截至2020年2月，BOE没有分公司，只有本地生产线。 自2008年以来，在管理团队的领导下，BOE坚定地实施“钢剑战略”，建立以价值创造和长期盈利为驱动的发展模式，扩大产品线和延伸产业链，提升产品和服务的价值，加快生产线的建设。 2008年至2013年，BOE先后投资成都https://www.zhucesz.com/生产线、中国大陆首条高世代线—— BOE合飞第6条TFT-LCD生产线； 中国大陆唯一的TFT-LCD技术国家工程实验室，中国大陆首条https://www.zhucesz.com/世代线，—— BOE京https://www.zhucesz.com/生产线； 鄂尔多斯https://www.zhucesz.com/ led生产线、合肥https://www.zhucesz.com/生产线、重庆https://www.zhucesz.com/生产线建成了自主创新、自主开发的半导体显示企业，增强了企业的自主创新能力和竞争力。 BOE的前身是老牌国企北京电子管厂。由于技术、产品老化，管理不善，到1992年工厂资不抵债，濒临破产。很多退休教师因为发不出工资，就靠摘白菜帮自己维持生计。35岁的王东升决定留下来，因为他不忍心看到曾经如此辛苦地教过他的老教师。 他和2600名员工集资650万元，通过股份制改造创办了全国第一家债转股企业—— BOE。在他的领导下，BOE通过盘活存量、合资合作，迅速扭亏为盈，并于1997年在深市b股上市。 凭借对半导体技术发展趋势的深刻洞察，2003年，王东升带领BOE成为世界领先的液晶显示器(TFT-LCD)，通过合并、消化和再创新的道路。 经过10多年的不断创新，BOE先后在中国大陆建立了首条第5代TFT-LCD生产线、首条第6代TFT-LCD生产线和首条https://www.zhucesz.com/代TFT-LCD生产线，以及全球首条https://www.zhucesz.com/代TFT-LCD生产线和全球领先的第6代柔性AMOLED生产线。 到2017年，BOE将在智能手机、平板电脑、笔记本电脑、PC显示器和电视显示器的出货量方面位居前列，取得显著成就。 来源：百度百科-BOE 来源：人民网-BOE王东升：让企业“换班”成为一种制度。