以前在联云工作半年左右。其他信息不方便透露，所以还是隐藏着。 ~~~~~~~~~~~ 先说公司。联动云背后的父亲宝能集团是一家以房地产起家的世界500强企业。 它的内部规章制度非常严格，严格到无法像现在的互联网企业、新企业那样人性化。在联动云工作真的很累 n 很容易扣工资，报账也很麻烦，甚至不能经常报。另外一个就是工资水平太低，但是绩效提不上去。一是公司知名度太低，街上十个有九个不知道联动云(推广方式还是最野蛮的推送，因为推送会员不达标扣了很多人的春节提成，平均每人三千)~ 二是留不住人，因为故障太多，压力太大，工资又低，人员流动过大。刚熟悉业务的员工很容易离职。招聘新人至少需要3个月时间要说学会了遵循公司的各种流程(各种事情都有相应的流程可循，比如客户投保，各种减免，报销，车辆维修，保养，定损，客户退款，故障排除……都要发邮件，但是每天都有很多事情，很重要。新人办理业务很容易出错。出错的后果大多是客户认为我们故意压他们的押金和各种费用，然后又是一次投诉，扣工资。 第三，员工权限太小，几乎所有问题都要向上面汇报，通过邮件申请，效率低下。说白了就是公司不信任员工，导致我们的工作量呈几何级增长。问题是有些问题根本就没人管。比如曾经有一个客户来拿一份以租代购的合同。由于我们人事部门的失误，这两份合同都被邮寄到了深圳。一年后，客户突然想起来问我们合同原件。我们给所有能问的领导发了无数封邮件，客户打了无数个电话投诉我们很多次(没错，我们还是不问原因扣了工资)。没有人给出准确的答案，我们店店员也没办法。终于，他来了。为什么说这件事反映了我们的权限小？我们的营业员连合同的电子文档都没有权利给他，还得通过邮件申请，还要有最低业务章。 4.公司总部设在深圳。你知道公司的常务副总(常务副总最大，宝能集团在他之上)每天都在做什么吗？ 你明白就好。 …………………………………………………………………… 夜深了，手机码字很费劲。思路也很混乱。明天有人看了再说客户体验吧。