比如某房企在广州有一家广州xx房地产公司，该公司有几家子公司。 哈哈，就我所知说说吧。1.从融资的角度来说，单个项目公司可以成立公司，以自身为主体进行贷款，可以降低风险和贷款难度。一个公司可以贷款几十个项目，那么规模有多大？银行通过当然不容易。另外，项目公司和母公司可以互相担保，单个项目公司很容易粉饰报表。最直接的方便就是：信贷经理可以要求你所有的兄弟公司开户，年底付款。这些是他们的成就。二。税务角度：公司按项目设立，税务核算和筹划比较清晰，降低税务风险。以土地增加的最终结算为例，每个项目都在和税务局拼个你死我活，几个项目混在一起的难度可想而知。三。商业角度3360项目公司都是有限责任公司。什么是有限责任？如果亏损，只能在注册资本内承担责任。简单来说，房子卖不出去，欠了很多钱。如果施工单位闹事，只能给这个公司闹事，一般不会影响集团或者其他项目。而且很多项目公司都很隐秘，外人不知道。最后项目公司的房子卖完了，也就没事了。员工自己都快走了，集团安排这么多项目员工是个大问题。这么说吧。也是新人考虑不全面的说法，不太专业。请轻轻喷一下。(另外，房地产企业后期很难借项目公司的壳，做个名称变更，工商变更，转做其他经营范围，然后用资产大的报表进行各种贷款。也是为了物尽其用。)