你们是资本眼中的四傻吗？ 投资大王章雷说，我从来不用身份证给注册企业的老板投资。这种行为太傻了，根本没有投资人愿意跟他玩！ 苏图 编辑 企业要发展，不仅要善于内部管理，还要学会如何进行外部布局。纵观商业史上所有有才华的人，哪一个不是幕后掌控全局的操盘手？除了自身的能力，他们还能让很多实力相当的人为自己所用。 而且这种人一般都很大方，懂得分钱分权，利益共享，权力下放。他们不在乎虚无缥缈的面子功夫，而是把做事的核心放在结果和风险控制上。 比如《乔家大院》，100多年前，晋商实行“身股”制，管理者分享利益，让每一个奋斗者都能分一杯羹。在利益的驱动下，每个人都做出了贡献，为商业的繁荣共同努力。 苏图 编辑 但现在很多老板担心身边没有愿意为他们服务的人才，担心员工每天打卡上下班，对工作没有热情；心疼自己的项目前途不可限量，却没有投资人愿意投资。 事实上，股权学院在对数千家企业进行研究分析后发现，有上述苦恼的老板，其实在创业的第一步就犯了错误！——没有做好股权布局，没有设置好企业机制！ 大佬们不妨针对以下情况自查一下！ 第一，100%持股 老板担心自己的控制权受到威胁，就不敢分享自己的股权，怕分散的公司变成别人的，很没有安全感。公司成立至今仍由一人持有，没有其他股东。 苏图 编辑 第二，用身份证注册业务。 认为只有写了自己名字的企业才是自己的。分子公司，连锁店，商业公司，每个企业都用自己的名字作为法定代表人。 第三，合伙不签协议。 中国人讲究“方圆无计不成”，只说空话。但是在合伙的过程中，往往会有老板忽略了这重要的一点，甚至不敢谈钱，不敢签合同。最后只能忍气吞声。 苏图 编辑 第四，给员工发固定工资。 马云曾经说过，劳动人民的时代已经过去了，未来的趋势是“合伙人制”，过去给员工发工资的时代正在被取代！ 但是很多老板还是用过时的企业机制来管理企业，甚至一个公司只有一个薪酬体系，那就是基本薪酬绩效。新员工拿门槛工资，老员工每年加500块，1000块，没用。 苏图 编辑 其实以上错误在中小企业中非常普遍，也是资本眼中最愚蠢的四种行为！一个企业要想发展好，首先要从老板的思维上打破圈子。 很多老板不希望企业进入发展的快车道，只是不知道如何去执行。他们只能被迫“随波逐流”，别人做什么他们就做什么，却不知道这给自己埋下了巨大的隐患。 例如，100%持股非常普遍，但100%持股的另一个同义词是100%冒险。如果企业出了问题，AIC首先需要的是法人代表，他是企业的第一责任人。 另外，100%持股也会导致老板“单打独斗”。现在是合作共赢的时代。一个人的能力再强，也比不上一个团队一起战斗。 苏图 编辑 只有把股份分配好，让大家在成果中享受到应得的，才能有效激发团队战斗的意识，不断吸引更多的人才加入我们，才能一起把利润的蛋糕做大！ 但是，员工持股协议、股权激励协议、分红协议、进出协议等。应该提前签，避免以后的纠纷。 聪明的老板总是在公司成立之初就做好股份布局，比如马云、刘、任等。他们从不以个人名义注册企业，但对自己的公司说了算，不用担心失去控制权。为什么？ 苏图 编辑 通过马云股权的层层布局，他不仅设立了阿里主公司，还设立了多个有限合伙企业，并与投资人签订了一致行动协议和投票委托协议。即使只有https://www.zhucesz.com/持有股份，他仍然可以对阿里说了算。 而任则利用员工持股把有限合伙企业中的所有投资者和员工都作为有限合伙人，他是普通合伙人。有限合伙中只有普通合伙人才能拥有决策权，所以任郑飞即使只拥有https://www.zhucesz.com/的股权也能在华为说了算 其实想要企业发展，老板一定要懂得利用“股权杠杆”，把股权分好，对内激发员工工作热情，对外整合上下游合作伙伴，让整个企业扬名立万，实现强强联合，让企业快速发展！ 报告/反馈