核心内涵。具体来说，为客户创造品质生活是一个核心；三个标准，客户满意度、业务运营保障、行业口碑；四大产品体验，高品质社区，人性化服务，完善的生活设施，高尚的生活方式；提升生活体验和引领生活方式的内涵。

产品方面，近年来，和盛在建筑建筑产品上，将创新、地域文化、自然资源融入产品设计，精心构建高品质的产品、服务和配套运营；在社区生活上，逐步打造并形成“优生活”IP，不断实现城市生活方式和生活品质的进化升级；在配套设施方面，和盛创展强调以满足业主高品质物质生活和心理需求为导向，从社区生活各场景出发，在延伸居住价值的基础上融合贴心软服务，推动业主生活服务体系的全面升级，旨在实现服务多元化、幸福融合，为城市中高端人群打造全场景生活体验；在服务上，通过社区平台传递社区文化，鼓励业主参与分享，实现全周期养老，为业主打造具有精神归属感和实现价值的交流平台，重构现代和谐居住社区的良性互动。在生活方式领域，和盛重点设计了四种社区

经过20年的房改，房地产行业正从高速增长时代进入高质量增长时代。房企再次处于变革的十字路口。这个时候，不仅要有让客户满意的产品质量，更要有让客户满意的优质服务。这才是后地产时代企业真正的价值核心。回到企业https://www.zhucesz.com/看到更多。