目前市场上仍有三个品牌的红牛。两者外形基本相同，名字相近，很容易混淆。唯一的区别是瓶子上用来区分不同品牌的小字。更重要的是，这三个品牌是独立的，也就是说，不存在谁盗版的问题，但即便如此，我们的权益还是被“侵犯”了。 红牛不是最早出现在中国的。在它进入中国之前，它已经在世界上非常有名了。但当时由于种种原因，红牛无法进入中国打开中国市场。1995年，情况有所好转。红牛泰国创始人徐书标与华彬集团创始人严斌达成合作，共同出资成立红牛维生素合资公司。之后，通过严斌，中国也开始生产和销售红牛。这家公司也是红牛三大品牌之一。 第二个品牌是泰国天丝公司生产的红牛。这两家公司都为泰国生产同一类型的饮料，因此必然存在竞争关系，谁也不想成为被淘汰的一方。所以一开始两个品牌进入中国开始销售，是一种合作方式。两家公司都在广告和营销手段上投入了大量的资金，在两家公司的背景加持下，一下子获得了红牛的知名度，使得红牛红遍全国，成为当时中国功能饮料市场的巨头。 然而好景不长。2012年腾讯更换集团决策者后，两家公司在品牌授权期限上出现问题。腾讯认为授权期限是20年，而严斌认为是50年，于是这个问题开始一拖再拖，并开始扩展到商标、股权、破产等一系列法律问题。直到现在，两家公司之间的事情仍然没有完全结束。 当两家公司就红牛的维生素饮料进行诉讼时，第三种红牛饮料开始出现在市场上。它就是红牛安乃近饮料，但有意思的是，这款饮料也是由天丝公司生产，但其子公司天丝医疗保健有限公司因为之前与华彬集团关于红牛维生素饮料的事件尚未解决，天丝试图用一款新的红牛再次打开中国市场。目的是让红牛安尔吉开始用红牛维生素抢占市场。 这就是为什么中国有三种红牛情况，到现在也没有很好的解决。至于市场，专家们也给出了自己的看法。如今，市场上涌现出越来越多的饮料品牌。如果这两家公司继续长期争斗下去，将来即使输赢也未必在市场上有优势。