前几天朋友圈被万科和悦榕庄联手的消息刷屏了，说要联手做养老和旅游地产的结合。对我哥来说是不是很神奇？我这个吃瓜的，悄悄搬了个小板凳坐下看戏。

以前的朋友。

回答养老地产相关问题(

)，有一段话我很赞同。贴出来大家可以一起讨论：

兔子和我对旅游地产的看法差不多。中国不缺好山好水，房地产和旅游不冲突。他们两个一起取得1 1 2的成绩也不是不可能。但是我们先不说别的。不管你是搞旅游的，还是搞旅游地产开发的，这个事情跟当地政府的能力和眼光有很大关系。你想为自己争取更多的火车、飞机、公路都是没有用的。比如一些县市，为了赚快钱，政府无论如何都会配合开发商的工作。如果他们死了，他们想建一个酒店，这样他们平时就可以打麻将，喝酒，吃饭。这个真的很头疼~

首先，想做旅游地产的地方政府开发商，必须明白什么是旅游，优质旅游目的地的共同可取点是什么。就国家而言，离中国近的日本，一个旅游开发强度非常高的国家，是非常好的学习案例。在中国，有广西的桂林，然后是湖南的凤凰，然后是云南的丽江，然后是德清的莫干山和三亚国际旅游岛。你把这些地方叫做旅游地产吗？恕我直言，这些遍布全国的看起来像整容脸的旅游纪念品街，看起来像寺庙的几乎零服务的民宿，都不是旅游地产。应该都是开玩笑吧(苦笑)。依我拙见，无论你是大型游乐园还是全服务大型度假村或民宿，旅游地产的全部意义都不应该是以旅游为噱头，诱骗人们购买商铺或开房。如果是这样的话，所谓的旅游地产就和其他开发商一样。

高品质旅游地产的开发要在有优质旅游资源(人文/自然)的地方进行，开发方式要得当。对于每一个真正想做好旅游地产的开发商来说，第一件也是最重要的事情，应该是沉下心来，彻底了解当地的情况，了解当地资源的优势和劣势，同时了解当地的需求(让当地人有足够的事情做)。保护原住民，引导原住民参与项目开发并有效进行自组织(不过话说回来，城市建设也是如此)，然后围绕旅游这个核心进行一系列的外围开发和配套服务，就好比你是一个住宅小区，你的物业要配套好，你可以是一个疗养胜地，也可以是一个休闲卫星办公城，你可以巧妙地利用当地人的智慧和力量。比如前期的建设，后期的招聘，其实这些事情主要是本地人做的吧？(施工做的跟屎一样，其他的就不用说了。)同时吸引更多有才华的人留在当地，在原有土地上进行二次创作和再生长，让项目更有可能被盘活。

让我告诉你另一个笑话。让我们快乐起来。中国房地产是搞养老、旅游、文化的。可以借鉴几年前深圳的情妇风潮。大部分人买的是别墅而不是公寓或商铺，定位准确，配套服务优秀。