很多老板会在公司变大后增加投资或者合伙人。那么，股权结构应该如何设计？下面小编就带大家了解一下顶层设计。

首先，老板、高层管理人员和财务人员要树立两大思维。

1.对股权模式的思考

2.企业结构思维

第二，了解五家公司在顶层设计中的定位

1.主要公司

2.防火墙公司

3.平台公司

4.赚钱的公司

5.袖珍公司

三、顶层设计中股权结构构建的六个问题

1.从上到下构建。最早成立的是什么公司？

2.如何组建其主体公司？

3.个体户思维下的公司架构和集团思维有什么区别？

4.未来如何成立上市公司？

5.持股平台公司是如何设置的？

6.如何成立合作公司？

第四，如何控制公司在顶层设计上的控制权

1.方法一：签订一致行动协议。

2.方式二：签订委托表决权协议。

3.方式三：公司章程规定

4.模式四：有限合伙平台模式。

5.老板在股权设计中必须明确的这些问题？

1.法人股东中自然人股东如何成为有限公司？

2.一人有限责任公司容易带来人格否认、混同和无限责任的法律风险。夫妻作为股东有可能避免性格混乱吗？

3.有限公司由三个合伙人设立，一个出资人(技术股东)，一个出资人(资源股东)，一个出资人(资本股东)。股权怎么分？

4.老板准备把10%的记名股份给一个跟了他8年的骨干。直接交给法律可行吗？

5.公司的股东是法人股东。由于25%企业所得税的高溢价转让过高，如何合理筹划股份转让中的企业所得税？

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