记者杜震雪宝通讯员尚杨报道本报高密讯聂今年46岁，是高密市江庄镇村村民，现在种了10多亩蔬菜。聂溪村是省级非物质文化遗产特色村。和许多村民一样，聂也有捏泥塑的本事。但因为不赚钱，花的时间也不多，做了十几年泥塑后改行种菜。然而，聂于之现在已经拿起了老手艺。除了种菜，他还和妻子一起捏泥塑。“我加入了村里的合作社，不愁卖，只生产，收入稳定。”聂溪村过去是一个干部力量薄弱的村庄。10年换了8个党支部书记，队伍里没有干事。村子环境又脏又乱。2018年以来，潍坊、高密两地派出第一书记驻村帮扶，帮助村里建班子、带队伍、抓发展。同时，针对部分村集体经济薄弱、农民组织化程度低的实际问题，高密市推行村党组织带领合作社，组织群众抱团发展，走出了一条强村富民的新路子。此前，聂溪村的泥塑加工还处于“单打独斗”的状态，加工规模小，价格相对低廉。于是，村新任党支部书记聂传书牵头成立了聂氏泥塑专业合作社。截至目前，包括聂溪村在内，高密市村级党组织带领904个合作社，https://www.zhucesz.com/有1万多户加入其中，带动集体增收1100多万元。目前，少数村受到资源、人才、资金的制约，也阻碍了村集体经济的突破性发展。为推动合作社高质量发展，高密市推行全镇联营、多村共建、联帮结组“三重模式”，推动合作社由单打独斗向集体发展转变，推动各类资源由分散低效向集约高效转变，打造村党组织引领的合作社“升级版”，努力构建上下联动、条块分割、资源集聚、利益共享的发展共同体，促进集体经济发展壮大。于是，聂溪村与周边泥塑产品丰富的聂洞村、南皋村一起，成立了高密市昌盛泥塑农民专业合作联社，组织统一泥塑工艺品的生产和经营，实现了抱团发展。“我们村依托泥塑协会，吸收了周边村的120多名泥塑艺术家，月加工能力从原来的5000人增加到现在的10000人，在https://www.zhucesz.com/实行了统一的技术指导、统一的质量标准和统一的销售渠道，实现了泥塑产业的发展，提质增效。”聂传书说，泥塑产品零售价格比平时上涨了20%，家庭小作坊变成了“在家赚钱的小厂”。高密市姜庄镇试点“全镇联营”模式，组织引导全镇67个村流转土地2万多亩。采取镇村企业共建、村企共建、多环节托管等三种方式，探索发展壮大村集体经济的新路子。其中，“镇村企共建”模式以山东鲁公瑞诚农业服务有限公司为平台，镇联社发挥主导和协调作用，引导26个村合作社参与土地托管。收获后，镇、企、村按照4:3:3划分。镇上的高贝村合作社流转了270亩村民土地，鲁公瑞成公司负责耕、种、收、管、销全过程。今年夏天，麦收分成镇一级21804元，公司一级16353元和1