你如何评价dcp(德宏)和于波(于波)？这两只基金周围很多朋友都跳过了(bb，mbb，hk mega fund和鼎晖等。).想知道这两个优势在哪里，为什么现在这么有吸引力？ 中国顶级PE的水平，和时光炮友Hillhouse一个酒吧的PE机构； 而IB咨询落地作为选择该领域殿堂级机构的第一要务。 这么说吧，于波CPE，这些政治圈很深的基金只有这么几样东西。该知道的人都知道，我觉得没有什么不能讨论的。 没有这个政治背景，这些机构也是中国顶级PE一级市场的企名网。 与联想PAG相比，这种黑料实在难以形容 这些基金经理已经看到了阳光。他们好只是因为他们优秀。 前面的我不知道，就说后面的吧。 在官网看他们，没有团队介绍，没有投资案例介绍。你就知道他们有多牛逼了。 哈哈，当然是红色了 如果你想在赚钱的同时不断学习和耕耘这个行业，这些朋友的跳槽选择真的很明智。 再说于波，它比纯外资PE要接地气得多。在国内拿项目能力非常强，审时度势，从不跟风，是个大头。相比CPE，由于人员精简内耗少很多。专心做生意就好。医疗投入了很多创新药物。一方面，与药明康德的关系保证了项目的质量；另一方面把握国内外政策动向(估计很擅长这个)；最后，对估值和回报有清晰的认识。这是红色背景，尤其是为了筹款。LP看到谁去谁就放心付费，他最擅长的赛道是医疗。这几年其他行业也逐渐起步，业绩越来越好。 团队： DCP创始人、前KKR全球合伙人、大中华区总裁刘中达也为KKR开拓了中国市场(取得了不错的成绩，但也错过了科技的发展)，团队主要来自KKR。 于波创始人的背景就不多说了。除了阿尔文，马艳丽也是一个非常传奇的人物。 策略： DCP专注于收购，而于波做更多的增长。 DCP更喜欢传统行业，而于波更多接触新经济企业(比如阿里)。 目前，DCP只有一个产品(收购基金)，而于波有几个产品(涵盖一二级市场、夹层债券等)。以及孵化co-GP的风险基金的万物资本)。 于波的势头仍然更乐观。毕竟，在中国市场进行收购并不容易。 一般来说，于波和DCP是国内一线美元PE。回到主要问题，你描述的BB和MBB人是USD PE的目标人才。付出多，生活体面，才是吸引人才的王道。