现在的年轻人，无论是生活在城市还是乡镇，都非常熟悉外卖这个行业。他们一日三餐可能都要靠快递小哥给你送热饭。 但你想象不到的是，有了极其方便的外卖软件3354，你现在饿了。最初是一个大学生创办的，他的灵感无非就是“懒”！ 1985年，张出生在上海的一个富裕家庭。他的祖先已经经商三代了。不仅祖父是民国时期上海有名的“纽扣大王”，父亲和叔叔也分别在渔具生意和轴承生意上颇有建树。 在这种家庭氛围中长大的张，接触到了很多经商之道，为他后来的创业打下了一定的基础。 张的父母特别重视孩子的教育，不仅为孩子提供优质的教育资源，全面发展张的各种兴趣爱好，还注重培养孩子的创造能力和综合素质。 在这样优秀的教育下，张的成绩在班里一直名列前茅，是个十足的学霸。 2004年高考之际，张以优异的成绩考入同济大学。大学第一年，父母直接给了他10万元作为大学期间的生活费，并表示以后不能向家里要钱。 对于在商业氛围中长大的张来说，用这10万元解决他的大学费用是没有问题的。他一眼就看中了当时的股市，直接把钱投了进去，成功赚到了人生的第一桶金。 尝到甜头的张投资了股市。后来因为要准备考研，张清仓了自己所有的股票。但就在他清仓后几个月，股市告别了疯牛行情，开始了漫长的熊市。 这种大起大落给张的心里敲响了警钟。他清楚地认识到了股市的风险，知道投机终究不是长久之计。如果他想发展，他仍然必须脚踏实地地做生意。 2008年，张登陆成功，考入上海交通大学研究生，并在该校开始了他的第一次创业。 2008年冬天，张和舍友在宿舍聊起创业的事。那时候正好是晚饭时间。张等人看着窗外的大雪，犹豫着要不要出去买菜。短短几分钟，张突然灵光一闪，认为“送餐”可以成为创业的切入点。 毕竟宿舍里经常有人带饭。为什么不做一个平台，帮助不方便或者懒得出门的同学？ 后来，张和她的室友们详细谈论了这个项目的前景，他们都认为这将成为未来的刚需项目。毕竟到了饭点每个人都需要吃饭，但不是每个人都有时间买菜。 经过初步分析，张等人迅速采取行动，购买了两辆小型电瓶车，并开始袭击周边餐馆。 张一直以帮忙招揽生意为切口，与老板多次协商，取得餐厅的授权。而且很多老板都同意订单达到一定数量后给一定的折扣。 后来，在张他们在学校里分发印有餐馆名称和他们电话号码的小册子。一旦有电话打进来，他们就冲向商家取餐送餐。 对于学生来说，一个电话就能送饭到宿舍门口，何乐而不为呢？因此，张的订单越来越多，生意也越来越好。 但是这种线下交易毕竟还是有很多弊端的。一旦不小心收了假钱，可能会忙上半天。 经过考虑，张找到了软件学院的校友，把他拉进了团队。于是，“饿了么”的雏形就在他们手中诞生了。为了吸引同学们的热情，他们还特意设计了“饿了不要叫妈妈，叫你饿了”的标语。 因为这次设计的网上订餐平台对于订餐的人来说极其方便快捷，所以一上线就受到了校园内学生和老师的喜爱，很多其他学校的同学也来打听这个软件。 创业的初步成功，坚定了几个人的信心。2009年，他们注册了国内第一家专门做外卖餐饮的平台，名为“上海拉扎勒斯信息技术有限公司”，名字由梵文音译而来，意为激情与能量。 到了2011年，饿了么已经成功拿下了上海大学生的整个市场，而张的目光也慢慢从大学生转移到了上海白领身上。 然而，攻白领之路远比他想象的艰难。在屡战屡败之后，他的团队遭受了巨大的冲击。人数从高峰的50多人锐减到几个人，整个团队进入低谷。 随着互联网团购的发展，越来越多的人想要分享这块肥肉。美团点评、大众点评、聚划算等资本雄厚的大老板纷纷用烧钱的方式争夺市场，一时间形成了“千团大战”的局面。 然而，与张的老板们形成鲜明对比的是，他仍然担心无法投资。为了尽快解决这个问题，张去参加创业大赛增加知名度，也正是在这里，他认识了创业的第一位投资人。 当时，朱啸虎是金沙江创投基金的管理合伙人，负责互联网行业的早期投资。他直接给了朱100万美元进行投资。饿吗？但事实证明，朱啸虎的眼光非常独特，这项投资也为他提供了丰厚的利润。 而一旦开了头，剩下的路就好走多了。张很快得到了的第二笔投资，来自经纬中国的。 借助资本，饿了么发展迅速，业务范围逐渐从上海扩展到全国十几个城市。同时被他的竞争对手美团看中。 当时美团点评在激烈的市场厮杀中活了下来，看到了饿了么的发展潜力和未来，所以想赚取收入。 但是仍然在努力工作的张灿徐浩是如何接受低人一等的呢？他直接拒绝了美团开出的条件，继续在市场打拼。 然而，无法被收购的美团并没有懈怠。2013年11月，美团领先饿了么一步，推出外卖业务，迅速抢占这一空白市场，不断烧钱扩张。 短短半年时间，美团已经扩张到全国100多个城市，但在饿了么还是在那十几个城市原地踏步。 为了继续与美团竞争，张开始不断扩充团队人数和筹集资金，并获得了中银基金和红杉资本总计亿美元的融资。 不过比起烧钱，美团一点都不怕。2014年，饿了么进驻全国200多个城市，美团在的月补贴最高达到1亿元，这给张带来了很大的压力。 但几经竞争，弱势的大众点评和百度外卖分别被美团和饿了么收购。有一段时间，外卖市场基本就剩饿了么和美团竞争了。 而美团的5000多名员工，可以说是在“千团大战”中一点一点经历出来的，他们充满了斗志。但他们在饿了么的时候，总有管理上的短板，这也是他们发展中的致命问题。 随后，阿里和腾讯也看中了这个市场的价值，分别投资了美团。 但是，张一直有很大的压力，管理问题一直没有彻底解决。 无奈之下，张将公司以95亿美元的价格卖给了阿里。 此后，在阿里体系的管理和赋能下，饿了么业务迅速攀升，成为外卖行业两大巨头之一。 它终结了阿里张的“饿了么”时代，但张的创业之路并没有停止。 沉寂三年后，2021年底，张带着他的新项目——PLAYGOLF再次出现在大众视野。这个项目主营高尔夫培训，打出了“2680元人人学高尔夫”的口号。 而张这次对的选择并不是武断的。据了解，张本人不仅非常热爱体育运动，还是一名“国家二级运动员”。 其次，张可能也看到了高尔夫在中国市场的发展潜力和热情。 据相关数据显示，中国室内高尔夫球场数量一度增长至近千家，市场总规模从2016年https://www.zhucesz.com/的1亿元增长至2020年https://www.zhucesz.com/的1亿元。 除此之外，球、球杆、球衣等高尔夫周边产品的消费也在逐年增长。 但相关人士表示，受疫情影响，对高尔夫行业也有一定影响。 到2020年，中国的高尔夫球场数量已经从近1000个下降到449个左右，内部发展也出现了一些困难。许多高尔夫球场不再以会员制为主，而是更多地向公众开放。 从长远来看，国内高尔夫行业可能不会像互联网行业那样爆发式增长，但仍是一个未来会稳步发展的行业，值得投入精力和努力。 也许这一次张能成为什么样的人，还需要时间来告诉我们，但对于33岁就成功套现95亿美元的张来说，这一次可能只是他人生中的又一次挑战。 报告/反馈