亲爱的，为了保证销售管控措施的顺利有效实施，最终实现管控目标，中小企业的管理者应该对销售业务中相关人员的职责进行划分和明确，具体如下：1。总经理，机构名称/职位：总经理主要职责：1)制定市场发展战略和管理方针；2)制定企业销售部门的组织结构；明确部门主要岗位的职责分工；(三)主持制定企业年度总预算；4)负责销售计划的批准；5)负责相关规划、政策、计划、合同等的审批。在客户开发、产品定价、销售合同、交货和付款等销售业务的主要环节。