40家上市公司董秘参观雪浪酒庄园。 10月31日，由中国上市公司秘书长俱乐部、上海交通大学上海高级金融学院带来的“简酱探源国由大道至深处”秘书长高级课程在郎酒庄园成功举办。郎酒集团总裁刘一热情接待了来宾，并就品牌与产品、企业发展、社会责任等问题与来宾进行了热烈互动。 来自碧桂园、华新股份、南靖新百、昆药集团、平治信息、白云机场、报喜鸟、通策医疗、金科、天一股份、中国联塑、科伦药业、康华生物、泰华新材等知名上市公司的近40位董秘和高管，出席参观，亲身体验郎酒“生长保鲜”的品质，探寻其发展的秘密。 在二郎的山水中，董秘们循着郎酒“生长保鲜”的品质，去黄金坝生态酿酒区考察初生的原酒，去十里香广场观看坛店郎酒，远眺千衣回香谷坛店郎酒，再到董贤别院悄悄体会郎酒的奇妙之处。终于，在天宝洞，他们体会到了时间赋予郎酒的珍贵价值。 感受郎酒“成长与储存”的品质脉络 震撼——郎酒庄园被秘书长们提及频率最高的一个词，震撼山谷中的88口大锅，震撼天宝洞能呼吸的酒苔，震撼“园中有酒，酒里有园”的文化奇观。好奇也随之而来，是什么秘密能让郎酒庄园如此尊贵，支撑它的逻辑和系统有什么特别之处，操作这个系统的人又有什么过人的追求？ 当天，在郎酒庄园新开的多功能会议厅里，高定秘书长的课程也围绕这种好奇心开启了教学环节。在上海高级金融学院教授、学术总监、EED项目执行总监蒋湛的主持下，郎酒集团总裁刘一与在场嘉宾进行了热烈的互动环节，提问答疑，分享郎酒秘笈。 以下是《Q & amp答： 问：郎酒是如何实现“差异化”定位的？ 郎酒的核心理念是品质，是品质、品牌、口感的“三品战略”。简化成三个字就是酿好酒。 郎酒集团总裁刘一与40位书记热烈交流。 酿造好酒有三个层次。第一，做好酒质，把每一个生产环节做到极致；二是做好品质酒，高端发力；第三，只做好酒不做其他，专心专注一瓶好酒。 做出好酒，就是要实现郎酒董事长王军林制定的三个目标：3-5年后，在白酒行业占据重要地位，成为白酒行业的旗帜之一；和赤水河对岸的茅台各有特色，共同做大高端酱香酒；让郎酒庄园成为白酒爱好者向往的地方。 问：郎酒的快速发展与其执行力有关？“一个战略，几个有效的战术，十次实施，一百倍坚持”是如何落到实处的？ 简大道。坚持公司的质量战略，化繁为简。无论以何种方式实现目标，都要服从质量主义。所有的子目标都围绕着同一个主目标，那就是极致的品质。因此，郎酒近年来积极控制发展速度，储备新酒，销售老酒，坚持滞销、快产、快储的“一慢两快”。所有的系统都围绕着终极质量。 郎酒的快速发展，离不开酱香酒的核心价值：时间价值。酱油的酿造工艺千百年未变，“12987”的传统工艺无法超越。酱油的味道老了，年年都是这个味道。所以，时间赋予了酱油价值。 时间不能加速，必须一天一天沉淀。郎酒在做的是充分激发时间的价值。加快生产和储存，减缓销售，努力节约30万吨优质酱香酒。在未来，每瓶青花姬阆葡萄酒将达到10年或更长时间。郎酒不想透支 在社会责任方面，郎酒一直是做的多，说的少。郎酒与上百个村签订了糯高粱种植协议，种植基地已达40万亩。随着吴家沟生态酿酒区的投产，这个数字还会增加。就业，教育，税收，酒都没落下。吴家沟生态酿酒区的开放预计将创造5000个新的就业机会，郎酒今年捐赠了5000万助学基金。 上海高级金融学院教授蒋湛代表上海金高向刘一赠送“上海外滩锦绣图”，并交还给企业https://www.zhucesz.com/查看详情。