中建三局自有劳动服务公司的成立与运作简介 中建三局是以建筑安装、基础设施、房地产开发、钢结构制造安装、商品混凝土及新型建材生产、海外业务、高档装修为主营业务的投资和建筑商。近年来，企业保持了健康发展的良好势头。2011年，合同金额达到1950亿元；营业收入达到715亿。企业综合实力连续多年位居中国建设系统第一，连续五年位居武汉百强企业第三，连续三年位居湖北百强企业第四。 我局能够取得上述发展，与我们长期积极实施人力资源战略是分不开的。作为国有大型骨干建筑企业，多年来，我局本着对社会、对企业、对农民工负责的精神，大力加强人力资源和劳务管理制度建设，积极构建和谐劳动关系，努力实现双方合作共赢，积极探索建设自己的劳务公司，为实现劳务人员产业化做出了有益的尝试。截至目前，全球有997家合格的劳务分包企业，在建工程年均用工超过15万人，成立了3家自有劳务公司。下面简单介绍一下我局劳动服务公司的成立和运行情况。 一、成立劳务公司的背景 作为施工企业，工程项目是我局生存和发展的基石。工程质量、进度、安全和成本的实现与劳务密切相关。所以曾经有一句话叫“成功就是劳动，失败就是劳动”，虽然有 说的有些夸张，但也从某个侧面反映出劳务对于项目的成败乃至企业的发展起着非常重要的作用。尤其是近两年来，我国固定资产投资的快速增长和劳动力结构的深刻变化，带来了用工荒、劳动力价格快速上涨等日益突出的问题，使得劳动力的重要性更加显现。但是我们现在面临的情况是怎样的呢？ 众所周知，我国建筑服务企业近年来发展迅速，数量迅速增加。分包企业的数量从2002年的7500家增加到十年间的25000多家。但是，劳务企业发展质量不高，劳务企业质量良莠不齐，劳务人员不稳定，技能水平下降。目前，劳务企业主要存在以下问题： 一是建筑劳务企业准入门槛低，企业规模大多较小，尤其是注册资本较低。相当多的劳务企业注册资本只有100万至200万元，有的甚至只有30万至50万元。劳务企业抗风险能力低，不能适应建筑市场上千万人工成本的现状。 二是组织机构大多不健全，管理人员少，有的甚至皮包公司，缺乏相应的企业管理和技术人才，不重视对劳务工的培训、安全教育和管理，使劳务工的操作技能明显降低； 第三，劳务分包企业的组织模式仍然以松散的劳务队伍——劳务工为主，大部分劳务分包企业基本没有固定工人。这种组织模式必然导致劳务分包过程中的转包现象，增加交易成本，但劳动者的收入并没有同步增加； 四是全社会建筑服务诚信体系尚未建立。劳务企业普遍缺乏社会责任感，劳务人员的合法权益得不到保障。此外，违纪违法成本低。出了问题就推给总包、业主、政府部门，自己跑了。之后，他重新注册并更改了他的 此外，随着国家对“三农”的重视，以及国家计划生育政策对农村人口的影响，农民工劳动力逐渐成为稀缺资源。同时，由于建筑市场竞争日益激烈，建筑企业的利润被不断压缩。在这种情况下，如何未雨绸缪地配置劳动力，有效降低劳动力成本，是对我们的严峻考验。为了维护劳动者和用人单位的合法权益，建立健康有序的劳动雇佣关系，促进企业的可持续发展，成立劳动服务公司直接管理班组是一个好办法。 二。我局劳务公司基本情况 我局目前共有间接设立但有实际控制权的劳务。 有三家公司，分别是局总承包公司成立的湖北三品劳动服务公司，成都公司成立的四川圣龙劳动服务公司，中建钢结构公司组建的深圳新锐。 龙劳动服务公司。第一建筑公司也于2011年开始筹建自己的劳务公司，目前仍处于资质申报阶段。几个劳务公司的详细情况见下表： 公司名称湖北三品劳务四川盛隆劳务公司深圳鑫瑞隆劳务公司 公司 总承包公司成立成都钢结构公司成立于2010年8月12日，2006年9月。法定代表人易文祥、闫晓婷、韩景海。 股份公司成都钢结构公司注册资本为200，https://www.zhucesz.com/万元。 现有管理人员 有6人，有33人。 3个人 现有人工操作员的数量为30和570。 1491人 主要业绩(参与施工的代表工人 程)中南设计院 眼睛， 湖北省人大办公室 公共建筑， 吴-地铁联络线 工程。 成都蒙阳农副产品 交易中心主体 行业及中粮祥云项目 罗布，音乐公园项目 抢工作，成都农业 银行。 央视新址钢结构工程、 深圳大运会主体育场钢结 沈阳茅野钢结构施工 工程之类的。 2012年完成 产值650万，目前已完成4560万。 200万 三。劳务公司参与施工的作用 通过成立劳务公司，我们有了自己的军队，在保证施工生产、降低人工成本、维护劳动者权益、提高劳动者技能等方面发挥了积极作用。具体来说，主要有以下几个方面： 1.成为建筑生产的重要力量。自有劳务公司的出现，极大地缓解了劳动力不稳定、人员不足的问题，逐渐成为核心劳务的中坚力量。特别是在重、大、难工程建设中，发挥了骨干、先锋、突击队的作用。比如总承包公司承接的中南设计院项目，前期选择的劳务公司进场施工后未能认真履行劳务分包，劳务工人无法满足项目需要。他们催了很多次，还是没有变化。公司果断决定更换劳务队，由湖北三品劳务公司代替进入施工现场。三品劳务公司积极组织劳动力，迅速全面开展劳务作业，不仅把延误的工期全部抢回来，而且保证了安全生产和质量。 2.有效稳定劳动力价格。自有劳务公司承接劳务分包工程，与其他劳务公司一样，通过招投标取得分包资格。由于自有劳务公司一般由公司直接对工人进行管理，或由劳务队、组直接管理，避免了层层转包和剥削，减少了许多中间环节，在保证劳务工人收入不降低的前提下，人工成本可控且相对较低，因此在与其他公司同台竞争时，自有劳务公司具有明显的价格优势。平的 成立劳务公司的目的之一就是规范合法经营。这就要求我们遵守国家的法律法规和政策要求。在劳务人员管理方面，劳务公司依法与其签订劳动合同，缴纳社会保险，并按约定按时发放工资。我们劳务公司还在银行给每个工人办理了工资卡，直接发放到银行工资卡上。为劳动者提供良好的生活条件，比如为劳动者宿舍安装空调。有 4.提高劳务人员的质量安全意识和操作技能。大多数建筑工人放下镰刀，拿起瓦刀。在中国的农民工中，只有接受过非农技能培训的，主要是制造业的，接受过技能培训的建筑工人比例更低。因此，建筑劳务人员普遍安全意识差，操作技能低，也是建筑领域发生质量安全事故的主要原因。建筑工地经常发生事故和伤害的是直接在一线操作的工人。成立自有劳务公司，可以充分依托我局强大的培训师资和资金支持，有组织、有计划地对他们进行全方位的培训教育。而且由于人员稳定，培训教育得以持续，培训效果得以发挥，对有效减少或避免质量安全事故，切实提高劳动者技能具有重要作用。 5.它为劳动者的工业化提供了基础。大部分建筑工人都是农民工。他们离开家乡来到城市。一个又一个工地是他们的家。一旦没有工程建设，他们就会居无定所。所以劳务人员极不稳定，四处流动，从来没有归属感。自有劳务公司的成立，为劳务公司提供了充足的施工任务，对稳定劳务人员起到了关键作用。 使用。即使没有连续施工任务，作为自有劳务公司，也会以底薪作为保障支付给工人。这就为建筑工人作为制造业的产业工人提供了基础。 6.有效减少劳动纠纷。劳动纠纷的原因多是由于劳务分包企业操作不规范，对劳务人员缺乏信任造成的。自有劳务公司相对规范，劳务人员对企业的信任度较高。任何问题基本都能得到及时有效的解决。即使公司因资金周转、延迟结算等原因暂时延迟支付劳务费。因为对自己劳务公司背后的央企产生的信任，不会随意绕过企业去投诉或者做出过激行为。因此，可以有效减少摩擦和纠纷，对促进社会和谐稳定起到积极作用。 由于一些劳务公司成立时间不长，自身管理不够完善，运作不够成熟，局内对成立劳务公司的认识也不完全统一，我们自己的劳务公司还处于摸索和积累阶段。而发展自有劳务公司，探索劳务人员产业化，拥有自有核心劳务，势必是提高施工总承包企业核心竞争力的有效途径和未来发展方向。我们将不断探索和完善，为我局的建设和生产提供强有力的人力资源保障。 中建三局劳动管理中心 2012年11月24日