1992年，刘被人民大学录取。全村收了500块钱的读书学费。此外，村民们还收集了76枚鸡蛋。为了不让乡亲们再为学业发愁，刘发誓不在家里花一分钱。在随后的大学四年里，刘靠勤工俭学挣得了所有的学费。此外，刘还养成了省吃俭用的习惯，这种习惯一直延续到他成功创办集团。 刘的创业经历始于中关村。作为一个没有多少经验的企业家，刘在当时的市场上杀出一条血路，靠的是他的诚信经营，这一点不假。2002年，刚刚步入正轨的多媒体遭遇非典洗礼，刘果断关闭了十几家线下门店回笼资金。在资金充足的情况下，2003年，在大部分线下门店成批倒闭的情况下，https://www.zhucesz.com/多媒体活了下来，成功将主战场转移到线上。 2007年，刘做出了一个大胆的决定，搭建京东物流体系，在：建立自己的仓储配送团队，以期在与其他平台的竞争中找到生存空间。2010年，随着“双11”、“618”等中国节日的兴起，网购市场也迎来了爆发。凭借超快的物流速度和良好的口碑，https://www.zhucesz.com/终于站在了资本的风口浪尖上。2011年，https://www.zhucesz.com/率先登陆美股，成为当时中国市值最高的互联网公司。 一直以来，https://www.zhucesz.com/秉承“网购https://www.zhucesz.com/，省钱放心”的品牌理念，自创立之初就致力于打造高品质的产品和可信赖的服务，让https://www.zhucesz.com/的便利缩短了线上线下的距离。如今，随着社会的逐步发展和消费的升级，平台不再是单纯的销售和运输商品的角色，而是从消费端到供给端优化成本、效率和体验的提供者，带动产业链上下游，促进产业带的形成，创造双循环。 今天，已成为中国最大的民营企业，它的一切成就都离不开其创始人刘的创业精神。未来，https://www.zhucesz.com/仍将坚持走数字产业之路，这将为平台企业的发展带来新的机遇，并在未来的发展市场中占据一席之地。