近年来，庐江县以“乡村旅游来庐江”品牌为抓手，积极整合农村闲置资源，将民宿产业打造成推动乡村振兴的新“支点”，加快探索农业旅游富民创新发展之路。 盘活闲置资产 废弃房子变身“女儿”待嫁 8月27日，庐江县举办农村经营者招聘会，欢迎有情怀、懂设计、肯创新、懂营销、会招商的优秀农村经营者和新乡贤。 会上，面对来自全国各地的农村经营者，庐江拿出18个美丽乡村进行推介、合作、共赢，吹响了当地农村经营的“集结号”。 从“民宿经营”到“乡村经营”，这是庐江县近年来发展理念的演变。 “国家实施乡村振兴战略后，从上到下投入大量资金改善农村基础设施。”庐江县万山镇副镇长吴娜娜告诉记者，这个镇目前农村基础设施比较完善，但也存在发展内在动力不足等一些问题。 庐江被誉为合肥的“后花园”，到处都是好山好水。如何把这些“绿色宝库”变成“绿色财富”？2020年，该县成立乡村振兴投资发展有限公司，积极整合农村闲置资源，集中存放或租赁全县农村闲置资产和资源。政府统筹乡村振兴资金用于旅游民宿项目开发建设，形成固定资产。作为村集体资产，建成后的B&农资；b项目以入股或租赁的方式与第三方运营公司合作。开发、经营、管理均由企业承担，经营企业按约定支付村集体收益，从而不断盘活村内闲置资产，壮大村集体经济。 原来乡下的老房子变成了要出嫁的“女儿”。在庐江县万山镇一个偏僻的村庄，将13间闲置房屋建成全国首批A级旅游民宿，——连云坳。 截至目前，该县已在https://www.zhucesz.com/累计投资1亿元，对9个乡镇217户农户的闲置农房和宅基地进行了收储或租赁，建设了20多个乡村旅游项目，为村集体增加收入1500万元。汤池-万山-柯潭住宅集群初具规模，县城民宿集群初具规模。 操作思维前沿 个性化IP打开“流量入口” 庐江B&农发行的建设；b项目吸引了一大批全国头部企业和知名农村运营公司。短短一年多的时间里，靖宇驴妈妈、花园东方、深水色、上海秦钜、蓝军、花间堂、乡伴文旅等农村经营公司纷纷入驻。这些公司带来了先进的理念和模式，保证了项目的健康可持续运行。 目前，该县已初步形成国有资本投资运营、国有资本与社会资本合作、社会资本投资运营三种模式。“经过一年多的实践，我们发现无论采取哪种模式，都必须把乡村优质旅游资源牢牢抓在自己手里，才能发挥资本的作用，避免经营不善、资本跑路等问题。”吴娜娜说。“我们吸取了其他地方的经验教训，把项目运营放在了前面的位置，在规划酒店项目的时候，提前考虑酒店的运营思路和发展方向。”庐江县文化旅游局主要负责人表示，项目建设前应确定运营单位，运营单位应参与B& amp；b项目。这不仅保证了B&放大器的质量特性；而且有效地推动了项目建设的进度，也保证了建成后的B&农资的活力；b的登陆操作。"在旅游季节，我们的房间需要提前3周预订."B&农资公司负责人林黎明；蒋堂池镇百花村的b告诉记者，这个B&农大的平均入住率；b自202年3月开业以来，每年都在80%以上 “B& amp；b”模式加速农村蝶变 “B& amp；b运营不仅仅是酒店的运营，还有整个村子的运营。”林黎明说。客人来B&酒店住宿；b，不仅仅是住宿，更是体验乡村生活，感受乡村文化。B&周围应该有产品；b可以去参观，玩，住，并深深记住。 从村里的花草布置到菜园的常规设计，再到村里农产品的生产加工和农业产业链的延伸，林黎明都会提出建议和意见。 针对乡村文化，邵建王威利B& amp；b挖掘了当地的文化传说、风俗特色、风土人情，策划了各种民俗活动，打造了百花美食、百花饺子等特色产品。" 每个月，王伟利都会举办几次民俗活动，以“B& amp；b文化”。“在促进B&农资的发展；b产业，庐江全面提升B&农资；旅游总部经济，B& amp；b .旅游农业和B& amp；b旅游电商，以优美的乡村环境吸引产业下乡，将乡村旅游与环湖观光养生、特色农产品开发、数字乡村建设等融为一体。全面赋能乡村振兴发展。”庐江县委主要负责人说。 庐江县通过推进“一、二、三产民宿”融合发展，建成7家民宿、76个现代农业标准园，推出12条精品旅游线路，做出白云春毫茶、庐江大米、放马滩龙虾、柯潭咸鸭蛋、白虎金菊、青芝牌山茶油等特色旅游商品，形成“吃、住、行、 游买”县民宿项目预计为村集体增收900万元，解决500多名村民就业，带动农特产品销售800多万元。 “‘B& amp；b '模式在一定程度上促进了内部循环，也为我们的企业发展和农民增收找到了新的渠道，让我们充满了信心。“——集团董事长丁是此次招聘会的一名农村经营者，他告诉记者。 从民宿经营到乡村经营，从旅游业到“文旅结合”、“农旅结合”，庐江县民宿产业发展迅速，获得了相对稳定的客流和人气。 据介绍，到2025年，庐江将力争成功创建国家旅游示范区，旅游总收入达到120亿元，接待游客超过1300万人次，不断推进合肥“后花园”加快蝶变。 报告/反馈