分公司、子公司和部门之间的关系是不同的：

1.不同的性质

分公司在业务、资金、人员上受总公司管辖；子公司完全独立于母公司，具有独立完整的公司管理组织体系；事业部是将相关的研发、采购、生产、销售等部门组合成一个相对独立的单位的组织架构。

2.法律责任不同。

分公司不具有独立的民商事主体资格，也不具有法人资格；子公司具有独立的主体资格，享有独立的法人地位。事业部可以在总行领导下设立多个事业部，不具有独立法人地位。

3.不同的业务范围

分公司的经营范围不得超过母公司的经营范围；子公司可以自主选择经营范围，一般不受限制；该部门在母公司的授权下拥有独立的产品或市场。

扩展信息：

该部门的优势：

1、能更好地调动管理人员的积极性；以利润责任为核心；这个部门可以保证公司获得稳定的利润。通过事业单位自主生产经营活动，可以为公司持续培养高级管理人才。

2.每个事业部都有自己的产品和市场，可以规划自己未来的发展，可以灵活自主地适应市场的新情况，快速做出反应。因此，这种组织结构既有很高的稳定性，又有很好的适应性。

3.有利于最高领导层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策机构。同时可以使各事业部充分发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效率。

4.事业部经理虽然只负责领导一个比所属企业小得多的单位，但由于事业部自成体系，独立运作，相当于一个完整的企业，所以他能够经受住企业高层管理者所面临的各种考验。显然，这有利于培养全方位的管理人才，为企业未来发展储备干部。

参考百度百科-分支

参考百度百科-子公司

参考百度百科-分部