1.继《管理者必读12篇》之后，《CEO必读12篇》是信用社领导与合作伙伴共同开发的又一革命性自我训练产品。现在，作为一名普通的中高层管理者，你也可以像CEO 12必读篇一样，亲身体验优秀的培训体验，轻松实现个人成长。

2.《管理的实践》(管理的实践)开启了管理史上的新时代。大多数现代流行的管理思想和实践都可以追溯到这本书。大致列举一下，可以包括：目标管理、参与管理、知识型员工管理、客户导向营销、绩效考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3.《领导力21法则》是全球领导者\d \d Maxwell博士40年研究的杰作。他以21条清晰的规则，有效地解释了提高领导力的各个方面，并以具体的方式呈现了抽象的领导力概念。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》 1994年，吉姆科林斯通过对惠普、宝洁等18家成功公司的研究，给出了为什么伟大的公司会伟大的答案。Gamble，3M和索尼。企业在发展的过程中，必须不断改革自己，反思自己，让优势成为公司的特色。其人性化的视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》一书是超级畅销书《基业长青》作者柯林斯的又一力作，描绘了一个优秀公司实现向优秀公司飞跃的宏伟蓝图。103010揭示了公司优秀的秘密，但书中提到的公司自始至终都是优秀的。

6.《基业长青》作者列举了中层领导在这四个方面经常遇到的问题和困扰，并给出了切实可行的建议。书中包含的真实案例和小练习，可以帮助读者根据自己的实际情况和行为习惯进行比较、学习和改进，从而逐步提高自己的领导力。

7.《360度领导力》自出版以来，这本书一直是最畅销的书。因为它的影响，说服成为一门科学。无论你是一个普通人，还是某个产品或事业的说客，这都是最基础的一本书，也是你了解人们心理的基石。

8，《影响力：你为什么会说“是”？》作者德鲁克。出版于1967年。它关注的是经理如何变得高效。

9.《有效的管理者》中国的管理者要想提高组织绩效，达到既定的绩效，必须读这本书。

10，《6西格玛管理法》他的思维逻辑是：技术的开放会导致产品的普及，使企业扩大经济规模，降低成本，增加利润，然后将利润投入到更多的发明中，从而赚更多的钱。