这位伟大的亚洲偶像的几个未解之谜 作者：咸宜 GPLP(ID:gplpcn) 大不列颠国父威廉一世去世后，国家一分为二，长子和次子继承了英吉利海峡两岸的土地。两岸的民族市场分分合合，也为后人埋下伏笔：英法是一个国家还是两个国家？直到1588年加莱陷落，英国才彻底放弃了对法国王权的觊觎。在偌大的a股市场，一个分合合的故事也在上演。 双头治理的产生与终结 3月份通过资产注入，做了板材的大亚洲，做了地板的图标，又走到了一起。陈家的两笔宝贵资产，分别在大儿子和小儿子手里，统一在上市公司下面。成立了现在的上市公司，大亚洲图标。一个是人造板，一个是地板。然而，4月，陈家当之无愧的掌门人陈老病逝。 上市公司原本脆弱的合力再次被打断。弟弟陈小龙负责人造板，哥哥陈建军负责圣象地板。理论上打虎兄弟，打父子兵，但是，公司内部管理很奇怪。除了底物内部交易，其余互不影响。整个集团的发展战略分别由大亚和Icon的初步规划，再由集团决定。 这是典型的家族双头治理。历史证明，这不是长久之计。 2018年7月18日收市后，亚洲各大图标的公告一个接一个，像水一样。家族长子陈建军不再担任上市公司职务，也失去了对“图标楼层”的实际控制权。公司副总裁兼董秘吴谷华辞职，陈晓不再担任董事。这意味着长子已经完全淡出了公司的实际运作。 有趣的是，伟大的亚洲偶像吸引了美丽的吴文新。1993年4月至2017年1月，吴文新担任美的集团空调事业部副总经理、家用空调事业部总裁，美的集团家用空调事业部副总裁、董事、总裁。 自美的职业经理人制度大获成功以来，已有多名原美的系专业人士跨行业上岗，家居行业职业经理人典范顾佳家居也是由美的李东来创造的。如今大亚Icon的总裁由一位曾经的美国人出任，这是对职业经理人的认可，也可能是长子退出的条件。(猜测原因是我拿不到，你直接拿不到。找一个中立的第三方接手。) 这是伟大的亚洲偶像的双头统治的结束。但是否会有中层干部离职，值得关注。因为伟大的亚洲偶像的内部管理问题。即使在年报中，大亚图标也隐约透露控股子公司有风险。 公司人造板业务的部分子公司分布在江西抚州、广东茂名、肇庆等地。而且公司的组织管理压力很大。由于各地的经营水平存在一定的差异，如果公司不能确保公司制定的生产经营理念落实到各子公司的日常生产活动中，将直接影响公司的经营效率和盈利能力。 伟大的亚洲偶像之谜 围绕着这个伟大的偶像总是有一些神秘的事情。 不是，黑龙江公司怎么了？应收账款什么时候回来？ 2015-2017年，原值6722万元的大亚木业(黑龙江)有限公司厂房、办公楼房屋所有权证未办理完毕。为什么三年了还没完成？而对于这个还没完工，还在亏损的企业，为什么总有一个亿收不回来？根据账龄可以合理推测，可能是年底审计前子公司回拨，审计后母公司再回拨子公司。这个亏损的企业账户用一亿元做什么？ 奥秘二：营业收入和利润g 实际情况并不支持这种假设，数据显示大亚洲图标各项费用率之和持续上升。这就让人突然生疑了。 在刚刚发布的三季报中，GPLP君看到，第三季度大亚图标的收入和利润增速再次出现背离，收入和利润增速略有上升。有人提出，利润增加是因为积极做好工作，也就是不断把经销商的股份拿回大亚图标的上市公司，给经销商的所有者以激励，所以利润增加了很多。原来这些利润属于分销渠道，不是上市。 但是，所有的激励都是一种成本，激励的最佳提现应该是收入增加，而不是成本减少，这一直无法解释伟大的亚洲偶像的秘密。也有人提出，大亚洲图标是因为折旧摊销完了，工厂还能用，不提成本。但大亚Icon的核心厂区已被政府征用，并获得政府一次性补贴。新增产能需要折旧。 疑点三：股息率 自20世纪初以来，该公司的股息率一直保持在10左右。当然，令人欣慰的是绝对量持续增长。但是，在没有大量固定资产投资的情况下，公司为什么不分配这笔现金呢？毕竟母公司对资金还是有欲望的。母公司部分股份质押，其他产业需要投资。分红构成大股东的实质性利益！ 标签 最近，Icon Floor在全国各大交通枢纽开始了流量大会，大规模广告投放。我们希望伟大的亚洲偶像能够分分合合多年，在新的领导下，真正做到“让好地板走进千家万户！”回到企业https://www.zhucesz.com/看到更多。