完成建党一百周年、冬奥会、冬残奥会等一系列重大政治活动的突出景观任务；成功服务于昆明生物多样性大会和Xi全运会；“北京园林”金名片在扬州世博会、上海花博会等行业顶级盛会上惊艳亮相；北京对外维修面积翻倍，“黄金维修”市场规模持续扩大；项目EPC合同额再创新高，设计引领全产业链全流程，服务优势持续释放……2021年，城建园林全国建筑师素质持续行业领先，生产经营平稳提质，规模效益稳步增长，实现了“十四五”良好开局。集团2022年工作报告指出，城建园林要在同频共振中激发新活力，精益求精、高标准完成重大政治活动保障任务；充分发挥“祝福祖国”、“金牌保养”、“北京花园”的金卡效应，加快区域市场布局；抓住国家生态文明建设机遇，巩固园林行业全生命周期服务优势，完善和做强绿色产业，加快向生态环境综合治理服务商转型；创新商业模式，推动苗木专业化、品牌维护和花卉品质化发展，实现规模效益稳步增长。就此，记者采访了园林集团党委书记、董事长马立强，请他谈谈“夯实基础、稳中求进、诚信创新”的新思路、新举措、新本领。 完成建党一百周年、冬奥会、冬残奥会等一系列重大政治活动的突出景观任务；成功服务于昆明生物多样性大会和Xi全运会；“北京园林”金名片在扬州世博会、上海花博会等行业顶级盛会上惊艳亮相；北京对外维修面积翻倍，“黄金维修”市场规模持续扩大；项目EPC合同额再创新高，设计引领全产业链全流程，服务优势持续释放……2021年，城建园林全国建筑师素质持续行业领先，生产经营平稳提质，规模效益稳步增长，实现了“十四五”良好开局。 集团2022年工作报告指出，城建园林要在同频共振中激发新活力，精益求精、高标准完成重大政治活动保障任务；充分发挥“祝福祖国”、“金牌保养”、“北京花园”的金卡效应，加快区域市场布局；抓住国家生态文明建设机遇，巩固园林行业全生命周期服务优势，完善和做强绿色产业，加快向生态环境综合治理服务商转型；创新商业模式，推动苗木专业化、品牌维护和花卉品质化发展，实现规模效益稳步增长。就此，记者采访了园林集团党委书记、董事长马立强，请他谈谈“夯实基础、稳中求进、诚信创新”的新思路、新举措、新本领。 园林集团党委书记、董事长马立强 释放新的潜力、规模、效率、数量和质量 释放新的潜力 规模、效率、数量、质量同步上升。 “2021年是党和国家历史上非常重要的一年，也是花园集团难忘的一年。”园林集团党委书记，董事长马立强说，面对世纪疫情和复杂多变的外部环境，城建园林干部职工奋勇向前，不断开拓进取 “2021年，园林集团主要指标稳步增长，综合实力迈上新台阶。”马立强表示，去年城建园林净资产突破9亿元，净资产、营业收入、营业收款等三项指标实现两位数增长；市场总量、企业总产值、利润总额和人均收入再创新高；在全国城市园林绿化企业50强中占据3席，园林集团占据前10。金都公司和华牧公司的排名继续攀升。 祝福2021年祖国中央的花坛 “2021年，园林集团全产业链竞争力和影响力不断提升，相互借力深入推进，协同发展迈上新台阶。”咨询板块高端市场竞争力持续提升，千万级以上项目集群稳步增长；建筑维修板块输出首善标，其他镇维修市场规模超过300万平方米；在全国范围的布局中，花卉苗木板块成为供给侧发力的新引擎。古建筑修缮在市场开拓、优势区域巩固、管理提升等方面取得新成效。全产业链的无缝衔接，汇聚了新的合力，在建党一百周年等重大活动的保护中，打造了一系列经典作品。在昆生物多样性大会、全运会、陕旅会等EPC项目中得到深度实践，累计完成EPC项目合同金额超过12亿元。 人民大会堂前的插花 “2021年，园林集团科技创新积累新优势，创新发展成果保持行业领先。”去年，花园集团将隶属于5家国家级高新技术企业的7个创新中心优化整合为4个创新平台，差异化推进各创新中心建设。外部资金支持的研究项目经费超过1000万元；参与国家重点研发计划项目1项、市科委项目4项，有序推进手中项目；参与国家标准4项、地方标准7项、团体标准3项、行业标准20项、行业图集1项、行业指导性文件3项；新授权发明专利3项，实用新型专利26项，植物新品种权1项，软件著作权4项。 扬州世博会北京园 “集团领导到园林集团调研时，要求我们千方百计把行业领先地位转化为市场优势。”马立强说，经过近几年的实践，成效已经显现。无论是“金养护”品牌继续输出，业务走向其他城市，还是“天安门花坛”“北京园林”的金名片效应，帮助京外项目的承包和全国重点区域花卉基地的布局，都体现了实力。“三大信托”和“三大金名片”已成为城市园林的独特标志和行业标杆，得到了市场的认可和检验。 培育新动能，不断巩固产业链优势 培育新动能 继续巩固产业链优势 “2022年是实施‘十四五’规划的关键一年，也是园林集团高质量发展的关键一年。我们要在集团的领导下，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，稳中求进、高起点完成重大政治保障任务，保持企业和谐稳定发展，以优异成绩迎接党的20大胜利召开。”马立强表示，2022年，园林集团将在“四个应急”上下功夫，巩固全产业链优势，为打造“百亿企业”积蓄动能。 “2022年是实施‘十四五’规划的关键一年，也是园林集团高质量发展的关键一年。在小组的领导下，我们要深入学习贯彻 咨询可持续积累的发展动力。做好协同设计建设模式，提高全过程咨询服务能力，带动整个园林产业链的深入发展。加大资源整合力度，补齐资质短板，着力提升设计资质，升级新增建筑、规划等资质，努力在资质建设上取得突破，提升市场竞争力。同时探索与知名设计院合作，提高北京园林院的行业影响力。 建筑主业继续以降本增效为核心。推动“四清一明”和“四个不变”管理理念的细化落实，不断优化管理模式，落实试点项目目标责任制，加强项目管理过程中的审计监督，增强抗风险能力。强化动态管理理念，提高项目策划能力。建立项目成本控制体系，加强过程计量，及时建立主要生产要素价格基础，发挥供应链整企名网势。坚持业务清查工作，更加重视竣工结算工作，加强结算考核，积极减少逾期项目数量。 环球影院景观绿化 产业特色不断培育发展优势。养护业务要坚持标准化、精细化、专业化，努力提高手中绿地的养护质量；不断强化“金养护”技术支撑体系，开展“金养护”标准化示范区和“金养护”绿地评比，建立完善的树木诊所古树名木诊疗技术体系，不断提升土肥研究中心土壤改良、营养基质、园林肥料、园林废弃物资源化利用的技术和产出能力；创新其他镇的维护管理模式，输出首善标准，继续扩大市场规模。古建筑业务要以古建筑修缮和技术特色为基础，扩大“画”的非遗传影响力，以“北京园”建设为突破口，加大品牌优势和技术优势的市场转化，为进一步实现“古建筑”特色服务积累动能。 华钢穴盘苗 花卉苗木业务继续做优、做专、做大。坚持“品种、质量、品牌”战略，打造花卉产业核心竞争力。全力办好第八届北京春季花展，不断拓展花卉产品销售市场。持续优化“育成、繁育、推广、应用”体系建设，深化全产业链服务优势，巩固行业领先地位。加强新优品种选育，丰富品种结构，提高品质和产量。加强优良野生水生植物的引种驯化和推广应用，提高水生植物研究中心的规划设计能力、建设维护能力、引种开发能力、资源整合能力和水环境治理能力，进一步专业化实践。 激发新活力，迈向更高质量发展。 激发新的活力 迈向更高质量的发展 “激发企业新活力的前提是抓住国家重大战略机遇，主动融入发展新格局，完成首要任务。”马立强说，对于一个企业来说，完成目标是第一位的任务；对于一个国企来说，讲政治，履行国企的责任也是第一位的。 “激发企业新活力的前提是抓住国家重大战略机遇，主动融入发展新格局，完成首要任务。”马立强说，对于一个企业来说，完成目标是第一位的任务；对于一个国有企业来说，讲政治，履行国有企业的责任也是一种责任 “在保持传统园林绿化领域国内领先地位的基础上，力争在生态环境综合治理领域取得进展。”马立强说，城建园林要向产业链纵横延伸。以传统园林绿化项目为核心，探索新的发展路径，纵向延伸到环境综合治理、生态环保等高利润、高附加值的业务领域，从传统的园林业务向“园林生态”、“园林市政一体化”、“园林旅游”拓展。同时，研究供给侧，将策划咨询业务向上游延伸，围绕咨询服务和技术服务总结推广环球影城模式，提高项目整体策划和技术保障能力，以全过程咨询服务为载体，通过咨询指导和技术营销带动项目承包。 “做强做优城市园林”，马立强表示，依托集团“资本”和“产业”优势，实现园林板块“资本”的技术、品牌和服务输出，强化市场拓展能力，提升企业经营规模，做大做强企业；依托公司治理、内部控制、品牌管理等系统进行管理创新，从而使企业变得优秀。 汶河公园 “园林集团拥有良好的品牌和完整的园林产业链，是集团产业链协同发展的重要一环。我们在‘十四五’期间的发展定位是有效支持‘国际知名的城市建设综合服务商’的战略目标，为集团的发展做出贡献。”马立强介绍，“十四五”期间，城建园林将牢牢把握京津冀协同发展的历史机遇，积极融入国家战略，全面落实“优化资源、规范管理、创新发展、促进企业做强做优”的总体战略，落实集团要求，全面加强党建，全面提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为城镇化迈向更高阶段提供园林绿化全产业链综合服务。将园林集团打造成国内领先的城市园林绿化和生态环境综合治理服务商，努力实现“企业强大，员工幸福”的愿景。 春天的云 蓝图已绘，使命催人奋进。新的一年，园林集团将全力以赴，攻坚克难，完成全年各项目标任务，努力推动企业高质量发展，行稳致远，以优异成绩迎接党的20大胜利召开。 赶紧转发吧， 为北京的城市建设加油！ 我猜你喜欢它。 我猜你喜欢它。 产值！实现集团一季度“开门红”签约！组长调研城建智控！14亿，又赢了！ 产值！该集团在第一季度实现了“良好开端” 报名吧！ 组长调研城建智控！ 14亿，又赢了！