首先，顺丰不是唯一的直营快递公司。在目前排名靠前的快递公司中，EMS、顺丰、ZJS是比较典型的直营快递公司。 二、为什么很少有快递公司直接运营： 主要是直销的资金投入巨大，规划发展速度慢。快递市场发展初期，大部分快递公司选择加盟市场扩张进行圈地，这样资金投入小，发展速度快，通过价格优势抢占市场份额。 顺丰在1993年创业之初也选择了加盟制。然而，1999年，长期分权的顺丰老板王卫发现加盟商有形成诸侯割据的倾向，加盟商与顺丰的关系日益紧张。1999年，公司负责人王伟决定放弃加盟制，采用直营制。 在随后的几年里，顺丰采取了激烈的措施来获得权利——当地公司要么将股份出售给顺丰，要么选择离开。在收集权力的过程中，SF遇到了很大的阻力。最直接的影响就是“王伟到处出现，身边有4-6个保镖”。 2002年，王卫成功接掌大权，顺丰成功从加盟制转为直营制。顺丰在深圳建立了自己的公司总部。 第三，为什么其他快递公司不采用直营模式： 模式选择，是否转型：取决于眼前利益和长远利益的博弈，快递企业向直销转型不是不愿意，而是无能为力。顺丰在人力、硬件、硬件系统上投入了巨大的资本，但这不是其他年收入只有几个亿的同行能承受的。 第四，现状：并购；a一片骂声，直营和加盟模式之争。 2011年6月10日，国家邮政局发布(2011)108号文件――《关于快递企业兼并重组的指导意见》。快递行业经过20多年的高速发展，终于等来了第一个推动行业兼并重组的国家文件。目前很多快递公司都有转型的意愿，也有公司开始尝试改变。申通正在试点中，YTO快递推出了“加盟商加盟直营”的活动。虽然难，但是相信转型直营虽然有风险，但是不转型就更危险了。