2021年8月2日《财富》世界500强榜单发布，中国建材集团排名第177位，继续领跑全球建材企业。同时上榜的国内外建材企业还包括排名第266位的法国圣戈班集团、排名第315位的安徽海螺集团和排名第441位的爱尔兰CRH。值得注意的是，自2015年正式合并以来，连续五年入围500强的“常青树”拉法基豪瑞(LafargeHOLCIM)并未出现在今年的榜单中，取而代之的是一个略显陌生的名字——3354 Holcim，位列榜单第492位。

据《财富》杂志官网相关资料显示，这家豪瑞公司就是近几年业内比较知名的拉法基豪瑞集团。该集团于今年5月正式更名，“Holcim”是早年“Holcim”的另一个常用译名。六年来，这家诞生于建材行业最大并购重组中的大型跨国公司经历了哪些变化？为什么要改名字？未来将如何布局进一步发展？

法基豪里的《前世》

拉法基集团(以下简称拉法基)于1833年创立于法国，是水泥、石膏板、骨料、混凝土等建筑材料的世界领导者。2008年，拉法基成为建材领域唯一入选“全球100家最可持续发展企业”的企业。截至2014年底，拉法基已在全球61个国家开展业务，在https://www.zhucesz.com/年产水泥1亿吨，销售收入128亿欧元。昊锐集团(以下简称昊锐)成立于1912年，是一家生产和运输水泥、骨料和其他建筑材料(预制混凝土、沥青等)的全球领先跨国公司。)，为全球70多个国家提供建筑加工服务。得益于市场化的企业架构、产品创新和高效的管理体系，昊锐2014年净销售收入达到191亿瑞士法郎。

2014年4月7日，拉法基与昊锐发布合并公告，以交换1:1股的方式达成合并协议。之后，受欧洲经济长期停滞的影响，欧洲央行启动量化宽松政策，欧元大幅贬值，导致欧元兑瑞郎汇率从合并之初的https://www.zhucesz.com/跌至https://www.zhucesz.com/,跌幅达13%。此外，拉法基业绩持续下滑，股东净利润从2013年https://www.zhucesz.com/的亿瑞士法郎减少到2014年https://www.zhucesz.com/的亿瑞士法郎，使得豪瑞拒绝按照原计划继续合并。两家公司改进了重新谈判，最终以https://www.zhucesz.com/:1's换股的方式达成了新的换股协议。同时，新公司的董事长将由昊锐下一任董事长沃尔夫冈赖茨勒(Wolfgang Reitzle)担任，拉法基前董事长兼首席执行官布鲁诺拉丰(Bruno Lafont)将担任新公司的首席执行官兼董事。新公司的董事会有14个席位，拉法基和朱古力小灵精各占7席。2015年7月10日，两家公司宣布达成合并所需的所有条件，拉法基和朱古力小灵精的全球合并宣告完成。新拉法基朱古力小灵精公司的股票于2015年7月14日在瑞士证券交易所和欧洲证券交易所交易。

中国水泥研究院发布的《拉法基、豪瑞并购分析》文章指出，水泥行业是一个长期投资的行业。当需求突然减少时，产能无法在短时间内快速调整以满足需求减少，已建成产能的去除将是一个漫长的过程。产业的集中可以解决产能过剩的问题，与供应商达成更好的协议，调整和优化物流系统，合并整体上可以产生巨大的协同效益。从根本上说，这次合并是因为两家公司面临着企业发展的困境，受市场需求低迷和高负债的影响，利润不再增加，因此处于停滞状态。投资者不再满足于年复一年的分红。寻求新的增长点，创造更多的利润，成为解决投资者不满的关键因素。两家公司合并后，新公司可以优化整个企业的网络资产，加大新市场的投入，使公司获得重新增长的动力。同时，创新研发也是一个非常重要的因素。对于一个像水泥行业这样已经很成熟的企业来说，想要获得新的创新是非常困难的。因此，只有保持一定的研发规模。投资可以带来新的技术突破。

“强强联合”后的行业巨头

为了获得全球各地区的反垄断批准，并购重组后的拉法基朱古力小灵精一直在“瘦身”，近年来逐步剥离了南美和东南亚的大量资产。据巴西当地媒体报道，鉴于目前新冠肺炎疫情下的市场形势，拉法基朱古力小灵精计划退出巴西市场。据悉，该公司已与Bacilly旗下的Tawu联合银行达成协议，为其价值约15亿美元(约合人民币97亿元)的资产在巴西市场寻找买家。自2018年以来，该公司逐步出售其在印度尼西亚、马来西亚和菲律宾的资产，以降低公司的债务水平。

根据全球水泥数据，2019年，拉法基朱古力小灵精在https://www.zhucesz.com/,实现利润10亿美元，较2018年增长32%。根据其首席执行官Jan Jenisch的说法，这样的利润增长是通过“更低的重组成本和运营成本”实现的。销售额达到281亿美元，与之前的273亿美元相比增加了https://www.zhucesz.com/。2020年上半年，受新冠肺炎疫情影响，拉法基昊锐净销售额下降幅度较大，2020年下半年回升至2019年水平。可以看出，在规模萎缩、营收波动、500强排名“一路下滑”的背景下，拉法基昊锐在2018-2020年仍然保持了行业内较高的盈利水平。

今年4月9日，拉法基朱古力小灵精在官网公布了2021年度股东大会议程。提议本次会议通过股东投票将集团公司的名称从LafargeHolcim Ltd变更为Holcim Ltd。官网还透露，随着该公司转型为创新和可持续建筑解决方案的全球领导者，董事会建议简化其名称，以提高其效率和影响力。此次更名仅涉及集团的公司名称，所有市场品牌将继续存在，作为公司在市场上取得成功并为其全球客户和合作伙伴建立价值和信任的驱动力。5月4日，本决议在2021年度股东大会上正式通过。在正式更名的同时，公司的股票代码也从LHN变更为HOLN，并引入了新的集团标志。

Jan Jenisch在公司最近发布的上半年财务报告中表示：“在我们作为一个新的集团结束上半年之际，我真诚地感谢豪瑞集团所有成员在应对新冠肺炎疫情挑战时表现出的团队精神和应变能力。2021年上半年，我们在EBIT创造了新的记录，自由现金流和每股收益。创纪录的增长是由所有地区和细分市场的销售增长推动的。今年上半年，我们的整体净销售额增长了https://www.zhucesz.com/”

财报还显示，随着对普利司通旗下建材子公司凡世通建筑产品的收购于今年3月31日正式结束，公司已深耕屋面和建筑围护领域，主要产品包括商用屋面系统、屋面配件、绿色屋面系统和阳光系统、金属墙板、保温材料、土工膜等。凡世通建筑产品在所有产品线和地区都表现出强劲的需求，第二季度销量增长21%。此外，今年上半年，豪瑞通过七次强化收购继续发展其投资组合，并在相对成熟的欧洲和北美市场建立了骨料和预拌混凝土产能。为了不断优化其投资组合，豪瑞在今年上半年签署了一项协议，剥离其在赞比亚、马拉维和印度洋地区的业务。预计所有交易将在今年年底前完成。

豪瑞金融报告预测，到今年下半年，在各项刺激计划的支持下，所有地区的增长势头都将持续。预计公司将继续推动凡世通建筑产品的增长，并寻求进一步的补充收购，同时加快实现2030年可持续发展目标的进程。那么在中国，水泥产能过剩的背景下，豪瑞(原拉法基朱古力小灵精)将如何持续发展？

跨国公司在中国

回到2014年6月，《中国建材报》学会举办了拉豪与中国水泥行业合并的启示研讨会，邀请部委领导共同探讨合并对中国水泥行业发展的重要启示和深远意义。时任中国建材集团董事长的宋志平认为，中国水泥行业已经进入大企业整合时代，强强联合是大势所趋。此次合并可能会为中国水泥行业的未来发展带来一个参考模式。我们应该认真分析和研究这一事件对全球水泥行业的影响以及对企业自身的启示。随后几年，冀东水泥与金隅集团重组合并，中国建材与中材股份合并，引起了国内外业界的极大关注。