在交通安全管理中，政府的安全评价是第一位的。 部署工业工程学校，使公司未来的劳动力需求多样化。而人才体系是重中之重，建设工程师文化和安全文化，建设集团统一的赋能中心。交易的毛利率，然后特殊化学品的比例上来，带来毛利率的回升。经营性现金流小于净利润，是为了保证海运和空运头寸的供应而预付的大量款项。以后会慢慢恢复，22Q1还是比较紧张的。大客户应该会减缓回收，但风险不大。目前履约能力比较紧张，公司有一定的定价权。合同里有调价条款，油价上涨可以转嫁。小客户不付账，CUHK客户的货贸一体化服务有账期。看综合应收款周转率，有一定的上升。2022年的举措：1。针对运营资源有限的情况，不断优化客户结构，前100名客户内部做价值分析。贡献小(毛利率低，账期长)的客户会收缩一些业务。2.优化业务结构，如物流板块，增加集装箱和跨境工程物流。这些业务的联动是满足全球客户需求的好产品。分销会增加OEM和复合能力，提高粘度和利润率。仓库仍然是资源供给和业务的匹配模式，由供需驱动。土地开发周期为2~3年。今年投入使用的土地是2019年拿的。22-24近三年仓库预估容积为每年8-10万m3，数据为近三年收购土地存量。从节奏上看，上半年预计在5万平方米以上，集中在华东地区，上海、江苏地区较多。 关注微信官方账号【吴】更多精彩内容