人力资源的六大模块是什么
人力资源部的职责
制定本部门的工作计划,经上级领导批准后组织实施。制定和修订公司各项人力资源管理制度和办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定和修订人力资源计划,经上级领导批准后实施。
在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责和岗位资格;编制、修订和完善部门和岗位职责说明书;合理评估岗位价值。
根据岗位要求和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘的实施和招聘后手续的办理。
建立组织绩效管理体系,制定相关计划;组织公司各部门进行绩效考核,给予指导和监督,协助总经理办公室对各部门负责人进行考核;做好考核结果的汇总、审核和归档工作。