5月20日，孩子王(301078，SZ)第一次年度股东大会召开。

5月20日，孩子王(301078，SZ)第一次年度股东大会召开。

会上，总经理许维鸿在回答《每日经济新闻》记者提问时表示，疫情和出生率下降对母婴行业造成了一定的影响，但母婴行业是一个万亿美元的赛道，总量足够大，需求还在保持稳定增长。

会上，总经理许维鸿在回答《每日经济新闻》记者提问时表示，疫情和出生率下降对母婴行业造成了一定的影响，但母婴行业是一个万亿美元的赛道，总量足够大，需求还在保持稳定增长。

许维鸿认为，虽然孩子王在国内母婴行业具有明显的领先地位，但事实上，该公司在母婴行业的(市场)份额仍然很低，远未达到天花板。相关的外部影响并没有给公司造成那么大的压力，公司对未来充满信心。

许维鸿认为，虽然孩子王在国内母婴行业具有明显的领先地位，但事实上，该公司在母婴行业的(市场)份额仍然很低，远未达到天花板。相关的外部影响并没有给公司造成那么大的压力，公司对未来充满信心。

公司董事长王建国表示，近年来，孩子王在数字化和基础设施建设方面投入很大，比如开设了近500家大型数码实体店，主要是因为面对母婴这类特殊群体，公司认为有必要提供一个“孩子可以体验，妈妈可以交流”的场所。同时，在数字时代，公司目标客户的边界可以从婴儿延伸到幼儿，从母亲延伸到家庭等。

公司董事长王建国表示，近年来，孩子王在数字化和基础设施建设方面投入很大，比如开设了近500家大型数码实体店，主要是因为面对母婴这类特殊群体，公司认为有必要提供一个“孩子可以体验，妈妈可以交流”的场所。同时，在数字时代，公司目标客户的边界可以从婴儿延伸到幼儿，从母亲延伸到家庭等。

疫情影响商店平均收入。

疫情影响商店平均收入。

2021年年报显示，孩子王实现营业收入10亿元，同比增长，归属于上市公司股东的净利润10亿元，同比下降。截至2021年底，公司在全国142个城市、20个省份拥有495家大型数码实体店。

2021年年报显示，孩子王实现营业收入10亿元，同比增长，归属于上市公司股东的净利润10亿元，同比下降。截至2021年底，公司在全国142个城市、20个省份拥有495家大型数码实体店。

许维鸿表示，孩子王的线下门店定位不是零售企业的连锁店，而是城市中的儿童线下生活社区。“未来三年，公司将继续完善市场布局，继续在50万人口以上城市的大型商业综合体拓展线下场景。”

许维鸿表示，孩子王的线下门店定位不是零售企业的连锁店，而是城市中的儿童线下生活社区。“未来三年，公司将继续完善市场布局，继续在50万人口以上城市的大型商业综合体拓展线下场景。”

《孩子王2021年年报》图片截图

《孩子王2021年年报》图片截图

2021年年报显示，孩子王495家线下门店目前服务超过5000万会员家庭，其中最近一年活跃用户超过1100万，微信私人用户近1000万，会员贡献占公司母婴产品总销售收入的96%以上。

根据2021年年报，

但值得注意的是，2021年，孩子王线下门店平均楼面效率为人民币/平方米，门店平均销售收入为人民币1万元。门店平均销售收入有所下降，近两年地板效率基本持平，平均销售增速同比下降。对此，公司解释称，新店营业时间短，运营成本增加，增加会员数量、收入和盈利能力需要一定时间。此外，国内疫情的反复已经影响了2021年的门店平均收入水平。

但值得注意的是，2021年，孩子王线下门店平均楼面效率为人民币/平方米，门店平均销售收入为人民币1万元。门店平均销售收入有所下降，近两年地板效率基本持平，平均销售增速同比下降。对此，公司解释称，新店营业时间短，运营成本增加，增加会员数量、收入和盈利能力需要一定时间。此外，国内疫情的反复已经影响了2021年的门店平均收入水平。

孩子王2021股东大会现场

孩子王2021股东大会现场

每图记者黄

每图记者黄

在股东大会上，许维鸿表示，从线下门店的运营来看，公司一直在努力解决租金成本的问题，并尽可能将一部分固定成本转化为可变成本，即如果门店业务下滑，租金也会随之下降，这并不是每月每平方米固定的金额；从客流量来看，初步估计孩子王2-3家门店为商业综合体带来15%左右的客流量，顾客平均停留时间约为小时。

在股东大会上，许维鸿表示，从线下门店的运营来看，公司一直致力于解决租金成本的问题，并尽可能将一部分固定成本转化为可变成本，即如果门店业务下滑，租金也会随之下降。不是每月每平方米的固定金额；从客流量来看，初步估计孩子王2-3家门店为商业综合体带来15%左右的客流量，顾客平均停留时间约为小时。

“一般来说，早上10点开始营业，晚上10点关门，营业时间是12个小时。然后，有些早上来的顾客，在店里呆了几个小时已经是中午了，就经常顺便在大物业(指商业综合体)吃饭。这也是大物业比较喜欢的一点。我们是相互生态的，拥有巨大的财产。”许维鸿说。

“一般来说，早上10点开始营业，晚上10点关门，营业时间是12个小时。然后，有些早上来的顾客，在店里呆了几个小时已经是中午了，就经常顺便在大物业(指商业综合体)吃饭。这也是大物业比较喜欢的一点。我们是相互生态的，拥有巨大的财产。”许维鸿说。

据说之前检查的不合格产品不是该公司生产的。

据说之前检查的不合格产品不是该公司生产的。

根据国家市场监督管理总局今年5月5日发布的《2021年儿童学生用品产品质量国家监督抽查不合格产品及企业名单》，孩子王销售的多种商品质量不合格，其中玩具7批次，服装1批次。

根据国家市场监督管理总局今年5月5日发布的《2021年儿童学生用品产品质量国家监督抽查不合格产品及企业名单》，孩子王销售的多种商品质量不合格，其中玩具7批次，服装1批次。

在股东大会上，许维鸿在回答《每日经济新闻》记者提问时解释称，上述不合格商品并非产自《孩子王》，商品的材质也并非甲醛或其他有毒物质。“玩具本身并不锋利，只有配件里的一些备用螺丝有尖角，还有科学实验用的气球和牙签；另外，服装上背带的标准是7cm，供应商做成了12cm，认为有绞杀风险。”

在股东大会上，许维鸿在回答《每日经济新闻》记者提问时解释称，上述不合格商品并非临

“因为母婴特别敏感，我们公司有专门的质量管理体系，包括专门的组织，专门的目标。在流通环节，我们可以非常肯定地说，《孩子王》中销售生态系统的所有商品都是全授权的。”许维鸿说。

“因为母婴特别敏感，我们公司有专门的质量管理体系，包括专门的组织，专门的目标。在流通环节，我们可以非常肯定地说，《孩子王》中销售生态系统的所有商品都是全授权的。”许维鸿说。

不过，许维鸿也表示，有些问题无法100%避免，但公司一定会第一时间确保用户的利益。同时，除了刚性的验收制度，公司还会增加一些白名单制度，保证用户在与供应商签订购销合同时，利益不会受到损害。