中小企业需要树立品牌吗？我觉得这个由来已久的话题没有什么辩证的意义。但是，中小企业如何树立品牌，如何从中小品牌成长为大品牌？下面，笔者就为大家分析一下路路佳的成长经历，讲述一家代工企业如何成长为中国拖鞋网络第一品牌的故事。 成为品牌的决心 2000年，作为石家庄路路佳鞋业有限公司的企划总监，我和凤娇总裁一起走访了杭州市场。看着同样质量的鞋子，由于品牌不同，价格相差数倍。我不禁有一种强烈的想做品牌的欲望。 回到公司后，作者花了三个月的时间对公司未来三年的品牌发展做了论证和规划，并交给了总裁凤娇。在随后的全公司高层会议上，凤娇斩钉截铁地说：“所有行业都需要品牌，拖鞋也一样！”豪言壮语。至此，公司统一了发展思路，焦总经理也立下了“争做中国拖鞋网上第一品牌”的宏伟决心。 但当时的路路佳还是一个名不见经传的小企业，做品牌并不容易。 品牌LOLOKA路路佳拖鞋品牌 从区域品牌开始。 2000年，路路佳在资金和人力上都有很大的困难，公司连一个标准的LOGO都没有。面对这种情况，笔者建议焦先生从渠道入手，稳定本土市场，实施系统化的CIS，为品牌发展奠定基础。 于是，笔者联系了国内一家著名的VI设计公司，花了15万元为路路佳设计了一套完整的VI系统。同时，路路嘉也正式推出了“LOLOKA路路嘉”的中英文双标，从而告别了没有标准化LOGO的时代。在渠道方面，笔者不仅积极发展批发业务，还在石家庄各大ka间奔走，尽力让路路佳拖鞋在各大超市有售。 当时的拖鞋市场没有一个品牌如此重视终端的拓展――在宝龙仓、盛福祥、万里福，路路佳至少占据了五个价位，一片橙红色的海洋令人目不暇接。也是在这个时候，消费者开始对路路嘉有了好感，销售情况稳步好转。 在接下来的一年时间里，笔者深入保定、衡水、邢台、邯郸等地，与营销经理一起不断开发渠道资源。至20