投资房地产却不开发芯片，这就是联想无法成为华为的原因。 说起联想，大家应该都不陌生。最早的联想诞生于中科院计算所。1984年，研究所11名员工成立了原联想的前身“中国科学院计算技术研究所新技术开发公司”。而中科院计算技术研究所，除了初期20万的风险投资，还提供了海量的资源支持。因为出身研究所，早期的协会其实充满了科研的氛围。 1985年，柳传志说服倪光南加入公司，倪光南研发的“LX-80联想汉字系统”成为公司早期最重要的产品。后来联想的名字就来源于这个产品。倪光南负责研发；d，柳传志负责销售。这对搭档度过了一段美好的合作时光。柳传志曾向倪光南承诺，“我保证把你所有的研究成果变成产品。”但随着联想的不断壮大，柳传志和倪光南对联想未来的发展路线也产生了分歧――倪光南认为，联想应该下决心打造新的技术制高点，寻求芯片技术的突破；柳传志认为联想根本不具备自主研发处理器芯片的能力，想在电脑流水线上发力。这一争端后来被称为“技、工、贸”与“贸、工、技”的路线之争。最后的结果是柳传志胜出，倪光南离开联想。从此，“贸易和工业技术”成为联想的必经路线，联想再也没有生产出技术上让人耳目一新的产品。 如果联想能走“贸易加技术”，那它还是一家科技企业。但联想似乎连“技术”这个特质都丢掉了，转而沉迷于房地产这个赚快钱的行业。2013年，柯荣智地的净利润为1亿元，占当年联想集团利润总额的32%。我宁愿把钱投在房地产生意上，也不愿把钱投在科技研发上。这种协会被错误地称为科技企业。 相比之下，华为的研发；2019年d投资高达1317亿元，而联想的研发；d支出只有92亿元，甚至比电商京东还少。COM的146亿元。由此可见联想的研发能力有多弱。d是。联想的问题不是“技工贸”或者“贸工贸”的问题，而是联想自始至终没有把自己定位为一个科技企业，而是一个以“赚钱”为目的的企业。 所以联想宁愿投资房地产也不愿开发芯片的原因一目了然。研发芯片要十几年才能看到成果，而联想没有等十几年，所以联想选择了房地产。相反，华为耐得住寂寞，花十几年时间打磨芯片，可以用麒麟芯片构筑高端手机的护城河。 想赚快钱的联想永远成不了华为。回到企业https://www.zhucesz.com/看到更多。