加盟是连锁店经营最常见的模式，也是连锁店快速扩大经营范围最便捷的方式之一。又称加盟连锁模式，也是目前商家束手无策的一种模式，经常被市场诟病口碑不佳。那么连锁企业应该如何管理加盟店呢？

连锁企业应该如何管理加盟店？

由于各加盟连锁店比较独立，连锁总部很难真正统一对门店的集中管理。市场上的加盟店经营不善，导致质量和信誉混乱，这种情况经常发生。那么连锁加盟应该如何管理呢？

这里以麦当劳为例向大家介绍：

严格选择加盟商

我们应该知道，特许经营是让我们的生意做大的最快方法。当面对素质参差不齐的加盟商时，只有一开始严格挑选，才能避免后期的管理问题。

比如商家想加盟麦当劳，首先要向麦当劳总部申请。总部通过对其信用状况、管理能力、财务能力的审查后，双方协商一致，方可签订加盟合同。

严格的特许经营条件

同时，麦当劳还规定，加盟商必须拥有至少10万至1万美元的自有资金。一旦他们与公司签订合同，他们必须支付第一笔版税1万美元，然后每月支付版税和房租，前者约为月销售额的4%，后者约为。

麦当劳每开一家分店，总部都要派人选址，整理大楼和内外装修。麦当劳通常拥有加盟店物业的所有权或使用权，然后转租给加盟商收取物业租金，物业租金在麦当劳收入中占很大比例。

与麦当劳加盟商签订的合同有效期为20年，公司对加盟商负有以下责任：授予麦当劳企业名称、商标使用权、产品制造技术、管理诀窍等。在规定的时间和区域内给加盟商使用；在公司的汉堡大学为加盟商培训员工；提供管理咨询，负责广告，给加盟店供货时提供优惠。然而，麦当劳并没有直接向加盟店提供餐具、食品和原料，而是与专业供应商签订合同，然后由专业供应商向所有加盟店供应产品。

要求麦当劳加盟商严格遵守公司制定的管理制度，接受公司的指导和监督。总部每个月都会派一个督察组到各地的加盟店进行巡查，并将巡查结果上报总部，并强制要求不达标的加盟店改变经营面貌。

统一的企业名称和广告

所有加盟商均以“麦当劳”命名，企业标志为“金拱门”，是以黄色为标准色的弧形“M”字母。这个独特的金色双拱商标在街上非常醒目，让人迫不及待地想进店看一看。

通过企业名称和标识的统一，可以避免品牌侵权等诸多商业纠纷，提高品牌的对外影响力。

统一的产品质量

最后，对于加盟店管理，需要重点关注产品质量，需要规范各加盟店的产品来源和供应链。麦当劳多年的管理经验表明，产品管理对回头客有着非常重要的作用。

这是上面的文章。连锁企业应该如何管理自己的加盟店？加盟店管理是很多连锁企业都会经历的过程。管理模式虽然复杂，但简单来说就是实现各种服务的统一，让加盟连锁店不会钻空子。