由中共上海市委宣传部、中共上海市委外宣办、上海市国资委、上海市经信委、新民晚报社联合制作的《老外讲故事?海外员工看中国》媒体产品最新17-19期，光明食品集团萨洛夫公司首席执行官法比奥马卡里，中国国际医疗卫生有限公司厄瓜多尔办事处商务经理希拉哈拉， 上汽通用五菱印尼汽车有限公司副总经理潘瑞军讲述了他们在中国企业的经历，并观察了他们的经历。

加速品牌国际化，提高市场竞争力——法比奥马卡里：光明食品支持萨洛夫在世界范围内变得更强大，更具竞争力。

中文名：法比奥马卡里

国籍：意大利

职位：光明食品集团萨洛夫公司首席执行官

法比奥马卡里(Fabio Makari)站在一个巨大的橄榄种植园里，周围是尚未完全成熟的绿橄榄。作为一个浸淫橄榄油行业超过15年的意大利人，他对这种水果极其熟悉，现在他把自己的经验带到了中国。

2018年11月，法比奥马卡里(Fabio Macari)出任橄榄油生产商萨洛夫集团(Salov Group)首席执行官，萨洛夫集团是意大利光明食品集团的海外子公司。中国和意大利都是文明古国，古丝绸之路将两国紧密相连。两千多年的交往历史，培育了两国相互尊重、相互学习、相互信任、相互理解的共同理念。现在，因为一瓶橄榄油，法比奥马卡里也在自己的作品中深深感受到了中意文化的交融与碰撞。

接过“橄榄枝”，成为“聪明人”

作为萨洛夫集团的首席执行官，法比奥马卡里非常自豪。在他的领导下，到2021年底，萨洛夫集团在https://www.zhucesz.com/,的销量已超过1亿升，净利润超过1000万欧元。

“2018年，光明食品国际需要一名经验丰富的总经理来开发和扩大其在意大利的橄榄油投资项目，他们找到了我。”法比奥马卡里(Fabio Macari)说，他当时在意大利一家大型葡萄酒生产商工作，但之前在橄榄油行业有15年的管理经验。面对光明食品国际递来的“橄榄枝”，他欣然接受，成了一个“光明人”。

光明非常尊重我们当地的社会角色。

“我热爱我的工作。这是一个挑战。”法比奥马卡里承认，橄榄油无疑是意大利和地中海饮食中最具吸引力的产品之一。带领萨洛夫集团开拓中国市场，让更多的中国消费者爱上这种健康食品，是一种很大的成就感。这背后是意大利企业与中国各方的完美协同。“布莱特非常尊重我们在当地的社会角色。疫情爆发的第一年，总部对所有萨洛夫员工表示深深的关怀，让我们非常感动。同时，鼓励公司采取积极行动保护和帮助我们的员工和当地社会。”

让这位企业家深感认同的是双方高度一致的经营理念。“光明食品对萨洛夫的发展有着长远的愿景，并支持我们以稳健的步伐变得更强大，在世界上更具竞争力。”

“一带一路”公共卫生项目帮助厄提高医疗服务水平

中文名：希拉哈拉

国籍：厄瓜多尔

职位：中国国际医疗卫生有限公司厄瓜多尔办事处商务经理

在国药工作的经历改变了我的人生。

拉哈拉认为，自从6年前加入中国国际医疗卫生有限公司厄瓜多尔办事处以来，她就与中国结下了不解之缘。“在国药工作的经历改变了我的人生。和以前相比，我的思维方式更开放，更有竞争力。我尽力学习新的知识和技能；中国工作人员的鼓励和指导也让我不断探索自己新的增长点。”

“入职后，凭着认真的工作态度和过硬的工作能力，我很快从物流岗调到了销售岗。现在我是厄瓜多尔的业务经理，负责医疗器械和耗材在厄瓜多尔的市场开拓、健康注册、销售物流和经销商管理，我自己也得到了全方位的培训。”Xi哈拉介绍说，厄在卫生领域的发展相对缓慢。国药集团来到厄瓜多尔后，与厄瓜多尔公共卫生部门签订并完成了两个重大项目，为厄瓜多尔公立医院带来了大量新设备和新技术，极大地改善了厄瓜多尔公共卫生部门落后的设备和技术。此外，国药控股的项目覆盖厄瓜多尔全国，直接或间接为厄瓜多尔创造了大量就业岗位，对厄瓜多尔的经济发展产生了不可忽视的积极影响。

厄瓜多尔的中资企业以项目覆盖面广、就业机会多而闻名。

“总体来说，厄瓜多尔的中资企业以项目覆盖面广、工作机会多而闻名，尤其是国药控股，在厄瓜多尔健康领域首屈一指。无论在公共部门还是私营企业，甚至在普通百姓中，国药的名字已经家喻户晓。”此外，国药控股的新冠肺炎疫苗在厄瓜多尔获得了EUA授权(即紧急使用授权)，这也让国药控股的名字在当地更受欢迎；当地很多企业都积极愿意与国药集团开展业务合作。

“加入国药后，我对中国的向往越来越强烈。中国的历史和文化，包括童话，哲学，音乐，艺术等。令我叹服。我一直期待着有一天能访问中国。”希拉说，“中国生产了无数实用的商品，让我的日常生活更加便利。但给我印象最深的是用于庆祝节日的无人机技术。这是技术和人类互动的完美结合，让我着迷。”

潘瑞军：从无到有，见证了第一辆中国品牌汽车从印尼新工厂下线。

中文名：潘瑞军

国籍：印度尼西亚

职位：上汽通用五菱印尼汽车有限公司副总经理

曾在印尼一家美国汽车公司工作多年的潘瑞军于2015年11月加入上汽通用五菱印尼汽车有限公司。“为第一家在印尼开展业务的中国汽车制造公司工作，意味着它将面临新的挑战。当第一辆车下线的时候，我感到无比的骄傲和自豪！总有一天我会告诉我的孙辈们，你们的祖父就是那家成功公司的一员。”

难忘建厂的艰辛与成就

六年多前，潘瑞军加入五菱印尼时，公司还处于工厂建设的初级阶段。建厂的艰辛还历历在目：“当时是印尼的雨季，土壤潮湿，几个月都无法施工。施工方挖的一个5米深的坑，瞬间变成了一个巨大的水库。建厂时间很紧，团队很辛苦。”

印尼车队终于迎来了第一辆车下线的时刻。“那一刻，你忘记了所有的艰难岁月，所有的争论，以及对不能按时完成项目的担心。我们迎来了一个新的里程碑。当然，之后还有更多路要走，需要我们一步一步扎实推进。”

现在，潘瑞军当年看到的“平地”，已经建起了占地60公顷的园区，包括整车制造工厂和零部件供应商，形成了包括供应链体系、制造体系、销售服务体系在内的完整产业链。

难忘浓浓的“家”的气息

潘瑞军坦言，五菱产品最初在印尼市场并不受青睐，消费者的信心是靠一辆又一辆车建立起来的。他认为五菱印尼给自己带来了完全不同的体验。“我觉得公司也特别注重员工的福利、机会和发展，有很强的‘家’的观念。”

五菱印尼通过与当地公司签订合同来支持印尼当地企业，包括保安提供商、餐饮提供商、清洁服务提供商和零部件供应商。该公司还向周边社区提供企业社会责任活动，如在当地植树，为当地居民庆祝节日赠送特殊礼物。“除了产品和服务，我们也通过这些具体的东西来改变印尼人民对中国的认知。”潘瑞军说。

难忘的中国点点滴滴