投资300年！盈利3000倍！世界上最大的风险投资老板，成功的关键是做媒。 孙正义原名安倍昭惠(Masayoshi Abe)，因为有韩国血统，从小就受到歧视和欺凌。他曾经是日本首富，但在损失了90%的财富后，又重回榜首。现在他是硅谷的常客，拥有软银和愿景基金。 2011年，软银创始人孙正义邀请苹果、高通、夏普等大公司，以及沙特、阿布扎比等国家投资1000亿美元，成立了全球最大的科技投资基金——愿景基金(Vision Fund)。结合软银1000亿美元的市值，大举投资美国、英国、日本和中国的科技公司。 愿景基金已经投资了优步、滴滴出行、WeWork、ARM、英伟达、Ola、Grab等30家公司。孙正义的目标是成为全球100家顶尖科技公司的大股东，建立全球最大的科技生态系统。他的野心如此之大，以至于其他风险投资基金都对他的性格和战略布局充满了压力和好奇。 要创新。大多数风投只看到公司的个体价值，而孙正义看到的是整体效益。一般风险投资就像西方的淘金热。赚钱了就跑，孙正义永远是商人。 这篇文章的三个要点是。1.在损失了90%的财富后，他重回日本首富的位置。2.有了孙正义的投资，新企业的价值立刻翻了一番。3.他把竞争对手变成了合作伙伴。 (图片电讯报) 1. 60岁的孙正义被朋友们视为精力充沛、坚韧不拔的超人，其坚韧不拔的性格可以追溯到他的成长时期。因为他的韩国血统，从幼儿园开始，他就一直被同学在言语和身体上欺负。有一次，他的头被石头打碎了。虽然他现在是日本首富，但有时也会在网上遭到言语攻击。 面对这样的歧视和欺凌，一个正常人都会逃避现实，自暴自弃。但是孙正义把这种逆境变成了前进的动力。他决心给那些看不起他的人留下深刻印象，从而形成了非常积极、不屈不挠和内向的性格。 孙正义小时候不姓孙，而是姓日本的安倍，这是很多在日本的韩国人隐藏自己韩国血统的一种方式。他成为了他家族中第一个使用自己原本韩国姓氏的人。 然而，这样的决定却招致了亲戚们的粗暴反对，因为他们已经在日本社会隐姓埋名地生活了很长时间。如果孙正义公开自己的韩姓，他们也会被曝光为“泡菜”。但是，当面对这些家族长辈时，孙正义告诉他们，如果会让他们尴尬，就假装不认识他，不承认他是亲人。 孙正义希望通过这样做，为被歧视的孩子做一个榜样，让他们知道，即使在欺凌的环境中长大，只要不放弃，他们仍然可以像他一样成功，不会被打倒。他想启发孩子，哪怕只有一个孩子受到启发。他觉得大声说出来比举着标语抗议“非歧视”要有效一百万倍。 孙正义以同样的信念经营他的企业。他在2000年是日本首富，然后在互联网泡沫后看到自己的财富缩水90%，然后投资阿里巴巴2000万美元，增长了3000倍，达到600亿美元，再次成为日本首富。他希望能给缺乏自信、变得内向的日本商界一些启示。哪怕只有一家公司受到启发，也是很好的社会责任。他想证明，如果软银和愿景基金能够成功，其他日本公司也能成功。 (图片商业内幕) 2. 孙正义有一个200人的团队，负责寻找投资对象，进行实地考察。在达成投资交易之前，他将至少与这些初创企业的创始人会面一次。他们会在最后一刻接到愿景基金团队的电话，“玛莎明天想见你，请到东京来。”」 例如，两家从事人工智能自动驾驶的公司Nauto和Brain Corp分别获得了1亿美元，在线零售商Brandless获得了1亿美元，企业数据存储公司Coherence获得了1亿美元，交通网络公司优步获得了100亿美元。 一旦决定投资，孙正义希望成为大股东，持股比例至少达到15比40。这往往会让一些创始人犹豫不决，因为他们不想一次性释放太多股份，失去控制权。但他会说服他们说，‘如果你不接受我的投资，我就投资你的竞争对手’。比如滴滴和优步一开始都表示不需要软银的钱，但是投资竞争对手对他们来说会更不利，因为最后两人都接受了孙正义的投资。 孙正义之所以投入这么多钱，拿这么多股份，就是为了在拿到钱之后，带领他投资的公司超越所有竞争对手，成为行业的企名网。具体做法是将原本按顺序分配的所有研究计划并行进行，将原本需要数年才能研发出来的关键技术压缩到极短的时间内，从而快速领先于竞争对手，在优势市场获得‘先发优势’。 孙正义投资的初创公司也将立即获得供应商和客户的信任，帮助其取得行业第一的地位。例如，在孙正义投资智能建筑公司Katerra之前，它只收到一两家国际连锁酒店的订单。然而，在孙正义的愿景基金(Vision Fund)投资10亿美元后，酒店经营者立即向Katerra下了40家酒店的订单，鸿海集团旗下的富士康也投资了3000万美元，让Katerra的创始人Michael Max对孙正义的影响力感到敬畏。 (图片Itw01) 3. 孙正义喜欢将自己的投资整合到一个商业家族中，减少竞争，交叉持股，形成紧密的合作关系。说白了，他是个好媒人。比如他投资的优步，把中国市场卖给同样在集团做运输业务的滴滴，换来20股；还把东南亚市场卖给同样从事运输的集团成员Grab，换取股份。滴滴和Grab曾经是优步在当地最大的竞争对手。孙正义先是分别给他们投资，然后让他们互相投资，一下子就成了合伙人。 这是孙正义和一般风险投资家在方法和眼光上最大的不同。一般风险投资家看到的是单个公司的价值，而孙正义看到的是整体影响。加州Nauto的创始人斯特凡赫克(Stefan Heck)表示，孙正义大约每个季度会与他们会面一次，地点是他在加州伍德赛德的豪宅，或者是软银在东京的总部。每个人都会和他见面45分钟到一个小时，然后在吃饭的时候他会鼓励他们互相讨论合作机会，希望通过合作加速成长，把这顿饭变成一次商业网络会议。 例如，Vision Fund在Light Optics投资了10亿美元，这是一款高分辨率相机，最多可以容纳16个镜头，比苹果手机的双镜头要好。随后，孙正义请Light公司创始人格兰南思考如何将高分辨率技术应用于集团的优步、Grab和滴滴汽车，以及软银和美国互联网电信公司Sprint的手机业务，软银拥有该公司82%的股份。 孙正义还希望，一旦他的投资组合公司达到行业顶端，它将保持领先地位，而不是昙花一现。当他被问及对每个新企业投资多长时间时，他回答说他的目标是300年。这意味着他的目标是让生意继续下去，而不是一旦赚钱就卖掉。这也和风险投资家把投资新创企业当成金矿的方式完全不同。他们把在加州硅谷的投资视为西方淘金热的现代版本。他们寻找有价值的投资对象，每个地方投入一点钱去尝试，一段时间后卖出股份获利，然后寻找下一个目标。 这就是为什么孙正义的可持续管理风格让初创企业的创始人放心，他们更喜欢软银或愿景基金作为股东。孙正义是每个初创企业的大股东，这也给其他风险投资人留下了很小的投资空间，留给淘金的机会更少，回报周期更长。所以，如果孙正义的旋风以其巨大的资本继续席卷初创企业市场，如果它在投资的第一年就保持愿景基金60的回报率，我相信无论是想加入愿景基金的投资人还是想让愿景基金投资的创始人都会在软银前排队，孙正义成为硅谷之王的那一天就会到来。回到企业https://www.zhucesz.com/看到更多。